骨干教師培養(yǎng)計劃常用【15篇】
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的骨干教師培養(yǎng)計劃,希望能夠幫助到大家。

骨干教師培養(yǎng)計劃1
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進,求實進取,深化教育改革,實施骨干教師帶動全校教育教學(xué)發(fā)展策略,全面提高全校教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進而提升我校辦學(xué)質(zhì)量.特制定骨干教師培訓(xùn)工作計劃.
二、培訓(xùn)要點
(一)提高骨干教師思想道德素質(zhì)
1、按照浦校長學(xué)初辦班會上關(guān)于教師培訓(xùn)方面的講話精神,深入開展以"志存高遠(yuǎn),愛國敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進"為核心的師德教育,增強教師忠誠人民教育事業(yè)的職責(zé)感、使命感和實施素質(zhì)教育的自覺性.
2、在骨干教師中開展"三立"工程,即立志、立德、立業(yè),使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生,在工作作風(fēng)上注重廉潔從教,在教育行為上注重依法執(zhí)教,塑造教師良好形象.
3、通過電視、錄像、刊物等媒介,領(lǐng)悟師德標(biāo)兵的先進事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固.
(二)加強新課程改革與研究力度,提高業(yè)務(wù)水平.
1、在骨干教師中實施"十字"方針,即:備課要"深",上課要"實",作業(yè)要"精",教學(xué)要"活",手段要"新",活動要"勤",考核要"嚴(yán)",輔導(dǎo)要"細(xì)",負(fù)擔(dān)要"輕",質(zhì)量要"高".
2、骨干教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些教師的優(yōu)質(zhì)課,借鑒領(lǐng)悟,取長補短,請組內(nèi)教師聽自我的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學(xué)質(zhì)量.
3、每位骨干教師學(xué)初精心準(zhǔn)備一堂生動精彩的校級公開課.同學(xué)科的骨干教師要通過群眾備課的形式展示一節(jié)觀摩課.
4、對骨干教師進行專人培訓(xùn),令其每人都能獨自完成高質(zhì)量課件的制作,并能夠靈活運用多媒體手段教學(xué).
三、通過多種渠道領(lǐng)悟,提高骨干教師綜合素質(zhì)
1、每位骨干教師要有定期的'教學(xué)反思記錄,要做到對教育教學(xué)案例的分析.要有學(xué)術(shù)論文,并定期做教學(xué)經(jīng)驗匯報.
2、開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各類教育教學(xué)大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善.
3、委派骨干教師外出領(lǐng)悟、考察,盡可能為他們帶給充實自我、提高自我的機會.
本學(xué)期骨干教師的培訓(xùn)計劃基本如上,期望通過此次培訓(xùn),骨干教師能夠在各方面都得到發(fā)展和完善,以便帶動我校教育教學(xué)質(zhì)量的飛速發(fā)展.
骨干教師培養(yǎng)計劃2
一、指導(dǎo)思想
師資隊伍建設(shè)是一所學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而骨干教師的培養(yǎng)則是學(xué)校師資隊伍建設(shè)的核心工作.作為地區(qū)級骨干教師咱們,更有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力.為了學(xué)校能更好的地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺,堅持"以人為本,主動發(fā)展"的管理宗旨,特擬定本學(xué)年的骨干教師帶徒培養(yǎng)計劃如下:
二、培養(yǎng)目標(biāo):
力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、職業(yè)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長足的進步,具備更高素質(zhì)、較高水平、構(gòu)成自己的教學(xué)風(fēng)格、特色,能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用.
三、具體做法
1、在發(fā)奮提高自身各項潛質(zhì)的基礎(chǔ)之上,幫忙徒弟制定出本學(xué)年的個人成長提高計劃.計劃要做到合乎個人發(fā)展,適應(yīng)新形式下的教育教學(xué),并在必須基礎(chǔ)上能得以提高.
2、對徒弟做到言傳身教,以身作則.要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴(yán)禁治學(xué)的態(tài)度,要對自己和學(xué)生負(fù)責(zé),要教導(dǎo)徒弟有刻苦敬業(yè)的精神.
3、做好師傅的本職工作.做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自己的`經(jīng)驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質(zhì).
4、每個月師傅要給徒弟做一節(jié)示范課,幫忙徒弟領(lǐng)悟和明白新的教育教學(xué)理念.
5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自己最大的發(fā)奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案.
6、每個月最少要聽徒弟一節(jié)到兩節(jié)的課,應(yīng)及時給出詳盡的導(dǎo)評,以便幫忙徒弟提高課堂教學(xué)潛質(zhì)以及應(yīng)變潛質(zhì).
7、每個學(xué)期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文.
8、每個學(xué)期能夠指導(dǎo)徒弟完成一節(jié)到兩節(jié)的學(xué)校內(nèi)的匯報課,并能夠在大型的學(xué)校教育教學(xué)活動中給徒弟必須的指導(dǎo),幫忙徒弟設(shè)計方案,完成指定的任務(wù).
9、每個學(xué)期都要不定期的對徒弟的教案、教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高.
四、培養(yǎng)措施
1、根據(jù)"注重潛質(zhì)、講求實效、主動發(fā)展、構(gòu)成特色"的原則安排培養(yǎng)計劃.
2、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件.
3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領(lǐng)悟、進修、研究和實踐的條件.
總之要從自身做起發(fā)奮使自己和徒弟都能在教育教學(xué)上有所成就,有所發(fā)展,力爭使自己的徒弟能在教育教學(xué)的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師.
骨干教師培養(yǎng)計劃3
第一次活動
第三周周二(20xx年9月16日)下午1點1刻至4點。
地點:莘松中學(xué)(蔣偉芬老師負(fù)責(zé))
內(nèi)容:讀書沙龍暑期讀書交流;本學(xué)期培訓(xùn)計劃。
要求:每位學(xué)員準(zhǔn)備好書面的讀書心得。(主要談如何讀書,促進專業(yè)發(fā)展。2千字左右)
第二次活動
時間:第七周周一(20xx年10月13日)下午1點1刻至4點。
地點:龍柏中學(xué)(六年級)
內(nèi)容:初中語文區(qū)內(nèi)教學(xué)展示。
安排:此次語文教學(xué)展示活動,由基地主持人與相關(guān)學(xué)科(學(xué)段)的'研訓(xùn)員研究決定。邀請教研員老師、區(qū)骨干教師管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)進行點評,并與執(zhí)教者、聽課人員進行互動與交流。
參加聽課人員為本區(qū)初中語文骨干班成員;初中語文學(xué)科六年級的備課組長。
第三次活動
第九周周一(20xx年10月27日)下午1點1刻至4點。
地點:新基礎(chǔ)教育實驗學(xué)校
內(nèi)容:初三語文教學(xué)研究
請全體學(xué)員做好發(fā)言準(zhǔn)備,尤其是教畢業(yè)班的學(xué)員重點發(fā)言。
第四次活動
第十二周周一(20xx年11月17日)下午1點1刻至4點。
地點:閔行區(qū)教師進修學(xué)院
內(nèi)容:語文教學(xué)課題成果交流(1)
要求:基地學(xué)員做好充分準(zhǔn)備,參加匯報交流
請教師進修學(xué)院“骨干教師管理與培養(yǎng)”辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加。
第五次活動
第十五周周一(20xx年12月8日)下午1點1刻至4點。
地點:明星學(xué)校
內(nèi)容:語文教學(xué)課題成果交流(2)
要求:基地學(xué)員做好充分準(zhǔn)備,參加匯報交流
請教師進修學(xué)院“骨干教師管理與培養(yǎng)”辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加
制作“首屆閔行區(qū)區(qū)級骨干教師培養(yǎng)基地”畫冊(暫定名)
各基地主持人應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的材料,具體模塊為:基地簡介、主持人風(fēng)采、特色活動、聚焦課堂、培養(yǎng)成效等。也可以在上學(xué)期已制作展板的基礎(chǔ)上進行充實、修改。
論壇及表彰(暫定20xx年1月)
主題:課程意識與教師素養(yǎng)
1.選若干名學(xué)員參加論壇。
2.總結(jié)與表彰。
骨干教師培養(yǎng)計劃4
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,推動我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際特制定我校骨干教師培訓(xùn)計劃。
一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識
認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《四川省跨世紀(jì)教師隊伍建設(shè)綱要》等上級文件,提高認(rèn)識,明確教師隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃,總體思想,總體目標(biāo),培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。
二、落實對象
按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請,民主決策,結(jié)合本校實際,下達骨干教師培訓(xùn)指標(biāo),初中培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為重點,小學(xué)以培養(yǎng)年級帶頭人為重點,具體培養(yǎng)對象如下:
初中:李斌 楊文見 左小霞 呂和偉 郭彥科
小學(xué):賈麗 賈玉梅 張書瓊 蔣小明 曹 斌
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的'職業(yè)道德,熱愛學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團結(jié)協(xié)作精神。
2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,教育教學(xué)業(yè)績突出,有一定的典范性。
3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學(xué)與教育科研結(jié)合起來,勤探索,教育教學(xué)規(guī)律,能承擔(dān)一定的科研課題。
四、明確職責(zé)
為了有效對中青年骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校落實責(zé)任分工培養(yǎng):
1、培養(yǎng)人:郭建明 職務(wù): 校長 中教一級
培養(yǎng)對象:郭彥科 呂和偉
2、培養(yǎng)人:蒲文軍 職務(wù): 副校長 小教一級
培養(yǎng)對象:李 斌 賈玉梅
3、培養(yǎng)人:段長春 職務(wù): 工會主席 小教一級
培養(yǎng)對象:左小霞 曹斌
4、培養(yǎng)人:張剛 職務(wù) 教導(dǎo)處副主任 小教一級
培養(yǎng)對象:楊文見 賈麗 蔣小明
五、具體措施:
按照骨干教師培訓(xùn)要求加大培養(yǎng)力度,落實各項培養(yǎng)措施,
1、在思想上加強教育,教育他們熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的教育方針。
2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂。
3、在工作上,嚴(yán)格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過搭梯子,指路子,在提高,指導(dǎo)備課、上課,研究教法,使其迅速成長。
4、優(yōu)生選送,參加各級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時,取得相應(yīng)的基本職業(yè)技能等級證書,在評職時優(yōu)先。
骨干教師培養(yǎng)計劃5
今年6月,本人有幸來參加廣東省20xx年初中數(shù)學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)班。在這十天的培訓(xùn)中,我們與不少知名的專家、教授面對面深入接觸,每位教授的講授都是高水平的陳述,為我們學(xué)員提供很好的理論學(xué)習(xí)。而且還有工作室的主持人作的開題報告,導(dǎo)師引領(lǐng)我們?nèi)绾巫骱谜n題的申報工作及課題的研究工作。加上我們這個班的同學(xué)都是來自全省各地的數(shù)學(xué)骨干教師,通過大家的不斷交流,使我學(xué)到了很多以前不知道的知識,收獲非常大。
11月份我們將要進行第二階段的跟崗學(xué)習(xí),這次我也非常榮幸地分到了廣州市第八十六中分校,全國模范教師、省級德育標(biāo)兵、數(shù)學(xué)特級教師徐愛慧老師的門下,這是一個難得的.學(xué)習(xí)好機會,因此,為了使自己能更好地把握這次難得的機會,學(xué)到更多的東西,特制訂以下計劃:
一、 不斷充實自己的理論水平
作為一線的數(shù)學(xué)老師,本人覺得自己的理論水平是非常薄弱的。在第一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,我也在不斷地充實自己,在課余找了一些名數(shù)學(xué)家的資料,閱讀他們的著作,希望能為后面的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。所以,在這次學(xué)習(xí)中,我會向徐老師以及其他骨干教師請教,在大家的指導(dǎo)下有針對性地多閱讀適合自己的書籍,充實自己的理論水平,同時也為課題研究做準(zhǔn)備。
二、 勤思、多問,虛心學(xué)習(xí)
本次跟崗學(xué)習(xí)我們有很多任務(wù),例如:聽課、評課、上課,課題研究等。我會虛心向每位老師學(xué)習(xí),聆聽大家的意見,勤于思考,有問題多向大家提出,希望在每位老師的幫助下,學(xué)到更多的東西。同時,我也會按要求完成每項任務(wù)。
三、 潛心研究課堂教學(xué)
本次學(xué)習(xí)的一項重要的任務(wù)是深入課堂,這是最難能可貴的。因為以前的學(xué)習(xí)往往只是紙上談兵,這次能與這么多優(yōu)秀的教師,特別是有豐富教學(xué)經(jīng)驗的徐老師研究課堂教學(xué),我會集大家所長,研究出適合我們學(xué)生發(fā)展的課堂教學(xué)模式。
四、 用心做好課題研究
課題研究既是本次學(xué)習(xí)的一個重點,對于本人來說也是一個難點,因此我會認(rèn)真學(xué)習(xí)如何做好課題研究。還會不斷地把自己的所見、所做、所思,所想寫下來,積累成反思總結(jié)和論文等。
希望通過這次的跟崗學(xué)習(xí),把學(xué)到的東西用到實處,在下一階段(第三階段:在所在單位自主學(xué)習(xí)和實踐研究)中,更好地發(fā)揮自己的所長,使自己的教學(xué)和研究都得到更好的發(fā)展。
骨干教師培養(yǎng)計劃6
一、培養(yǎng)目的:
1、落實新綱要,實行教育教學(xué)改革,促進教師轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。
2、為幼兒園的發(fā)展打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備,建立一支骨干教師隊伍。
二、選拔要求:
1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質(zhì),教書育人,遵紀(jì)守法,愿意為幼教事業(yè)的發(fā)展服務(wù)且積極奉獻。
2、工作認(rèn)真、踏實,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。教師間團結(jié)互助,是教師的表率。
3、具有一定的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識。
4、能運用現(xiàn)代化教育手段。
三、選拔方法:
1、本次選拔為總分制
2、對綱要的.解答
3、教育活動評比、說課評比
4、課件制作評比
5、論文評比
四、骨干教師的義務(wù):
1、在園內(nèi)起好表率作用。
2、主動承擔(dān)對市、區(qū)、片的開課任務(wù)。
3、每年應(yīng)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表1~2篇文章或在園級以上獲獎。
五、評委:園長、科研主任、教研組長
六、具體選拔時間:
三月份:新綱要的解答
四月份:教育活動評比,說課活動評比
五月份:課件制作評比
六月份:論文評比
骨干教師培養(yǎng)計劃7
通過專業(yè)技能、教學(xué)法及科研能力培訓(xùn),使中等專業(yè)骨干教師了解職業(yè)學(xué)校教學(xué)的基本要求,熟練地掌握課堂教學(xué)的多種方法,能嫻熟地運用技能技巧來達到與學(xué)生的溝通和交流;通過培訓(xùn),能夠自主完成專業(yè)課的教研教改等小課題,可以從理論上總結(jié)自己或他人的教學(xué)經(jīng)驗,撰寫出具有一定水平的科研論文;在職業(yè)學(xué)校教學(xué)中體現(xiàn)出骨干教師作用,并能帶領(lǐng)本專業(yè)教師整體提高教學(xué)質(zhì)量。
一、培養(yǎng)目標(biāo):
1、培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。
2、培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學(xué)方法,提高教學(xué)基本技能。
3、提高骨干教師學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計,為形成獨特的、個性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。
4、通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀念、專業(yè)知識、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。
5、使他們成為我校一線教師骨干,承擔(dān)起本專業(yè)教學(xué)的主要重?fù)?dān),成為學(xué)科教學(xué)的帶頭人。
6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動,能獨立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實驗。
7、促使骨干教師進一步樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學(xué)校教師共同成長的遠(yuǎn)景。
二、培養(yǎng)對象:
1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是有培養(yǎng)前途的中青年教師。
2、各學(xué)科的優(yōu)秀教師,學(xué)科教育教學(xué)帶頭人、先進工作者優(yōu)先。
3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強,有較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和一定的教學(xué)經(jīng)驗,教育教學(xué)成績優(yōu)秀者。
三、選拔程序:
教研組推薦,教導(dǎo)處審定,由學(xué)校骨干教師領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
1、骨干教師一般每年選拔調(diào)整一次,每學(xué)期進行考核。
2、原則上,學(xué)校各學(xué)科確立一名骨干教師。
3、學(xué)校建立骨干教師信息庫,后備隊伍骨干教師信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。
4、建立公開、公平、公正選拔的機制。
四、崗位要求:
1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。
2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個人風(fēng)格,成為本學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
3、堅持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、根據(jù)我校教師隊伍的'特點和教師隊伍建設(shè)實際,主動承擔(dān)一般教師、年輕教師的培養(yǎng)工作,特別是對年輕教師的幫助和提高。
5、每學(xué)期至少在本教研組開設(shè)1次示范課或觀摩課,或在全校開設(shè)1次公開課或觀摩課。
6、每年至少有1篇文章在縣級及以上交流、發(fā)表。
7、主動指導(dǎo)學(xué)生參加各種學(xué)科競賽、寫作等活動。
8、積極參與學(xué)校教改和課題研究,主動申報教研課題。
9、服從學(xué)校安排,主動擔(dān)任班主任等職務(wù)。
10、每學(xué)期撰寫骨干教師工作總結(jié),主動配合學(xué)校對骨干教師的考核。
五、培養(yǎng)內(nèi)容與要求:
采取理論與實踐相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合,集中培訓(xùn)與個人鉆研相結(jié)合,觀摩與示范相結(jié)合等方式。
培養(yǎng)分校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)。骨干教師培養(yǎng)主要以校內(nèi)培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔導(dǎo),嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全面性與專業(yè)性、共性與個性相結(jié)合”的原則進行培養(yǎng)。
在培養(yǎng)過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導(dǎo),重點考察,全面考核,保證培養(yǎng)的質(zhì)量。
。ㄒ唬┬M馀囵B(yǎng)。
采取多種途徑、多種方法進行:
1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學(xué)歷,目標(biāo)是越高越好。
2、鼓勵骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科培訓(xùn),豐富自己的專業(yè)知識。
3、鼓勵骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。
4、鼓勵骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會。
5、鼓勵骨干教師外出進修、培訓(xùn)。
6、與友好學(xué)校進行交流,撰寫心得體會。
(二)校內(nèi)培養(yǎng)。
立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實效性相結(jié)合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和按需施教相結(jié)合,整體提高與重點突出相結(jié)合,學(xué)科建設(shè)與教學(xué)研究相結(jié)合的原則,分階段、有步驟地進行。
1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內(nèi)容和方式。根據(jù)我校的特點,結(jié)合學(xué)科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導(dǎo)處進行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。
2、第二階段:通過自修、參加講座、教學(xué)實踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。
骨干教師校內(nèi)培養(yǎng)的培養(yǎng)內(nèi)容主要包括:
。1)有針對性的講座。
。2)上好示范課與觀摩課。
以課堂教學(xué)為突破口,帶動教師各個教學(xué)環(huán)節(jié)的扎實落實。每期在本專業(yè)或本教研室開展一次示范課或觀摩課,真正達到骨干教師的示范性。示范課應(yīng)強化教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應(yīng)規(guī)范、科學(xué)、合理。教研組聽后,應(yīng)進行集體研討,加以反饋,指導(dǎo)。
。3)加強聽課、評課。
骨干教師聽課應(yīng)有硬性指標(biāo),每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評,互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。
。4)加強自修。
每位骨干教師要加強自修,要有實際的自修內(nèi)容,有定期的自修筆記。
(5)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學(xué)競賽,使其在實踐中,在競爭中得到鍛煉和提高。
3、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流
組織相關(guān)部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學(xué)論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優(yōu)秀的成果進行觀摩、交流,適當(dāng)時候進行公開展示。
。ㄈ┡囵B(yǎng)要點。
1、提高骨干教師思想道德素質(zhì)。
。1)深入開展以“志存高遠(yuǎn),愛校敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進”為核心的師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的責(zé)任感、使命感和提高教學(xué)質(zhì)量的自覺性。
。2)在骨干教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業(yè),使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生,在工作作風(fēng)上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象。
。3)通過各種媒介,大力宣傳骨干教師的先進事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固。
2、加強專業(yè)教學(xué)改革與研究力度,提高業(yè)務(wù)水平。
。1)在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。
。2)基于我校實際情況,我校骨干教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些老教師的優(yōu)質(zhì)課,借鑒學(xué)習(xí),取長補短,請教研組內(nèi)教師聽自己的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學(xué)質(zhì)量。
。3)每位骨干教師至少精心準(zhǔn)備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學(xué)科的教師要通過集體備課的形式展示一節(jié)觀摩課。
。4)對骨干教師進行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運用多媒體手段教學(xué)。
六、相應(yīng)的待遇:
骨干教師在各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升方面將優(yōu)先考慮。
七、管理和考核:
骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要內(nèi)容。骨干教師培養(yǎng)方案由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,定量考核,做到有標(biāo)準(zhǔn),有落實,有檢查。
骨干教師的日?己斯ぷ饔山萄薪M負(fù)責(zé),實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學(xué)評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立骨干教師的業(yè)績檔案,根據(jù)培養(yǎng)計劃和目的要求,結(jié)合學(xué)期、年度考核,對骨干教師的履職情況、教學(xué)情況等,進行綜合考核,考核結(jié)果由學(xué)校教導(dǎo)處備案。
骨干教師培養(yǎng)計劃8
一、 基本情況分析:
我,F(xiàn)有教職工35人,其中中青年骨干教師20人,占教職工總數(shù)的75%,在中青年教師中,本科畢業(yè)16人,?飘厴I(yè)4人。由此看來,學(xué)校中青年教師文化水平高,能勝任小學(xué)學(xué)科教學(xué)。工作中,這些教師熱情高,精力充沛,是我校教育教學(xué)工作的主要力量。為使我校教育教學(xué)工作走在全區(qū)工作的前頭,學(xué)校必須加強對中青年教師的培養(yǎng)工作,使他們具有愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神,具有積極探索教育教學(xué)改革的精神,要通過走出去和請進來的方法進行具體的有步驟的重點培養(yǎng),使他們成為我校教育教學(xué)工作再創(chuàng)輝煌的先鋒隊。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
1、進一步端正教育思想,通過培養(yǎng)進修,使這部分教師更加忠誠于黨的教育事業(yè),發(fā)揚無私奉獻的精神,樹立正確的育人觀,以培養(yǎng)新世紀(jì)的合格的創(chuàng)新型人才為己任,樹立正確的教育思想,積極推行素質(zhì)教育,在教學(xué)中真正走出一條富有開創(chuàng)性的教改之路。
2、努力豐富專業(yè)知識,在教學(xué)工作上要長流水,做到明確大綱,吃透教材,熟悉所教學(xué)科的有關(guān)知識。
3、不斷改革教育教學(xué)方法,要發(fā)揚創(chuàng)新求實的精神,勇于探索,虛心學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗,大膽進行教育改革,努力提高教學(xué)效率。
三、工作措施:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,學(xué)校將中青年教師培養(yǎng)工作列入議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定行之有效的工作計劃,實行分工責(zé)任制,并定期進行培訓(xùn)。
2、采取多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,讓他們出去學(xué)習(xí)上級教育部門組織的各類優(yōu)質(zhì)課,觀摩課,教材教法培訓(xùn),回到學(xué)校再舉行公開課,教材教法培訓(xùn)等形式傳達到全體教師,以達到共同提高的目的。
3、積極支持,大力幫助。學(xué)校積極支持中青年教師參加各種形式的培訓(xùn),做到精神上鼓勵,時間上保證,經(jīng)濟上扶持,妥善解決教材在培訓(xùn)進修過程中遇到的各種困難,真正解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中去。
篇四:骨干教師培養(yǎng)計劃
百年大計,教育為本。而教師又是教育的實施者,有沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,直接關(guān)系著一所學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為了培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,本學(xué)期我們將以青年教師的培養(yǎng)及培養(yǎng)各級骨干教師和名師為目標(biāo),大力加強教師隊伍建設(shè),F(xiàn)將骨干教師的.培養(yǎng)計劃如下:
一、基本情況
全中心學(xué),F(xiàn)有教職工165人,其中35歲以下的中青年教師75人,大部分是近兩年來的大專畢業(yè)學(xué)生。其中校級骨干教師15人,區(qū)級骨干教師11名。這些中青年教師的加入,大大充實了我校教師隊伍,該變了我校教師年齡偏大得現(xiàn)狀,對提高我校教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。同時,青年教師由于剛步入教師崗位,工作經(jīng)歷淺、經(jīng)驗不足,雖有著較深厚的文化知識功底,但業(yè)務(wù)能力有待提高,因此青年教師的培養(yǎng)也就成為我校工作的一個重點。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
1、本學(xué)期以青年教師的培養(yǎng)為主,除培養(yǎng) 、充實校級骨干教師10名外,力爭培養(yǎng)區(qū)級或市級骨干教師15名。
2、對于年初剛充實到教學(xué)一線的教師,再原有骨干教師及經(jīng)驗豐富的教師帶領(lǐng)下,逐步掌握教學(xué)技能、技巧,達到熟練程度。
3、兩年內(nèi)力爭我校市級骨干教師6名以上,區(qū)級20名以上,校級40名以上。
4、在培養(yǎng)各級骨干教師的基礎(chǔ)上,力爭培養(yǎng)出2-3名在全區(qū)或全市以內(nèi)小有名氣的優(yōu)秀教師。
三 、采取措施
1、鼓勵中青年教師認(rèn)證學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練教學(xué)技能技巧。
2以校本教研及校本培訓(xùn)為突破口,提高中青年教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
3、給中青年教師引路子、壓擔(dān)子、搭臺子,創(chuàng)造一切有利條件,提供一切機會,讓他們多參加各級教研活動和優(yōu)質(zhì)課評選活動,在實踐中鍛煉自己,提高自己。
4、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用,常講示范課,給青年教師提供學(xué)習(xí)機會,其次,爭取手拉手,給對子,互教互學(xué),提高其教學(xué)水平。
5、加強校際間交流,采取引進來或帶出去的方式,讓青年教師多多參與,提供機會讓其學(xué)習(xí)。
骨干教師培養(yǎng)計劃9
歷年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學(xué)崗位的青年教師。培養(yǎng)新教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專業(yè)成長與發(fā)展使我們本期的主要任務(wù)之一,也是當(dāng)前和今后的中長期重點工作。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的新教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進新教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng)造條件,幫助新教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使新教師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅力量。
(二)、遠(yuǎn)景目標(biāo):
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實的專業(yè)知識
3、較強的教育教學(xué)能力
(三)、具體目標(biāo):
1、良好的職業(yè)道德
熱愛本職工作,具有強烈的責(zé)任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學(xué)生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維;善于抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當(dāng),難點突破。
3、較強的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應(yīng)變的教育睿智。
4、較強的教學(xué)能力
根據(jù)學(xué)科的特點及學(xué)生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。
5、較強的教學(xué)基本功
新教師的`基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力。
6、較強的班級管理能力
能按教育規(guī)律組織管理學(xué)生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學(xué)生的思想教育、心理疏導(dǎo)工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、法制建設(shè),開展各項文體、藝術(shù)活動,組織配合學(xué)區(qū)、學(xué)校的大型活動。
7、較強的教育科研能力
以校本教研、校本培訓(xùn)為依托,參與教學(xué)評賽、集體備課、教學(xué)反思、小課題研探、教育技術(shù)國培、基本功歷練等活動,能夠?qū)W(xué)校、班級、學(xué)科、學(xué)生進行個案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見或論述。
二、培養(yǎng)對象
本校20xx年以來參加工作的新教師。
三、培養(yǎng)措施
1、組織到位。
(1)學(xué)校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:副組長:
組員:
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,更注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。為每位新教師配備一名指導(dǎo)教師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長歷程,實行談話制度,定期交流思想,引導(dǎo)新教師努力提高職業(yè)理想。為部分新教師搭建平臺,結(jié)“同伴互助”對子,相互學(xué)習(xí)提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。
2、激發(fā)內(nèi)需。
盡力挖掘新新教師自我實現(xiàn)的需求,引導(dǎo)他們通過自身努力,實現(xiàn)自己對教育教學(xué)工作的期望,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求新教師為自己量身定制成長藍圖,制定《教師個人成長規(guī)劃》,并扎扎實實落實個人成長計劃。這份計劃由新教師自己制定,由新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組督促實施,創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的新教師進行適度激勵。
3、幫扶(互助)得力。
①結(jié)對子。學(xué)校采用“自我培養(yǎng)、外力援助”的方法,為部分新教師配備一名指導(dǎo)教師,指導(dǎo)老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。
a.師徒結(jié)對后,指導(dǎo)教師每學(xué)期期初與指導(dǎo)對象共同制訂好學(xué)習(xí)計劃,落實平時每次的幫扶內(nèi)容,制度化,規(guī)范化,有效化,注重新教師成長過程的點滴進步,期末寫好學(xué)習(xí)小結(jié)。
b.指導(dǎo)教師耐心指導(dǎo),盡心盡職。平時多關(guān)心新教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、班主任工作等各個方面。對新教師的備課、上課要把好關(guān)。每月至少聽取結(jié)對新教師研究課一至二節(jié),并及時進行評課、指導(dǎo)、反思,在教學(xué)相長的過程中實現(xiàn)教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,實現(xiàn)雙贏。
c.新教師要好學(xué)多問,勤思多寫。每月至少聽取指導(dǎo)教師示范課一節(jié),并寫好聽課反思。每月向指導(dǎo)教師匯報一節(jié)高質(zhì)量的研究課,要結(jié)合指導(dǎo)老師的評課及自己的思考,及時寫好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆。
d.同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽課2節(jié),并及時寫好教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、聽課反思。
②搭臺子。盡可能給新教師創(chuàng)造條件,提供機會,鼓勵新教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼?zhèn),能力較強的新教師擔(dān)當(dāng)教育教學(xué)重任,為他們的成長鋪平道路。
a.優(yōu)先考慮新教師參加外出學(xué)習(xí)、考察活動。為新教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課實況錄像,請相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行課堂分析,幫助新教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。
b.積極開展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動,為新教師提供各種教學(xué)信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。
c.爭取機會承辦區(qū)級的教學(xué)研討、觀摩活動,推出一批師德修養(yǎng)好,教學(xué)理念先進,教學(xué)基本功扎實,課堂教學(xué)特色明顯的新教師。
d.通過形式多樣的活動,如“教師專業(yè)化成長”論壇、專題沙龍、教師座談會、教師教學(xué)素養(yǎng)比賽和教師匯報課展示活動等提高教師的師德、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
e.對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新教師進行重點培養(yǎng),通過壓擔(dān)子,導(dǎo)師輔導(dǎo),優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機會等手段促進其盡早成熟成為骨干教師。
③壓擔(dān)子。以校本教研為抓手,加大新教師培訓(xùn)的力度和密度,對不同層次的新教師提出不同的教育教學(xué)要求,幫助其更快、更好地發(fā)展。
被幫扶的教師:
每周聽課一至兩節(jié),每月寫好一份有一定質(zhì)量的評課,每學(xué)期上好一節(jié)教研組的公開課,教育教學(xué)質(zhì)量能達到年級平均水平。認(rèn)真閱讀各類教育教學(xué)名著和雜志,及時了解教育教學(xué)動態(tài),學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的理論,大量搜集多方教育教學(xué)信息,認(rèn)真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。有個人的研究小專題,每學(xué)期寫好一篇較有質(zhì)量的論文,并能在校級以上交流、發(fā)表或獲獎。每學(xué)期寫好一份個人成長階段性總結(jié)。
同伴互助的教師:
推廣“十個一”活動,即:每學(xué)期精;四、培養(yǎng)途徑和方法:;
1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”;
2、組織培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教;
3、理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,每學(xué)期至少;
4、教師沙龍:學(xué);蚪萄薪M組織教師相互交流,探討;
5、參觀學(xué)習(xí):學(xué)校組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)、聽課;
同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學(xué)期精讀一本教育理論專著,寫好一篇心得體會;設(shè)計一篇優(yōu)秀教案,上好一堂精彩的公開課,進行一次深入的教學(xué)反思;參與并主要承擔(dān)一次課題研究,寫好一篇教育科研論文,擬出一份能體現(xiàn)新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉(zhuǎn)化一名后進生,在區(qū)級或以上刊物上發(fā)表一篇論文。
四、培養(yǎng)途徑和方法:
1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。
2、組織培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學(xué)理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法、班主任工作、現(xiàn)代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內(nèi)容。
3、理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書籍,做好讀書筆記,并寫出心得。
4、教師沙龍:學(xué)校或教研組組織教師相互交流,探討教學(xué)體會、暢談教學(xué)感受、傾訴教學(xué)困惑、研究解決方法、介紹成長經(jīng)歷;或就某個專題開展討論,發(fā)表自己的見解,學(xué)校給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和展示自己才華的機會。
5、參觀學(xué)習(xí):學(xué)校組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)、聽課評課、對口交流等活動。
骨干教師培養(yǎng)計劃10
一、培養(yǎng)目標(biāo):
通過理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、教育科學(xué)研究等形式,使培養(yǎng)對象在教育理念、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)與教育科研等方面具有一定能力,能在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)起示范帶頭作用,逐步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,為高一級骨干教師評選儲備人選。
二、具體目標(biāo):
1、師德:教書育人,為人師表、敬業(yè)愛生、依法執(zhí)教,具有五種精神:終身從教的獻身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團隊精神、不甘落后的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。
2、教育觀念:理論學(xué)習(xí)成為教師的自覺行為,關(guān)注課程改革,并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實踐。
3、教育教學(xué)能力:具有扎實的學(xué)科專業(yè)知識基礎(chǔ),嫻熟的教學(xué)基本功,較好的教學(xué)業(yè)績,具有較強的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨立撰寫教育教學(xué)論文。
4、反思與發(fā)展:有自我發(fā)展目標(biāo)與計劃,在教育教學(xué)實踐中善于反思、勇于改進,自我發(fā)展意識強。
三、培養(yǎng)方式:
主要采用幫扶結(jié)對、組內(nèi)研修、自我培訓(xùn)等途徑,充分發(fā)揮教育資源的整合與共享,注重教師之間的觀摩、交流和研討,注重教師邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高。
1、為骨干教師培養(yǎng)對象搭建舞臺,創(chuàng)造參與各類學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件和機會。
2、請有經(jīng)驗的教師定期培養(yǎng)、指導(dǎo),結(jié)成交流對子,并制定相應(yīng)的`培養(yǎng)計劃。
3、定期安排培養(yǎng)對象參加校級以上公開教學(xué)、學(xué)科競賽和課題研究等活動,并給予悉心指導(dǎo)。
4、定期對培養(yǎng)對象的發(fā)展情況做出評價,提出進一步發(fā)展目標(biāo)。同時針對薄弱環(huán)節(jié),對培養(yǎng)對象提出要求,明確目標(biāo)。
5、成立骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立公開、公平、公正的評選制度,每兩年選拔調(diào)整一次。
四、保障措施:
1、提高認(rèn)識。把建設(shè)骨干教師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上,把對骨干教師的培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。
2、明確職責(zé)。校長為第一責(zé)任人,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)實施工作。
3、保障經(jīng)費。學(xué)校為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件,對培養(yǎng)對象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費支持,激勵骨干教師的快速成長。
骨干教師培養(yǎng)計劃11
一、指導(dǎo)思想
為加強我校師資隊伍建設(shè),深化教育教學(xué)改革,不斷提高青年教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學(xué)實踐中,進一步提高教育教學(xué)水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。學(xué)校決定,對45歲以下任教的青年教師實施有計劃地培養(yǎng),逐步提高青年教師的教育教學(xué)水平。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
通過理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、信息技術(shù)運用、教育科學(xué)研究及骨干教師家指導(dǎo)等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力。在三年內(nèi)有爭取有五名教師成長為縣級骨干教師,爭取五年內(nèi)有一名教師成為市級骨干教師。
三、培養(yǎng)計劃
(一)培養(yǎng)對象
1、45歲以下在職在編教師均為被培養(yǎng)對象。
2、學(xué)校對可對范圍內(nèi)教師重點培養(yǎng)、考察,根據(jù)相關(guān)條件選拔其中的3~5名教師首先作為區(qū)、市、縣、校級骨干教師培養(yǎng)。
(二)培養(yǎng)方式
1、由區(qū)、市級骨干教師進行指導(dǎo);
2、教師之間進行觀摩和研討學(xué)習(xí);
3、外出去聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;
4、教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高。
(三)骨干教師選拔條件
1、學(xué)歷:大專或大專以上學(xué)歷。
2、師德修養(yǎng):
(1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責(zé),能主動完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。
(2)能建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。親近差生,堅持正面教育;尊重學(xué)生人格,保護學(xué)生身心健康,不體罰和變相體罰。
(3)端正教育思想,積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、改進教學(xué)方法,不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),發(fā)展智能,提高教學(xué)質(zhì)量。
(4)團結(jié)互助、平等待人、關(guān)心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。虛心接受同志的批評意見。
3、基本技能
。1)熟悉所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握任教年級學(xué)科的教材內(nèi)容,能抓住教材的重點、難點。
(2)能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求、教材和學(xué)生實際制定教學(xué)計劃,編寫規(guī)范、實用的教案。
。3)能根據(jù)教學(xué)需要制作簡易的教具、學(xué)具、課件,并使用之輔助教學(xué),課堂教學(xué)效果好。
(4)能根據(jù)所教學(xué)科的特點,獨立地組織好課堂教學(xué)。做到面向全體學(xué)生,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,啟發(fā)思維,訓(xùn)練能力。對有特殊情況的學(xué)生有個別輔導(dǎo)。
。5)板書運用恰當(dāng),積極使用普通話。作業(yè)設(shè)計內(nèi)容恰當(dāng)、負(fù)擔(dān)合理,批改及時而正確,并根據(jù)反饋信息分析原因,調(diào)整教學(xué)活動,教學(xué)效果優(yōu)良。
4、教育科研
。1)積極參加學(xué)校的.教育教學(xué)科研工作。教育教學(xué)科研工作成績突出,在學(xué)校名列前茅。
。2)近年內(nèi)有教育教學(xué)科研論文獲市級或市級以上獎項。
四、主要任務(wù)
加快骨干教師培養(yǎng)。在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,按照“面向未來,重點選拔,梯次培養(yǎng),合理分布”的原則,努力培養(yǎng)和造就一批高水平的骨干教師。采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,鼓勵引導(dǎo)教師立足本崗成才,在平凡中創(chuàng)新。學(xué)校要積極為教師成名成家提供機遇,創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師脫穎而出的高速公路。
樹典型。宣傳我校涌現(xiàn)的數(shù)名骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進取的先進事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。
搭臺子。每學(xué)期堅持開展教研課活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。
鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在教育培訓(xùn)問題上給予必要的支持。
壓擔(dān)子。對一些教學(xué)基本功扎實,業(yè)務(wù)能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),安排他們到畢業(yè)班把關(guān)教學(xué),在學(xué)校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。
骨干教師培養(yǎng)計劃12
一、指導(dǎo)思想:
以新課程改革理論為指導(dǎo),根據(jù)《香濱小學(xué)課題實施方案》的要求,并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型科研骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)培養(yǎng)目標(biāo)
1、區(qū)級及以上科研骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。
2、校級科研骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)《香濱小學(xué)課題實施方案》的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
(二)培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級科研骨干教師1-2人,區(qū)級科研骨干5-8人,校級科研骨干10人,逐步建立一支高素質(zhì)的科研骨干教師隊伍。
三、建立選拔制度
1、各級科研骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次。
2、學(xué)校建立各級骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。
3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。
四、培養(yǎng)措施
1、各級科研骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。
2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
4、實行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級骨干教師,并制定相應(yīng)的.培養(yǎng)計劃。
5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向?qū)W校進行述職,學(xué)校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。
五、表彰獎勵
1、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),2年培養(yǎng)1-2人,培養(yǎng)對象被評選為區(qū)、校級骨干教師的,每人次獎300元、200元。
2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極進行教育教學(xué)方法的改革與實驗,每年度進行一次考核,考核合格者,每人加量化積分(區(qū)、校)10、8分,否則不計分,同時學(xué)校根據(jù)《香濱小學(xué)課題實施方案》的規(guī)定,每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,被評選為優(yōu)秀骨干教師的每人次獎現(xiàn)金300元。
3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區(qū)科研成果的,分別在期末給予綜合獎勵100-200元。
骨干教師培養(yǎng)計劃13
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實上級精神,建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,廣博淵深的文化科學(xué)知識,在實施素質(zhì)教育中起示范、指導(dǎo)、影響作用的骨干教師隊伍,是我!笆晃濉睅熧Y工作的重點。骨干教師及名師的培養(yǎng)是教師隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為了骨干教師及名師的隊伍做到有序、有質(zhì)的發(fā)展,特制訂培養(yǎng)方案如下:
二、骨干教師及名師的培養(yǎng)目標(biāo):
。ㄒ唬┛偰繕(biāo):
1、“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理的知識結(jié)構(gòu),具有一定的教育教學(xué)研究能力,能夠在本地區(qū)、本校、本學(xué)科范圍內(nèi)起指導(dǎo)、示范、帶頭作用。為高一級骨干教師評選儲備人選。
。ǘ┚唧w目標(biāo)
1、師德要求:
(1)熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,為人師表。
。2)關(guān)心愛護學(xué)生,教書育人,面向全體學(xué)生,不厭棄后進生,有奉獻精神。
(3)遵循教育規(guī)律,科學(xué)育人。
2、教學(xué)要求:
。1)善學(xué)樂思,努力鉆研業(yè)務(wù),做到對所教學(xué)課具有扎實的理論和專業(yè)知識,獨立掌握所教學(xué)科的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法,準(zhǔn)確傳授知識。學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)水平扎實。
。2)具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,熟練的教學(xué)技能,能為教師上示范課,并承擔(dān)教學(xué)研究任務(wù)。
(3)積極開展教研活動,提高課堂教學(xué)效率,形成自己的教學(xué)特色。每學(xué)期有一次校級以上的研討課。
。4)教學(xué)效果好,教學(xué)質(zhì)量抽查中在本校名列前茅。
3、教科研要求:
。1)努力學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論水平,結(jié)合教育教學(xué)實踐,積極參與專題討論和研究。
(2)加強課堂教學(xué)的研究,并能隨時作好研究成果的積累。
。3)具有較強的科研意識,能積極承擔(dān)校級以上科研課題,并能取得一定的成果。
。ㄈ┡囵B(yǎng)對象:
1、市級骨干教師14名。
2、溪安縣學(xué)科帶頭人5名。
3、溪安縣青年骨干教師20名。
4、溪安縣高中畢業(yè)班校際教研組成員8名,組長1名。
三、培養(yǎng)措施
1、市級骨干教師的培養(yǎng)對象:
主持或承擔(dān)市級以上課題研究,每年至少撰寫2篇具有較高水平的專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告,并在市級以上刊物、學(xué)術(shù)會議上發(fā)表、交流或獲市級二等獎以上獎勵。教育教學(xué)實績突出。每年在校際以上開設(shè)兩次示范課、觀摩課或?qū)n}講座。
2、溪安縣學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)對象:
教育教學(xué)成績在溪安縣范圍內(nèi)有一定的知名度。每年在縣級開設(shè)2次示范課、觀摩課或?qū)n}講座。每年至少撰寫2篇有較高水平的專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告,并在市級以上刊物、學(xué)術(shù)會議上發(fā)表、交流或獲縣級二等獎以上獎勵。參與教改和課題研究,其成果在全縣推廣,并在縣內(nèi)有一定影響。熟練掌握以計算機等多媒體教學(xué)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù),根據(jù)任教學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,每學(xué)期須制作1個以上多媒體輔助教學(xué)課件,并積極運用于教育教學(xué)之中。
3、溪安縣骨干教師的培養(yǎng)對象:
教育教學(xué)實績在本校名列前茅。每年在校級以上開設(shè)2次公開課、觀摩課。每年至少有2篇論文在校際交流,其中有1篇在市級以上刊物(會議)發(fā)表(交流)或獲市三等獎以上獎勵。參與教改和課題研究,擔(dān)任縣級以上教學(xué)改革試點(試驗)或課題研究的主持人或為其中的骨干。擔(dān)任班主任或教研組長、備課組長等職務(wù)。熟練掌握以計算機等多媒體教學(xué)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù),根據(jù)任教學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,每學(xué)期須制作1個以上多媒體輔助教學(xué)課件,并積極運用于教育教學(xué)之中。
4、溪安縣高中畢業(yè)班校際教研組成員培養(yǎng)對象:
在全縣教育教學(xué)實績在名列前茅。每年在校級以上開設(shè)2次公開課、觀摩課。每年至少有2篇論文在校際交流,其中有1篇在市級以上刊物(會議)發(fā)表(交流)或獲市三等獎以上獎勵。參與教改和課題研究,擔(dān)任縣級以上教學(xué)改革試點(試驗)或課題研究的主持人或為其中的骨干。在校際教研活動中表現(xiàn)突出,能主動發(fā)表自己的見解和意見。
四、工作措施:
1、結(jié)對拜師,互相促進。
通過新教師與資深教師結(jié)對拜師,使新教師通過對資深教師教學(xué)實踐的觀察、模仿和資深教師的`具體指導(dǎo),不斷掌握專業(yè)技能,提高能力和水平。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求培養(yǎng)骨干教師堅持自學(xué)記好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。
3、實行跟蹤聽課。對新培養(yǎng)骨干教師進行跟蹤聽課,每周一至二節(jié),聽必評、必導(dǎo)。
4、規(guī)定骨干教師聽課任務(wù),要求每周聽課不少于1節(jié)。
5、強化教學(xué)反思,每兩周寫出一份教學(xué)反思或案例。
6、根據(jù)“注重能力,講求實效,發(fā)展專長,形成特色”的原則安排培訓(xùn)內(nèi)容,使學(xué)科教學(xué)、課題研究與教育教學(xué)實踐相結(jié)合。
7、學(xué)校要大力支持外出聽課、學(xué)習(xí)。學(xué)校要為培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、研究和實踐的條件,為其成材提供舞臺。
8、參加上級組織的各種培訓(xùn),進一步拓寬培訓(xùn)渠道。
五、管理措施
加強組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立加強對骨干教師培養(yǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教務(wù)處主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,做好各級教學(xué)骨干的培養(yǎng)管理工作。
明確目標(biāo)責(zé)任,制定培養(yǎng)目標(biāo)。
加大培養(yǎng)力度,切實抓好培養(yǎng)青年教師,以培養(yǎng)骨干教師、知名教師、知名校長為目標(biāo),鼓勵教師報考教育碩士,加大培養(yǎng)和引進具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位學(xué)科帶頭人、名師、骨干教師的工作力度。
創(chuàng)造便利條件,支持學(xué)科帶頭人、名師、骨干教師開展教育教學(xué)改革實驗和教育科學(xué)研究,有計劃地安排學(xué)科帶頭人、名師、骨干教師參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流、外出參觀學(xué)習(xí)考察等,為他們的培訓(xùn)進修創(chuàng)造條件。
強化人本管理,積極宣傳推廣學(xué)科帶頭人、名師、骨干教師的工作經(jīng)驗、成果和先進事跡,營造學(xué)科帶頭人、名師、骨干教師成長的良好輿論環(huán)境。
骨干教師培養(yǎng)計劃14
為了進一步加大青年教師骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo):
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
1、建設(shè)一支真才實學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽犖椤?/p>
2、使本來確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。
3、讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴(yán)格按學(xué)!稐l例》規(guī)定執(zhí)行
三、培養(yǎng)方式:
1、任職資格:
學(xué)校青年教師:在工作3年以上(含3年)具備?茖W(xué)歷和中級以上教師職稱。
學(xué)校骨干教師:從事教師工作8年以上(含8年)的具備?茖W(xué)歷及以上和中級以上教師職稱年輕教師中評選并培養(yǎng)。
2、工作職責(zé):
⑴貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實施素質(zhì)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。
、葡到y(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
、菆猿止ぷ髟诮逃虒W(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
、雀鶕(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。
、筛鶕(jù)教師隊伍建設(shè)實際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動,承擔(dān)支援教育相對落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。
四、相應(yīng)的待遇:
為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內(nèi)先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。
1、學(xué)校中青年教師:每3年組織外出參觀學(xué)習(xí)考察1次。
2、學(xué)校骨干教師每2年組織外出參觀學(xué)習(xí)考察1次。
3、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加區(qū)市中青年骨干教師評選。
五、培養(yǎng)措施及管理辦法
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。加強教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。
2、加強校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對性強、實效性高、受訓(xùn)面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實踐活動,按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。
3、在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動和社會活動方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。
4、結(jié)對帶徒,促進成長。為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對,指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動,不斷提高教育教學(xué)的能力,促進青年教師的成長。
5、在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,及時提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊伍建設(shè)和發(fā)展的需要。
6、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,積極鼓勵他們參加高一層次學(xué)歷進修。骨干教師進行進修、學(xué)習(xí)、科研等活動的經(jīng)費由學(xué)校支付,學(xué)歷進修的費用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補貼。
7、學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。
六、具體實施辦法
1、建立骨干教師培養(yǎng)、選拔機制
以名師工程為載體,引導(dǎo)教師崗位成才。制定《烏市第56小學(xué)優(yōu)秀教師評比條例》,進行骨干教師評比,制定《骨干教師職責(zé)》、《骨干教師獎勵制度》,形成骨干教師激勵機制。
2、完善骨干教師管理、考核機制
制定明確的`骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)對象及保障措施,制定和完善骨干教師考核辦法,建立骨干教師檔案,逐步過渡到建立電子檔案,加強管理和考核,使骨干教師建設(shè)形成有效的運行機制。
3、引導(dǎo)骨干教師自我發(fā)展
。1)采取“走出去,請進來”的方式,利用適當(dāng)時機,選送部分骨干,教師外出學(xué)習(xí),參加學(xué)術(shù)交流,邀請上級教科研部門專家學(xué)
者來校培訓(xùn)、講學(xué),零距離指導(dǎo)骨干教師,與教師座談,著力解決先進的教學(xué)理念與落后的教學(xué)模式之間的矛盾。
。2)35周歲以下青年教師凡沒有承擔(dān)校級、市級以上課題者,都要根據(jù)自己的教育教學(xué)實際,確定好自己的課題,并制訂好研究計劃,每學(xué)期要通過實驗課,論文等形式體現(xiàn)自己的研究成果。為規(guī)范過程管理,有效保證課題正常進行,在課題承擔(dān)者中開展“五個一”活動:期初制訂好課題研究階段性計劃;每月參加一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況;每月填寫一份“課題記錄卡”,及時記錄好實驗中的成敗得失;課題組每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好二節(jié)實驗課,上交有關(guān)教案及自我評價表;期末寫好課題階段性總結(jié)和論文,積極向各級刊物投稿。
。3)制定《骨干教師個人發(fā)展規(guī)劃》
4、充分發(fā)揮骨干教師的作用
(1)建立“名優(yōu)帶骨干,骨干帶一般”的帶教制度。繼續(xù)履行“師徒合同”,明確帶動任務(wù),分層培養(yǎng),共同推進。
。2)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓(xùn)工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔(dān)課題實驗以及專題案例式培訓(xùn)任務(wù),形成在培訓(xùn)中培訓(xùn),以點促面的培訓(xùn)風(fēng)格,讓更多的骨干教師在培訓(xùn)中得到提升。
四、實施步驟
在骨干教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)教委有關(guān)政策規(guī)定,除了進行區(qū)級以上教壇新星、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀班主任評比以外,設(shè)立校級骨干教師。
。ㄒ唬l件如下:
。1)有強烈的事業(yè)心、愛心、責(zé)任心,自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;
。2)教學(xué)基本功扎實過硬;
。3)具有科學(xué)的教育理念,能熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材;
。4)能熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù),合理利用先進的教學(xué)手段:
。5)具有較強的教科研能力,承擔(dān)校級以上實驗課題;
。6)具有較強的教育教學(xué)實踐能力,教學(xué)效果顯著。
。7)當(dāng)年課堂教學(xué)成績優(yōu)秀(按各學(xué)科課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)考核);
。8)獲區(qū)級以上教學(xué)論文獎(含論文在區(qū)級以上教育專業(yè)期刊上發(fā)表過);或獲區(qū)級以上優(yōu)質(zhì)課獎(含承擔(dān)過區(qū)級以上公開課);
。ǘ┰u選數(shù)額第一屆評選,參考指數(shù)設(shè)為:語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各6人,其他學(xué)科各1人。以后按條件和履行職責(zé)進行年度考核,不合格者取消榮譽稱號,下一屆名額另定。
。ㄈ┰u選步驟
1、自我申請:教師個人對照評選條件進行自評,條件符合均可申報并如實填寫申報表,在規(guī)定時間內(nèi)交教導(dǎo)處。
2、考查課堂教學(xué):申報教師開課,評委聽課并根據(jù)新的課堂評價標(biāo)準(zhǔn)打分。
3、考查硬件:各類榮譽證書。
4、民主評議和調(diào)查問卷:充分發(fā)揚民主,廣泛征求教師和學(xué)生的意見,全面評價教師的工作。
5、評委綜合平衡,最終確定。
6、建立骨干教師檔案。
。ㄋ模┰u選時間每學(xué)年評選一次。
。ㄎ澹┙M織領(lǐng)導(dǎo)
1、評選工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織。
2、成立評選委員會。評選委員會由校長室、教務(wù)處、德育處組成。
骨干教師培養(yǎng)計劃15
一、預(yù)期目標(biāo):
工作計劃。
與教學(xué)計劃,依據(jù)區(qū)進修學(xué)校教學(xué)會議精神,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚學(xué)生個性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。加強自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進一步讓自然教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。
二、分項發(fā)展目標(biāo):
1、專業(yè)技術(shù)方面:
(1)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時開展有關(guān)的'課外活動。
(3)培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。
(4)觀察和實驗是人類認(rèn)識自然的基本途徑,也是自然教學(xué)的特點。我將創(chuàng)造條件,讓學(xué)生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。
(5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學(xué)習(xí),實踐中多摸索,總結(jié)中多討論、多反思。在學(xué)生方面,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點,輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文。
(6)實驗中要加強安全觀念,學(xué)生實驗應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進行,確保人身和儀器設(shè)備不受損害。
2、具體措施:
(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好。
讀后感。
(2)研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設(shè)計與研究》,并寫好中途報告。
(3)針對課題研究,上一門自然科學(xué)拓展性課程。
(4)本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級公開課,開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,動腦筋想辦法,利用學(xué)生。
愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)。
(6)嘗試對學(xué)生的評價改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價改革,以學(xué)生。
自我評價。
為主,制定評價表格,促進學(xué)生的主動發(fā)展。
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