生產(chǎn)組長的崗位職責

時間：2025-12-05 14:04:58 好文我要投稿

（熱）生產(chǎn)組長的崗位職責15篇

　　現(xiàn)如今，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

（熱）生產(chǎn)組長的崗位職責15篇

生產(chǎn)組長的崗位職責1

　　1、每日生產(chǎn)排配達成；

　　2、與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配；

　　3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn)；

　　4、不合格品的`控制；

　　5、人員管控/出勤稽核；

　　6、生產(chǎn)物料控制；

　　7、CNC機臺的保養(yǎng)常識；

　　8、員工培訓管理計劃；

　　9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào)；

　　10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討；

　　11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)組長的崗位職責2

　　1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

　　3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。

　　7、具有一定的'生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

　　10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責3

　　1.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

　　3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4.負責生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5.負責統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　6.負責分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;

　　7.負責生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負責對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的`培訓;

　　9.完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù);

生產(chǎn)組長的崗位職責4

　　生產(chǎn)組長-operation leader中山歐力工業(yè)有限公司中山歐力工業(yè)有限公司,歐力職責描述:

　　1、 direct responsibility for managing the daily activities of the production, such as 5s, efficiency, output, discipline,直接負責車間日常管理,比如5s,生產(chǎn)效率,產(chǎn)量,紀律等

　　2、 plan and facilitate work for the production team、 facilitates internal/external production activities計劃、促進生產(chǎn)團隊工作,促進內(nèi)外部生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　3、 monitor / push improvement from operator, production on site, follow up preventive actions, non-conformance activities, corrective actions, management of change.監(jiān)控、推進現(xiàn)場員工改善,跟進改善措施、預(yù)防措施、不合格品處理、變更管理。

　　4、 participate the investigation of complain from customers.參與顧客投訴原因的調(diào)查。

　　5、 assistance to qe with the disposal of the defect product,and confirm the requirement really be performed effectively.協(xié)助品質(zhì)工程師對不合格品的分析處理,并確認效果。

　　6、 insure production daily report to be done in time.確保生產(chǎn)日報及時完成。

　　7、 plan daily supplies & management、 especially bms tester, welding machine.對本部門日常用品編制計劃及管理,尤其是對bms測試機,點焊機的管理。

　　8、 delivery on time base on production planning, adjust all resource of operator with quality standard.根據(jù)生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門內(nèi)部人員的'安排,保證質(zhì)量并準時完成交貨

　　9、 daily audit, such as checking list, 產(chǎn)線的日常巡查:檢查清單,溫濕度記錄表,設(shè)備點檢表,員工技能卡,設(shè)備異常的記錄等,確保提前發(fā)現(xiàn)問題并排除隱患

　　10、 feedback in time with action.異常問題的反饋,出現(xiàn)問題能第一時間向上反饋并展開行動

　　11、 improve the technical skill.學習并指導車間技術(shù)員提升工作技能

　　任職要求:

　　- technical secondary school or above graduates中�；蛞陨蠈W歷

　　- at least three years inspection experience.3年以上現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗

　　- hardworking and willing to learn.刻苦耐勞,樂于學

　　- has production supervisor working experience will be preferred.有生產(chǎn)主管經(jīng)驗者優(yōu)先

生產(chǎn)組長的崗位職責5

　　1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進行，確保達成公司要求的貨期;

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的'管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產(chǎn)組長的崗位職責6

　　巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。

　　（一）、崗位職責

　　第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

　　第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

　　第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

　　第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。

　　第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

　　第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

　　第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。

　　第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。

　　第11條保證巷修工程質(zhì)量。

　　第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動。

　　第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報。

　　第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。

　　第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。

　　第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　(二）、責任追究

　　第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；

　�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。

　�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；

　�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

　�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的`。

　　第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負直接責任。

　　第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

　　第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負直接責任。

　　第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負直接責任。

　　第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

　　第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責任。

　　第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。

　　第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負主要責任。

　　第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負直接責任。

　　第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。

　　第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，巷修班組長負直接責任。

　　第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認真，巷修班組長應(yīng)負直接責任。

　　第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。

　　第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負主要責任。

　　第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負直接責任。

　　第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。

　　第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)組長的崗位職責7

　　1、按生產(chǎn)計劃和制令單要求，組織和實施生產(chǎn)，合理安排資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求，負責生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制，確保員工嚴格按作業(yè)指導書執(zhí)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　3、對生產(chǎn)使用的.各類物料和輔料進行管控，確保物料有效使用，控制損耗;

　　4、負責監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;

　　5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況須及時上報，做好現(xiàn)場處理，協(xié)助相關(guān)部門進行原因分析，跟進后續(xù)整改措施;

　　6、負責生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報和處理，確保符合要求;

　　7、負責生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計量儀器的監(jiān)管，及時、合理安排本部門設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作;完成上級領(lǐng)導分配的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責8

　　1、完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的.工作，保證;

　　2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;

　　3、對新員工做好崗位培訓工作、質(zhì)量培訓、班組級等;

　　4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質(zhì)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員;

　　5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的記錄和上報;

　　6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量;

　　7、完成上級交辦的事項。

生產(chǎn)組長的崗位職責9

　　1. 堅決服從部門主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，及時匯報工作進度;

　　2. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責;

　　3. 負責包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;

　　4. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制;

　　6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

　　7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長的崗位職責10

　　1、負責制定和落實公司的'生產(chǎn)目標；

　　2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進；

　　3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；

　　4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)維修改造，持續(xù)改進；

　　6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；

　　7、負責生產(chǎn)部對外對內(nèi)的協(xié)調(diào)；

　　8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系；

生產(chǎn)組長的崗位職責11

　　1、全面負責灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴格考勤。

　　2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術(shù)培訓，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生

　　3、灌裝班組的團隊建設(shè)。

　　4、嚴格要求，安排生產(chǎn)計劃任務(wù)，對現(xiàn)場進度、有掌握和預(yù)測的能力，機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。

　　5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長的'領(lǐng)導和示范作用。

生產(chǎn)組長的崗位職責12

　　1、確保班組成員的`健康成長。

　　2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責13

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的`一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。