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車間組長的工作職責(zé)

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車間組長的工作職責(zé)必備15篇

車間組長的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

車間組長的`工作職責(zé)必備15篇

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

車間組長的工作職責(zé)2

  一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長

  四、直接上級:生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

  七、管理權(quán)限:對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1。組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3。監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  4。負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的`貫徹執(zhí)行。

  5。接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

  6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7。接受公司組織的各項培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

  8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。

  9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

  11。對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12。聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

  13。對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14。關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15。對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。

  16。在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)3

  1、秩序部制度優(yōu)化完善及落實

  2.消防/防爆恐/危機(jī)處理/相關(guān)的臺賬,流程,培訓(xùn)

  3.秩序部硬件設(shè)備升級方案的.制訂和落實

  4.秩序部人員整體各方面培訓(xùn)

  5.與甲方單位的交流溝通

  6.視頻監(jiān)控室的規(guī)章制度,人員安排,維保

  7.消防安全的方案,設(shè)備更新,具體落實

  8.秩序部負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程維修的報修

  9.秩序部對外的形象管理和工作的宣傳

車間組長的工作職責(zé)4

  1 、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;

  3 、下屬部門的管理及考核工作;

  4 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長的`工作職責(zé)5

  班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時刻保持高度的團(tuán)隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的'任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務(wù).做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實,以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總。及時上報車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規(guī)作業(yè)。

  5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.并能及時上報車間.

  6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

  7.負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

  8.負(fù)責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn):

  9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)。逃⒈O(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。

  10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

  11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;

  12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗、檢查工作。

車間組長的工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

  2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理,培養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實

  4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

  5、具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長的工作職責(zé)7

  一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長

  四、直接上級:生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

  七、管理權(quán)限:對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的`技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  4.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

  6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7.接受公司組織的各項培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

  8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。

  9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

  11.對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

  13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14.關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。

  16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)8

  1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

  2、負(fù)責(zé)人員出勤,排班及現(xiàn)場人力調(diào)配,物料確認(rèn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,效率,紀(jì)律的管理檢查;

  4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

  5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況,滿足生產(chǎn)出貨要求;

  6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

車間組長的工作職責(zé)9

  3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制:

  3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

  3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。

  3.2生產(chǎn)管理:

  3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進(jìn)行記錄;

  3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患,必須及時上報車間主任進(jìn)行處理;

  3.2.4負(fù)責(zé)對車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;

  3.2.5必須及時對新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計,禁止虛假上報;3.2.6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3.3員工培養(yǎng):

  3.3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;

  3.3.2每天早晨必須開展晨會,總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵員工士氣;3.3.3新員工進(jìn)廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作;

  3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。

  3.4自我提升:

  3.4.1每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報廠辦室。

  3.4.2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

  3.5設(shè)備管理:

  3.5.1每天對設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任;

  3.5.2負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識,對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標(biāo)示。

車間組長的工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的`貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)11

  1,在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  2,對本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責(zé)任人。

  3,負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運作,品質(zhì)控制,診斷,改善。

  4,負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施;按時完成車間員工的相關(guān)考核。

  5,嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求。

  6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  7,加強(qiáng)本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤點。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具,機(jī)器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的`日常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運轉(zhuǎn),控制(開,關(guān),維護(hù),保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修。

  8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔。

  9,完成本工序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作。

  10,下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。

  11,根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況。

  12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)12

  1、幫忙班長對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、平安、衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)管控

  2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情形,質(zhì)量情形

  3、按時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行

  4、檢查設(shè)備的'點檢及日常保養(yǎng)工作,確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

  5、班組各工序技能全線通

車間組長的工作職責(zé)13

  1自我奉獻(xiàn)精神,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,以身作則帶動團(tuán)隊的正能量工作,無怨無悔

  2責(zé)任心強(qiáng),對每一項工作都要具有責(zé)任感,并帶好團(tuán)隊努力完成各項工作,完成計劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題

  3組織能力,組長現(xiàn)場組織能力要強(qiáng),要隨時掌握團(tuán)隊現(xiàn)場工作的進(jìn)度和動向,要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力,要有勞動組合的.能力

  4問題解決能力,組長在生產(chǎn)過程中,無論遇到什么困難,無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù),無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故,必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場問題的解決能力

  6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐,組織、協(xié)調(diào)、落實好各項工作的能力,要有良好的交流溝通技巧和獨立分析和解決問題的能力,經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。

車間組長的工作職責(zé)14

  1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

  4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的`解決辦法。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

車間組長的工作職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競賽活動。

  2.協(xié)助教導(dǎo)處主任工作,在上級招生辦的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作,負(fù)責(zé)實習(xí)、考核新教師的工作,做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍的管理工作。

  3.認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)的檢查、調(diào)查和評估,強(qiáng)化教學(xué)過程管理;組織教導(dǎo)處工作人員,定期進(jìn)行檢查和評價。

  4.負(fù)責(zé)考務(wù)工作的具體安排,做好期中、期末考試、升學(xué)考試的'質(zhì)量分析、總結(jié)工作。

  5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理好學(xué)校的課外活動、科技活動、實驗室圖書館、電教室管理等項工作,協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處其他工作。

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