車間組長的工作職責

車間組長的工作職責1

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達；

　　2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務(wù)，把握生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、按時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題并按時追蹤解決；

　　5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`方案與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S；

　　7、負責員工的管理、培訓(xùn)、培育。

車間組長的工作職責2

　　1、幫忙車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料支配、設(shè)備等管理工作。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量進行把握和統(tǒng)計。

　　4、負責做好車間5S、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

　　5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

　　6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，推廣先進的.操作方法，不斷提高員工的技術(shù)水平。

車間組長的工作職責3

　　主要職責：

　　1、嚴格服從廠長的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長負責；；

　　2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3、負責制定本組的工作計劃和目標；

　　4、負責生產(chǎn)任務(wù)和指標的'下達；

　　5、負責生產(chǎn)進度安排及控制；

　　6、負責檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；

　　7、負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；

　　8、負責生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；

　　9、負責對下屬人員檢查、考核、評比；

　　10、負責車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

　　11、負責產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作；

　　12、負責對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；

　　13、負責秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計；

　　14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。

車間組長的工作職責4

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的`工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間組長的工作職責5

　　1、嚴格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度，嚴格執(zhí)行進企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2、參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗，參與對重點產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3、對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4、接受品管部組織的.各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5、針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長的工作職責6

　　1、負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產(chǎn)線人員的工作支配和協(xié)調(diào)；

　　3、負責每日生產(chǎn)方案的達成和人均生產(chǎn)效率的.管控；

　　4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程把握與品質(zhì)過程把握；

　　5、生產(chǎn)線特別發(fā)生的按時處理和問題的改善；

　　6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評；

　　7、生產(chǎn)制程操作員工的操作引導(dǎo)與培訓(xùn)；

車間組長的工作職責7

　　1產(chǎn)品質(zhì)量控制：

　　1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生

　　1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；

　　1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

　　2生產(chǎn)管理：

　　2.1負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

　　2.2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；

　　2.3負責生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

　　2.4負責對車間環(huán)境的`管理，禁止亂堆放物品；

　　2.5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計，禁止虛假上報；

　　2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3員工培養(yǎng)：

　　3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

　　3.2每天早晨必須開展晨會，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；

　　3.3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作；

　　3.4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

　　4自我提升：

　　4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

　　4.2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習必須積極參加5設(shè)備管理：

　　5.1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任；

　　5.2負責對設(shè)備進行標識，對生產(chǎn)危險源進行標示。

車間組長的工作職責8

　　一、目的：制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

　　三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級：生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位：各工段員工

　　六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責內(nèi)容：

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4.負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7.接受公司組織的.各項培訓(xùn)，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8.負責復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9.負責復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

　　14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

　　15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間組長的工作職責9

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產(chǎn)運營管理工作并負責建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負責生產(chǎn)設(shè)備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;

　　5、負責處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現(xiàn);

　　7、負責培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

車間組長的工作職責10

　　一、主要工作職責：根據(jù)服務(wù)顧問下達的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng)，對團隊建設(shè)負責；對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng)，對設(shè)備財產(chǎn)負責；對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責；

　　二、分配：結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；

　　三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的`難點、重點，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

　　六、設(shè)備：負責本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設(shè)施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

　　九、考核：負責監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標準、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應(yīng)工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。

車間組長的工作職責11

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5、維護人員車間工作紀律,確保良好的`生產(chǎn)紀律。

　　6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長的工作職責12

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

車間組長的工作職責13

　　一、目的：制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

　　三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級：生產(chǎn)車間主任

　　五、下屬崗位：各工段員工

　　六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責內(nèi)容：

　　1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的'完成車間下達的任務(wù)。

　　2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3。監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4。負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5。接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7。接受公司組織的各項培訓(xùn)，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8。負責復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9。負責復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11。對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12。聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13。對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

　　14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

　　15。對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16。在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

　　17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間組長的工作職責14

　　1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作；

　　2、嚴格執(zhí)行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。

　　3、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全；

　　4、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；完成本班組所負責的`工具設(shè)備的保養(yǎng)。

　　5、完成本班組所負責的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作；

　　6、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

車間組長的工作職責15

　　1）負責具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2）負責安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

　　3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實際的'生產(chǎn)情況，提出合理化改進建議，并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

　　4）認真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產(chǎn)組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

　　5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6）負責編寫培訓(xùn)課件，對新員工進行技能培訓(xùn)；定期組織員工進行學(xué)習，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

　　7）及時參加生產(chǎn)會議，認真?zhèn)鬟_公司精神。

　　8）負責貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

　　9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　10）領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

【車間組長的工作職責】相關(guān)文章：

車間組長的工作職責通用[15篇]12-23

生產(chǎn)車間班組長職責12-08

生產(chǎn)車間組長崗位職責11-28

生產(chǎn)車間班組長的職責12-22

【必備】生產(chǎn)車間組長崗位職責11-29

[必備]生產(chǎn)車間組長崗位職責11-28

車間班組長安全職責07-09

車間班長的工作職責12-02

注塑車間工作職責11-26