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房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-11 11:02:58 好文 我要投稿

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(精華15篇)

  在當(dāng)下社會(huì),越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(精華15篇)

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)1

  房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

  1、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。

  7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  8、 對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

  房地產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)

  1、 土地的開發(fā)和再開發(fā);

  2、 房屋的開發(fā)和建設(shè);

  3、 地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)(包括土地權(quán)的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押等);

  4、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(包括房屋的買賣、租賃、抵押);

  5、房地產(chǎn)中介服務(wù)(包括信息、測(cè)量、律師、經(jīng)紀(jì)、公證等);

  6、房地產(chǎn)物業(yè)管理;

  7、房地產(chǎn)金融(包括信息、保險(xiǎn)、金融投資等)。

  房地產(chǎn)工程部職能

  一、招標(biāo)工作

  1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。

  2、參加工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作,參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。

  3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。

  二、工程管理

  1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報(bào)告,組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

  2、參加施工圖的會(huì)審工作,參加工程設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。

  3、按工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

  4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作,辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證。

  5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

  7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作,參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

  8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核,配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

  9、做好工程日志,編寫工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程總結(jié)。

  10、按部頒《安全施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。

  11、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、評(píng)估等管理工 作。

  三、技術(shù)管理

  1、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研,技術(shù)資料收集,并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料。

  2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

  4、參加甲供材料、設(shè)備的'招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,參加訂貨合同的簽訂,并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

  5、負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審工作,認(rèn)可設(shè)備清單。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和圖紙、資料供應(yīng)工作,掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度,施工圖的交付情況,及時(shí)提供技術(shù)資料。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作,參加工程驗(yàn)收。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、工程量審核及工程款支付

  1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付

  2、在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核。

  五、部門協(xié)調(diào):

  1、與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作:

 、賲⑴c對(duì)施工單位材料供貨廠家的考察,提出工程部的意見;

 、趯(duì)已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評(píng)估報(bào)告供開發(fā)部參考;

  ③配合開發(fā)部對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作,為開發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備;

  ④配合開發(fā)部進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作;

 、菖浜祥_發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作。

  2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作:

  ①每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃;

 、谠履┡c財(cái)務(wù)部對(duì)工程款的支付進(jìn)行核對(duì);

  ③根據(jù)公司的資金狀況掌握對(duì)施工單位的付款。

  3、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作:

 、俟こ掏旯ず,會(huì)同物業(yè)部對(duì)已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查,對(duì)物業(yè)部提出的問題,協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并達(dá)到進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

 、谧暨M(jìn)住后,對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對(duì)較大的維修項(xiàng)目提供技術(shù)處理方案。

  ③工程竣工后向物業(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。

  4、與銷售部的協(xié)調(diào)工作:

  ①為便于銷售工作,對(duì)客戶有特殊要求,對(duì)工程造價(jià)、結(jié)構(gòu)安全、總體布局進(jìn)行沒有大的影響的變更,盡量滿足客戶的要求。

 、趨f(xié)助銷售部對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對(duì)客戶進(jìn)行解釋。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)2

  1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書,并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)。對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。

  4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。

  5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況。

  6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分,對(duì)存在的問題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估。年底進(jìn)行年度考核。

  7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的'需公司相關(guān)部門解決的問題。

  8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)3

  1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)大、中型ERP項(xiàng)目的`實(shí)施,達(dá)成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);

  2、主導(dǎo)或協(xié)調(diào)資源,進(jìn)行ERP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)調(diào)研、診斷、分析,形成滿足客戶需求的業(yè)務(wù)解決方案;

  3、明確ERP項(xiàng)目上線目標(biāo),推動(dòng)客戶應(yīng)用,監(jiān)控上線情況,達(dá)成項(xiàng)目的驗(yàn)收;

  4、分配團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù),輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目工作任務(wù),把控任務(wù)質(zhì)量

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)4

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會(huì)及周工作例會(huì),向下級(jí)布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見;

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過程投資,填制價(jià)款單;

  11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的'監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)重大質(zhì)量問題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé),定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會(huì);

  2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的'有效管理和控制;

  3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,強(qiáng)化工程合同的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作,并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。

  5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問題并提出解決方案,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào);

  6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理,保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用;

  7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,并將上級(jí)指示向下貫徹;

  8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作,及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。

  9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),全面負(fù)責(zé)工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);

  2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo),制定實(shí)施方案,明確各管理人員的進(jìn)度管理職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

  3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后協(xié)調(diào)工作;

  5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查;

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)7

  1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

  4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

  5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況

  6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分,對(duì)存在的問題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估;年底進(jìn)行年度考核;

  7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的'需公司相關(guān)部門解決的問題;

  8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;

  2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);

  3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;

  4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作,做到事前控制,達(dá)到成本最優(yōu)化管理,嚴(yán)格簽證管理;

  5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;

  6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;

  7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)9

  1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。

  2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

  3、及時(shí)審核《現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單》,并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證,對(duì)施工單位上報(bào)的《工程變更申請(qǐng)》進(jìn)行審核。

  4、參與項(xiàng)目定位評(píng)審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評(píng)審,提出合理化建議。

  5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。

  6、參加材料設(shè)備選型定板工作,監(jiān)督樣板庫的管理。

  7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的.招標(biāo)采購工作,并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購,參加對(duì)工程承包商和監(jiān)理商的年度評(píng)價(jià)工作。

  8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查,參加監(jiān)理例會(huì),監(jiān)督工程整改落實(shí)。

  9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請(qǐng)。

  10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。

  11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)10

  1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。

  2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

  3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

  4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

  5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的`關(guān)系。

  6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。

  7、配合公司其他部門的工作。

  8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理:部門工作計(jì)劃分解,人員安排任免等。

  9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)11

  1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。

  2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。

  3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作。

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的'接管、建立和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案。定期檢測(cè)特種設(shè)備。

  6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。

  7、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,進(jìn)行定期和不定期的檢查,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  8、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立、落實(shí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

  9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作。

  11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善;

  2、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作;

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的'協(xié)調(diào)接洽工作;

  4、參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;

  5、參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

  2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理等;

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)14

  1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后,呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

  4、按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

  8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

  9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的.問題以書面形式報(bào)總工管理部,房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。

  10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。

  11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,保障商業(yè)廣場(chǎng)水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降耗,降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理,包括對(duì)項(xiàng)目的工程類報(bào)事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理,商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù)。

  4、制定設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。

  5、關(guān)注客戶需求,根據(jù)客戶需求和管理需要,策劃服務(wù)內(nèi)容,制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程。

  6、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修。

  7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理,包括:?jiǎn)T工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。

  8、參與項(xiàng)目的商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

  9、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作,提供已開業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。

  10、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的`建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。

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