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工作例會制度15篇（優(yōu)秀）
在當(dāng)下社會，制度使用的頻率越來越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作例會制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作例會制度1
1、醫(yī)院要建立死亡核實制度，對死因信息不清楚，死因不明的死亡病例要認(rèn)真核實調(diào)查，提高死因推斷準(zhǔn)確性。
2、醫(yī)院要安排專門人員及時收集院內(nèi)死亡的'信息，對有疑問的《死亡醫(yī)學(xué)證明書》及時向診治（填寫）醫(yī)生核實。
3醫(yī)院負(fù)責(zé)死亡報告工作的醫(yī)生，對在家中死亡，死亡信息不清楚、死因不明的，需核實調(diào)查或入戶調(diào)查，并在《死亡醫(yī)學(xué)證明書》第二聯(lián)及網(wǎng)絡(luò)報告卡中填寫調(diào)查記錄。
4、醫(yī)院定期與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、計生等部門核對死亡資料，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
5、醫(yī)院醫(yī)生要定期了解院內(nèi)死亡情況，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
工作例會制度2
為了使德育工作落到實處，不斷提高我校學(xué)生道德意識，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，有效促進學(xué)校德育工作再創(chuàng)新局面，特成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，具體機構(gòu)和職責(zé)如下：
組長：
副組長：
成員：教導(dǎo)處、教研組長、各班主任、少先隊干部、班干部
學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、堅持全面貫徹黨的教育方針，保證德育為首的地位，積極開展“文明學(xué)校”、“先進學(xué)校”的創(chuàng)建活動，致力創(chuàng)建德育工作特色學(xué)校。
2、加強調(diào)查研究，認(rèn)真制定學(xué)校德育工作規(guī)劃及年度工作計劃，并做好工作總結(jié)。
3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作的法律法規(guī)及文件并貫徹實施，組織開展德育科研課題研究。
4、組織職能部門、年級、班級實施德育工作計劃，并對實施情況進行檢查、反饋和總結(jié)。
5、積極爭取家庭、社會及有關(guān)部門的支持配合，開展愛國主義、社會實踐活動等多方面思想教育活動，建立校外德育輔導(dǎo)員隊伍，每學(xué)期召開一次家長會(畢業(yè)班召開2--4次)，構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會、學(xué)生”四位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
6、總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型。每學(xué)期組織召開一次德育(班主任)工作經(jīng)驗交流會或?qū)ｎ}研討會，不斷提高德育工作質(zhì)量;組織推薦評選先進德育工作者、優(yōu)秀班主任。
7、每學(xué)期至少召開二次德育領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每學(xué)期召開一次德育工作會議，及時研究德育工作的新情況、新問題，肯定成績，指明方向，不斷明確德育工作要求，協(xié)調(diào)工作，形成合力，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
8、對教職工在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的表現(xiàn)進行檢查和考評，并建立檔案。
學(xué)校堅持以德育為首位，以德治學(xué)，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立以校長為組長，書記、副校長、教導(dǎo)處主任及其他行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組組長、各班主任、少先隊干部、學(xué)生干部為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了一套完整的.德育教育網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)行成了一條對全體教職工的德育教育渠道和對全體學(xué)生的德育教育渠道，形成了全程育人、全員育人。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在校外形成了家庭、家長委員會、全社會對全體學(xué)生的德育教育，開創(chuàng)了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育教育局面。
工作例會制度3
一、每季度至少對重點企業(yè)開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對于其他企業(yè)每年至少檢查一次;對于重大事故隱患和重大危險源以及重點部位,隨時檢查。
二、對下列企業(yè)列入重點檢查范圍:
1、安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全、安全設(shè)施不完善的企業(yè)。
2、生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生爆炸、火災(zāi)、中毒等危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和勞動密集型企業(yè)。
3、煙花爆竹生產(chǎn)、銷售單位。
三、對下列部位列入重點檢查范圍:重大事故隱患、重大危險源、超期服役及帶病運行的設(shè)備以及危險物品倉庫、貯罐區(qū)等危險部位。
四、檢查并督促新建、改建、擴建工程建設(shè)項目安全社是"三同時"和危險化學(xué)品、非煤礦山等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)許可證申報工作是否落實。
五、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字；被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告。
七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《限期整改通知書》的.單位，經(jīng)再次復(fù)查已整改的下達(dá)《事故隱患或存在問題消除確認(rèn)書》；對逾期未整改的，提請負(fù)有安全生產(chǎn)執(zhí)法、監(jiān)督管理部門依法查處。
八、在檢查時涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)保密。
工作例會制度4
1、公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次公司安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
2、公司安全例會，根據(jù)實際情況可請公司重點部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴大到全體員工。
3、安全例會的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級安全會議精神；聽取公司各部門安全工作匯報；分析公司安全形勢；安排部署近期公司安全工作；聽取各部門對公司安全工作的意見和建議；研究其他由公司安全例會解決的'問題。
4、安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實”，會議研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實。
5、安全例會不能流于形式，要切實解決公司安全工作中的實際問題。
6、安全例會由公司明確專人做好會議記錄并存入公司安全檔案。
工作例會制度5
為了進一步加強和改進我系學(xué)生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會制度：
一、學(xué)生常規(guī)工作例會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會議時間：每周一下午2：30準(zhǔn)時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。
會議內(nèi)容：
學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。
與會人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時邀請院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會議時間：每學(xué)期召開兩次，具體時間另行通知。
會議內(nèi)容：
各輔導(dǎo)員匯報近段工作的`情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會議要求：
各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。
會議目的要明確，會后要認(rèn)真落實，真正起到推動工作的作用。
工作例會制度6
一、參加人員
由企管總監(jiān)主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及主管級以上人員參加。
二、例會時間、地點
每日上午8：30―結(jié)束，會議時間約1小時。會議地點：會議室。
三、會議內(nèi)容
1．主要檢查部屬的工作的落實情況。
2．前廳部負(fù)責(zé)人人報告昨日及當(dāng)日客源情況及VIP客人情況。
3．營銷部經(jīng)理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問題。
4．其它部門負(fù)責(zé)人匯報業(yè)務(wù)問題及其處理過程和結(jié)果。
5．值班人員報告夜查情況及突發(fā)事件情況的處理結(jié)果。
6．各部門提出需要協(xié)調(diào)配合的問題。
7．分管領(lǐng)導(dǎo)點評分管部門匯報的工作情況，指導(dǎo)部門執(zhí)行落實。
8．企管總監(jiān)匯總點評，通報重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無異議，當(dāng)天必須貫徹執(zhí)行，第二天例會匯報執(zhí)行結(jié)果。對于有異議的問題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的前提下，留待會后解決）。
四、會議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會議紀(jì)要，作為具體實施、檢查的`依據(jù)。各部門在次日例會將會議落實情況匯報。
五、會議要求
1．各部門經(jīng)理的會上報告要簡明扼要。
2．需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的問題要明確、具體。
3．有異議的問題組織專題討論。
六、會議目的
1．溝通各個部門之間情況。
2．為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。
3．保證各部門各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
七、會議紀(jì)律
1．參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊。
2．不準(zhǔn)吸煙。
3．手機、對講機機關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽要向主持人請示后要離開會場。
4．開會時不準(zhǔn)交頭接耳。
5．不能參加者需提前2小時以上向辦公室請假。
6．所有開會人員必須準(zhǔn)時參加，經(jīng)理遲到一分鐘罰款2元，無故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元，無故缺席罰款50元。
工作例會制度7
1、在醫(yī)療過程中患者死亡后，須填報《死亡報告卡》，對死亡案例進行死因醫(yī)學(xué)診斷并有診治醫(yī)生填報《死亡醫(yī)學(xué)證明書》。
2、醫(yī)務(wù)處組織有關(guān)專家對死亡病例進行實地調(diào)查核實，采集病史，并在死亡證明書上加蓋公章。
3、診治醫(yī)生在開具死亡證明書后3天內(nèi)，病案室應(yīng)完成死因編碼工作。
4、網(wǎng)絡(luò)直報人員在開具死亡證明后7天內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報工作。在進行直報時要認(rèn)真填寫基本信息：姓名、性別、年齡。職業(yè)、發(fā)病日期。診斷日期、報告日期、報告日期、報告單位：死亡信息：死亡日期、死亡原因（直接死因、根本死因、與傳染病相關(guān)的死因及不明死因）。對于不明原因死亡病例，要在《醫(yī)學(xué)死亡證明書》背面（調(diào)查記錄）一欄填寫病人癥狀、體征。
5、病案室做好原始死亡證明書的保存與管理，協(xié)助縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)開展調(diào)查工作。
6、醫(yī)務(wù)處要定期檢查各科室死亡報告情況，并對預(yù)防保健科網(wǎng)絡(luò)直報工作進行定期監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
工作例會制度8
按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的，必須得到
主持人的同意，不得無故缺席。
一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強預(yù)防措施，落實單位的安全制度有著積極的推動作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實際，制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進各項安全生產(chǎn)制度、措施的落實。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對查出的不安全因素要及時向上級匯報，并責(zé)令及時整改；對查出的各類隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場不能整改的，指定專人負(fù)責(zé)整改，并對整改情況進行驗收，對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期整改，消除事故隱患，對檢查情況要認(rèn)真進行分析總結(jié)，及時對檢查情況進行通報。
3、安全檢查要做到四個結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時檢查相結(jié)合，重點檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實處；
4、建立安全檢查評比制度，對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵，對隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進行批評教育或紀(jì)律處分。
5、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為進行制止，并及時報告主管部門下達(dá)停工指令，進行整改。
6、駕駛員出車前、后要對車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標(biāo)志進行全面檢查，確保符合國家規(guī)定標(biāo)志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。
7、法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
�。ㄒ唬┟吭逻M行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。
�。ǘ┌踩珯z查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé) 實施。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。
（三）按照公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真抓落實，安全管理部門做到上下加強溝通，相互協(xié)調(diào)，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時上報、不遲報、不漏報，否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄋ模┍O(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險貨物運輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。
（五）監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期改正。
�。├迷掳踩ぷ鲿h、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。
（七）嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎懲，堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時排除，又不及時上報給予相應(yīng)處罰。
安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
�。ㄒ唬┤藛T積極參加上級有關(guān)部門的.各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計劃。
�。ǘ┟吭露ㄆ� 安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全工作精神，落實安全工作任務(wù)，增強從業(yè)人員安全意識。
（三）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全部門負(fù)責(zé) 召開，參加的人員為公司駕駛員，押運員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。
�。ㄋ模┌踩嘤�(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為。一是國家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及道路危險運輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；二是安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度；三是道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急措施等知識；四是本公司危險貨物運輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马�，典型事故案例分析；五是預(yù)防事故的一般知識以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識；六是運輸、裝卸作業(yè)實踐等知識。
�。ㄎ澹﹨⒓尤藛T必須按時到會，特殊情況下不能按時參會的向公司請假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。
�。┤毕藛T由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料，單獨召集進行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進行補課，學(xué)習(xí)內(nèi)容不變，由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實到位，確保培訓(xùn)教育面達(dá)到%。
一、從業(yè)人員安全管理制度
�。ㄒ唬┳裾談趧雍贤▽臉I(yè)人員進行聘用和管理。
（二）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。
�。ㄈ┚牟僮�，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實及時上報。
�。ㄎ澹�、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
�。圩o和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。
�。ㄆ撸�、參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、車輛設(shè)備安全管理制度
�。ㄒ唬┸囕v設(shè)備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。
�。ǘ┲饕獌�(nèi)容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。
�。ㄈ┸囕v設(shè)備的安全檢查分為。日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途車出車前檢查。
（四）駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日常檢查，車管人員每按照《汽車一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規(guī)定，統(tǒng)一對車輛設(shè)備進行的一次檢查。
�。ㄎ澹┒酱佘囕v按時到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測站進行綜合性能檢測，確保車輛技術(shù)等級達(dá)一級以上。
�。z查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查隨車消防、安全等防護設(shè)施設(shè)備。
�。ㄆ撸┙④囕v安全管理獎罰體系，對車輛設(shè)備的維護、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵；對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。
工作例會制度9
例會是研究和布署教學(xué)工作的例行會議，是常規(guī)教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長參加。
二、會議主要內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神。
2、貫徹落實學(xué)校黨委會議、校長辦公會有關(guān)教學(xué)方面的.議決事項。
3、匯報教學(xué)工作的落實情況。
4、安排近期教學(xué)中心工作。
5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。
6、通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。
7、研究科研問題。
8、研究擬定教學(xué)計劃方案，提交校務(wù)會議通過。
三、教學(xué)例會議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。
四、會議原則上每周召開一次，周一下午進行。
五、會務(wù)工作由副校長室處負(fù)責(zé)。
工作例會制度10
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。
二、會議分類
1、周例會
會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。
會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
2、月例會
會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。
會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
3、臨時性會議
會議時間：時間由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會議主持人：會議發(fā)起人。
會議參加人員：參會人員由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
三、會議內(nèi)容
1、周例會、月例會
會議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對實施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報計劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實質(zhì)問題。會議記錄人：行政部文員。
2、臨時性會議
會議時間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會議紀(jì)律
1、會務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會議接待工作。
2、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時間。
5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
6、會議進行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。
五、管理權(quán)責(zé)和處罰
1、行政部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
2、會議主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的`行為提出處罰。
3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。
3、遲到、早退、缺席
�、�、遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒h人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退;
③缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。
4、處罰
1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。
4、會議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機未關(guān)或未調(diào)到震動，每響一次罰款10元。
6、做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
工作例會制度11
為確保各單位管理有序推進，全面強化班組職能，進一步規(guī)范班組工作流程，確保班組會議制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化，切實提升班組管理水平，特制定《班組會議管理制度》。
一、目的意義：
通過班組例會的形式，及時總結(jié)分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點和工作目標(biāo)，討論制定班組工作計劃和實施辦法，安排部署班組工作具體任務(wù)，確保班組工作質(zhì)量不斷提升，切實強化各單位基礎(chǔ)管理水平。
二、適用范圍：
本制度適用于集團公司所有班組。
三、例會制度具體內(nèi)容：
各班組根據(jù)車間工作安排和實際工作需要，認(rèn)真開好班組例會，詳細(xì)做好會議記錄，切實破解實際問題，不斷改善工作缺陷。
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1、周期與時間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員：各班組根據(jù)會議內(nèi)容確定參會人員。
3、會議地點：各班組根據(jù)需要確定會議地點。
4、會議內(nèi)容：
�。�1）班前點名：所有參會人員以班組為單位到指定地點集合，等待班組長點名。
�。�2）班前排查：
�、俨橐轮簷z查工作服穿著情況，有無不符合要求；
�、诓榘卜溃簷z查安全防護用品是否佩戴正確；
③查人員精神狀態(tài)：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利于工作的狀態(tài)，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態(tài)投入工作。
�。�3）班前學(xué)習(xí)：根據(jù)工作需要，組織學(xué)習(xí)公司文件、傳達(dá)公司車間的會議內(nèi)容、讀書活動交流。
（4）布置工作：
�、俳粏栴}：分析上一班工作中存在（遺留）的問題；
②交任務(wù)：提出當(dāng)班工作重點和目標(biāo)任務(wù)，并分解到人；③交方法：明確當(dāng)班工作的.具體實施辦法和要求；
④交安全：分析存在的安全隱患，制定防范措施，并落實安全責(zé)任。
�。�5）安全宣誓：宣讀各班組安全誓言；
（6）會議總結(jié)：總結(jié)提煉會議內(nèi)容。
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1、例會周期：每周末。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員：會議由班長負(fù)責(zé)主持，全體人員參加。
3、會議內(nèi)容：
�。�1）會議討論：
①對本周的工作進行一個概括性總結(jié)；
�、趯Ρ局芄ぷ髦写嬖诘膯栴}分析及改善，同時建議每人提出個人意見；
�、酃ぷ饔羞M展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決；④其他臨時性工作的完成情況說明；
�。�3）會議安排：對下周工作進行部署及安排；
�。�4）會議總結(jié)：總結(jié)提煉會議內(nèi)容。
（三）特殊例會
如有進行特殊例會時，經(jīng)辦公室下達(dá)到各班長后由個班長組織進行。
四、會議要求
1、參會人員須準(zhǔn)時出席會議，不得遲到，不得無故缺席，確實不能參加例會需請假，參會情況納入百分制考核。
2、會議精神要落實到工作實際中，不能搞形式主義。
五、會議記錄
1、班組中有專人負(fù)責(zé)會議簽到、會議內(nèi)容記錄并做會議考核；
2、各部門與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。
六、本制度自下發(fā)之日起開始實行。
七、本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。
工作例會制度12
安全衛(wèi)生是學(xué)校一切工作的重要保障。為使安全衛(wèi)生工作經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，常抓不懈，警鐘常鳴，確保師生的生命安全，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行，特制定本制度：
一、以黨和國家的'安全衛(wèi)生法律法規(guī)政策為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
二、學(xué)校要把安全衛(wèi)生工作納入學(xué)校重要議事日程，定期召開學(xué)校安全衛(wèi)生管理會議。
三、根據(jù)學(xué)校的實際情況，研究分析學(xué)校安全形勢，對有關(guān)重點、難點（校舍、用電、各種設(shè)施、周邊環(huán)境等）提出解決的辦法。
四、根據(jù)學(xué)校急需解決的安全問題，隨時召開專題會議，會議建立專門臺帳，主要是會議記錄（專人記錄）、出席情況（實行簽到制），因故不能到會的要履行請假制度。
五、遇到重大情況或突法性事件，要及時召開專題會議，共同制定針對性的解決方案和具體落實措施。
六、學(xué)校發(fā)生重大刑事件、治安案件和重大災(zāi)害事故，要立即召開有關(guān)人員緊急會議，及時上報，并對事件認(rèn)真分析，查處原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定措施落實追究責(zé)任，做好善后工作。
七、會議要有記錄，并形成書面材料存檔。
工作例會制度13
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、項目部每月由主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)人主持召開一次安全會議，聽取各施工單位的安全生產(chǎn)情況匯報，分析、研究本月的安全工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會議應(yīng)當(dāng)就相關(guān)問題做出決定。會議確定的各項防范措施必須嚴(yán)格實施。
二、根據(jù)工作需要項目經(jīng)理可隨時主持召開或委托項目項目副經(jīng)理召開由全體成員參加或有關(guān)成員、有關(guān)部門參加的專題會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或協(xié)調(diào)、處理其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
三、會議參加人員
1、項目部、施工工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人。
2、必要時，可擴大至各班組負(fù)責(zé)人。
四、會議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神。
2、通報每月安全生產(chǎn)工作情況。
3、分析、研究安全生產(chǎn)工作中存在的'主要問題，提出防范重特大安全事故的具體措施。
4、總結(jié)、分析和解決本工程安全生產(chǎn)工作情況和存在問題。
5、交流安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗。
6、項目部經(jīng)理及安全科領(lǐng)導(dǎo)部署安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)會議做好記錄，會議議定的事項要形成會議紀(jì)要。文字材料由建管處安全科牽頭負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門配合。會議有關(guān)材料由建管處安全科按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。
六、項目部至少每月由主要負(fù)責(zé)人組織召開一次防范重特大安全事故會議，分析、督促、檢查本部門或本工程安全生產(chǎn)工作，研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會議就相關(guān)問題做出決定，并形成會議紀(jì)要。會議確定的各項防范措施必須嚴(yán)格實施，會議簽到表、會議記錄本、會議紀(jì)要審批稿要嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。
工作例會制度14
為進一步加強公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強公司穩(wěn)定工作的.計劃性、周密性，特制定本例會制度。
一、會議時間與形式
1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。
2、會議地點：暫定。
3、會議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。
二、例會主題
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。
3、部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。
5、討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。
四、會議紀(jì)律
1、月工作例會至少有一名副組長參加。
2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會。
五、其他
1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實。
工作例會制度15
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。
二、會議分類
1、周例會
1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。
2）會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會議內(nèi)容：
①各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。
②各部門負(fù)責(zé)人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合。
�、蹖ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。
6）會議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門溝通協(xié)調(diào)會
1）會議時間：時間由各部門自行安排。
2）會議主持人：部門經(jīng)理主持。
3）會議參加人：各部門成員。
4）會議內(nèi)容：
�、俾鋵嵅块T成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T工作有進展難度時，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行。
�、蹖ι婕安块T配合、支持，對項目進度有一定影響的'問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M日常管理工作。
5）會議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會公布。
注：例會應(yīng)本著簡短務(wù)實，解決實際問題為原則。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1）考核以周計劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續(xù)一個月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無故未完成任務(wù)，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20—100元罰款，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵員工按時完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
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