生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

時(shí)間：2025-12-23 21:43:59 好文我要投稿

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15篇（優(yōu)選）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

　　1、工段安全管理和督導(dǎo)

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)組織生產(chǎn)和交貨

　　3、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)

　　4、工段效率的控制和持續(xù)提高

　　5、工段物料控制、盤點(diǎn)和報(bào)廢的.下降

　　6、督導(dǎo)生產(chǎn)員工和本身的生產(chǎn)所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填寫、匯總和分析

　　7、生產(chǎn)線的精益，生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)

　　8、上級(jí)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

　　1.生產(chǎn)組長(zhǎng)，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì)，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)報(bào)表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績(jī)效考核。

　　4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報(bào)處理。

　　5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理，報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。

　　6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

　　7.6S管理，現(xiàn)場(chǎng)改善。

　　8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

　　1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的.地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;

　　5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

　　2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的`監(jiān)督執(zhí)行

　　3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實(shí)施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備，并向上一級(jí)匯報(bào)。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實(shí)施，如有任何疑問，需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。

　　負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。

　　確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。

　　根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的'能力。

　　負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。

　　根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。

　　負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

　　1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的`編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

　　3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全正常生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì)，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。

　　7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　8、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

　　9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

　　1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

　　2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

　　1.掌握各產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期和上級(jí)匯報(bào);

　　2. 掌握各產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

　　3. 督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量提供服務(wù);

　　4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)方面的管理。

　　5. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

　　1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計(jì)劃制定自己崗位的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)

　　督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。

　　根據(jù)要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際更新TSH與QA

　　對(duì)班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

　　1.向下級(jí)正確的.傳達(dá)上級(jí)指示，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

　　2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報(bào)告。

　　3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

　　4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

　　5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

　　1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3、組織并推進(jìn)車間的6S管理

　　4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

　　6、安排車間人員的'上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　7、上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

　　3、保證班組全員的'安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

　　4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

　　5、對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;

　　6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織與安排，參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證，清潔驗(yàn)證工作。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，總結(jié)匯報(bào)問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。