【優(yōu)】生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑韵率切【幨占淼纳a(chǎn)組長的崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的`人員管理和培訓(xùn),做好新員工崗前培訓(xùn),控制人員流失,合理安排人員,節(jié)約人力成本;
3、確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求,及時(shí)反饋缺料信息;
4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)問題,保證產(chǎn)量按時(shí)完成,跟進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);
5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì),提高生產(chǎn)效率;
6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線異常處理;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)2
1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的.各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時(shí)收集和解決員工反映的問題;
5、關(guān)懷員工,主動了解幫員工解決問題。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)3
1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)4
1、確保班組成員的健康成長。
2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長的`崗位職責(zé)5
1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;
4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;
6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi);
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)6
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的.管控;
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問題的改善;
6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)7
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長。
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容:
。1)生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。
①組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
(2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
、僦笇(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)8
1、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)按照計(jì)劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)達(dá)成;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的`管控,控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時(shí)控制物料損耗;
3、早/晚會議:每天組織召開班組早/晚會及時(shí)宣導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;
4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進(jìn)行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善,不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)9
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)10
。1)貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識,全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);
(2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
。3)組織并參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
。4)負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
(5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級;
發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;
。6)搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的.檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;
督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;
(7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
。8)發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)11
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
2、組內(nèi)人員管理,制定培訓(xùn)計(jì)劃,保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求
3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行
4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo),以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)
5、其它上級交辦事項(xiàng)
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)12
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)班組內(nèi)工作任務(wù)的安排、落實(shí),組織員工按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)線上人員的日常管理、崗位培訓(xùn)、考核、考勤等管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)報(bào)表的填寫、產(chǎn)線報(bào)表的核查、異常處理及生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;
4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他事宜;
任職要求:
1、年齡25-35,中專以上學(xué)歷;
2、有生產(chǎn)線工作經(jīng)驗(yàn),2年以上班組長工作經(jīng)驗(yàn);
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定管理能力,工作積極有責(zé)任心;
4、抗壓能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),吃苦耐勞,誠實(shí)可靠,能接受加班;
5、能適應(yīng)夜班;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)13
1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;
4.責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有一定的抗壓能力。
生產(chǎn)組長的'崗位職責(zé)14
生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的.工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)15
1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作
2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動
4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指輔導(dǎo)工作
5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作
6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)
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