公司企劃中心員工工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的公司企劃中心員工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　到總部企劃中心工作的一個月內，我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統(tǒng)一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對于自身工作有些認識，現(xiàn)總結如下：

　　第一，營銷工作是公司業(yè)務系統(tǒng)運作中很關鍵的環(huán)節(jié)。要滿足內外部顧客，建立維護企業(yè)的美譽度，樹立公司品牌，讓公司在市場競爭中處于高起點、有影響力、有話語權，甚至做到行業(yè)標桿，都需要切合實際的、風格獨特的'、持續(xù)性的、不斷創(chuàng)新的營銷工作的支持。

　　第二，做好營銷工作需要的知識、經驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營銷工作需要熟悉公司業(yè)務運作的全過程;做好營銷工作需要及時掌握區(qū)域市場環(huán)境、各店鋪及其周邊市場情況;做好營銷工作需要和其他部門密切合作，及時發(fā)現(xiàn)并解決運營中存在的薄弱環(huán)節(jié);做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。

　　第三，現(xiàn)階段公司營銷的主要內容及自己的主要職責�，F(xiàn)階段公司營銷工作主要有四個主題：“進名店買名品，療效更有保障”、“20個主力產品聯(lián)手廠家回饋大客戶”、“用藥指導，我們更專業(yè)”、“會員俱樂部營銷”。這四個營銷主題都是公司“和”文化營銷戰(zhàn)略中“塑造公司品牌文化”和經營戰(zhàn)略中“讓人們少花錢，買好藥，用放心藥”的具體體現(xiàn)。這說明，公司的經營和營銷政策是符合自身戰(zhàn)略定位的。在工作中，我將按照以“和”文化為基礎的公司發(fā)展戰(zhàn)略定位為判斷工作是非的標準，在領導和同事的指導和幫助下，踏實做好營銷方案的落地和持續(xù)跟蹤測量工作，為及時準確實現(xiàn)公司的營銷預期貢獻一份力量。

　　第四，結合“制度第一，總裁第二”和最近兩次高管培訓學到的知識，以“立足實際，著眼未來，解決現(xiàn)實問題”的人才標準要求自己，以做項目的態(tài)度經營工作和職業(yè)，以iso 9000為工作原則和指導方針，謙虛做人，學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業(yè)的精神。

　　總之，我知道營銷工作是重要的，自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作，為公司三年上市的目標而努力。

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