生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)常用【15篇】
在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務(wù)),完成總公司下達的考核指標(biāo);
2、根據(jù)總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)(萬壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購等),編制年度經(jīng)營計劃并組織實施;
3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項規(guī)章制度;
4、負責(zé)子公司員工隊伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍;
5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系,保障運營通暢;
6、完成總公司交付的.其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面負責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置,事后報告公司。
3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,積極完成公司布置的各項任務(wù)。
4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習(xí)慣性違章。
7、負責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會,根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。
8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的`生產(chǎn)任務(wù)。
9、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。
11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。
12、負責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。
14、負責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達的各項任務(wù)。
15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、主管項目生產(chǎn)工作,落實工程進度,及時解決施工中存在的問題。
2、負責(zé)本項目的生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)各施工隊和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進度計劃,編制周計劃,并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。
4、負責(zé)項目部的生產(chǎn)、安全文明施工,確保無安全、質(zhì)量事故,確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程;確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項目技術(shù)部對施工組織設(shè)計、方案和安全技術(shù)措施的編制。
6、檢查周計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題,保證施工生產(chǎn)的順利進行。
8、組織項目生產(chǎn)碰頭會,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
9、按時參加業(yè)主召開的周例會,并及時將業(yè)主的計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。
10、負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路、臨水、臨電、情況,保證施工的順利進行。
11、發(fā)生安全事故時組織搶救人員,保護現(xiàn)場并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
12、參與質(zhì)量事故的`調(diào)查及評估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
14、負責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。
15、組織隱蔽工程的驗收,并負責(zé)問題的整改落實情況。
16、督促設(shè)備部門對現(xiàn)場設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
17、及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項決定。
18、認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對所完成的工作負責(zé)。
19、負責(zé)項目日報表的填寫工作。
20、配合項目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并及時將信息反饋項目技術(shù)總工。
21、負責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和材料部反映,協(xié)助項目經(jīng)理和材料部門及時處理,并督促各主管工長嚴格控制在使用過程中的材料浪費。
22、不定期對生活區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
23、負責(zé)本項目的現(xiàn)場簽證工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計劃,并確保計劃實施,落實生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實施膩子粉的'生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動;實施有效的質(zhì)量管控活動,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本,提高工時效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督檢查各項計劃的實施,確保目標(biāo)達成;
2、全面負責(zé)生產(chǎn)體系的運行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;
3、負責(zé)及時解決生產(chǎn)中的各類問題,與各部門的.全面協(xié)調(diào)與溝通;
4、負責(zé)團隊的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、全面負責(zé)車間的.生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;
3、負責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)安全;
6、負責(zé)提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤;
8、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
。ㄒ唬┥a(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé):
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6.負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理
。ǘ┛偣こ處煃徫宦氊(zé):
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度
3.主持技術(shù)會議,研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4.負責(zé)制定、引進和推廣新技術(shù)
5.負責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,并對所屬技術(shù)人員進行考核
6.負責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動
7.負責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
。ㄈ┭邪l(fā)中心職責(zé):
1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);制訂產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃
2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進行銷售跟蹤
3.根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力
4.負責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認
5.負責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管,建立健全技術(shù)檔案管理制度
6.負責(zé)并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
。ㄋ模┥a(chǎn)部職責(zé):
1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)
3.負責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)
4.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表
6.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
8.負責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃,組織實施并檢查監(jiān)督及控制
9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
。ㄎ澹┰O(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1.負責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間
3.做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4.收集保管所有設(shè)備的.技術(shù)資料
5.做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝等工作
。╅_發(fā)建設(shè)部職責(zé):
1.負責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃
2.負責(zé)實施項目擴初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作
3.工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施項目招標(biāo)的具體工作
4.負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織進行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用
5.組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作
6.組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系
7.收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作
8.擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作
9.負責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計劃,制定部門工作計劃;
3、負責(zé)設(shè)備的'全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實施,人員的選配和管理;
4、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;
5、負責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;
6、制定培訓(xùn)計劃,提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì);
7、定期提報本部門日常采購,本著節(jié)約的原則,控制費用支出;
8、負責(zé)本項目年度能耗測算,并提出節(jié)能降耗方案,報公司審批后執(zhí)行;
9、征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;
10、負責(zé)項目報修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進;
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗收;
12、對所分管區(qū)域不合格項進行原因分析、落實、整改和預(yù)防的各項措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;
13、定期組織開展本部門會議及培訓(xùn),傳達公司/服務(wù)中心會議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
宏達經(jīng)理崗位職責(zé)
1.認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行宏達混凝土公司的各項管理制度、流程,對攪拌站的工作負全責(zé)。 2.根據(jù)宏達混過凝土公司施工生產(chǎn)要求,下達混凝土拌制計劃,檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況,并負責(zé)對各部門主管進行考核。
3.負責(zé)攪拌站制度建設(shè),設(shè)備、人員調(diào)配。
4.負責(zé)攪拌站各項管理工作,根據(jù)生產(chǎn)需要、及時安排原材料入庫所需的資金,并對成本情況進行考核。
5.定期組織人員對攪拌站的`生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進行檢查考核。
6.負責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。 7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)
一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定,全面負責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,完成公司下達混凝土生產(chǎn)計劃。
二、按照公司下達生產(chǎn)計劃和臨時追加計劃,安排組織生產(chǎn)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負責(zé)組織完成。
三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中,對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求,進行工作協(xié)調(diào);對參與生產(chǎn)活動的員工進行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達最終調(diào)度指令,負責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。
四、負責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn),混凝土質(zhì)量,生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。
五、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查,對違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進行處理;以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
六、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況
七、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
。1)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計劃,并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的落實和產(chǎn)品質(zhì)量的把控;
(2)負責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控;
。3)負責(zé)對生產(chǎn)過程以及各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進行管理;
。4)負責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計劃保障和生產(chǎn)車間操作的'日常管理工作;
。5)建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;
。6)協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項工作。
職位要求:
(1)電子類、通信類、制造類本科以上學(xué)歷;
(2)具有5年以上同行業(yè)、同崗位管理工作經(jīng)驗;
。3)熟悉整個生產(chǎn)的運營流程,有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗;熟悉生產(chǎn)有關(guān)的環(huán)境、安全、質(zhì)量各項國家標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)法律法規(guī);
(4)具有較強的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力;具有慎密的工作作風(fēng),較強的抗壓能力;具有團隊協(xié)作精神,人品過硬,為人誠實可靠;
。5)有軍工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:5—10年
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn),車間整體布置及規(guī)劃,F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。現(xiàn)場管理,生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。
二、項目工程師職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤,圖紙審閱、主材排版、配料,材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排,制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。
三、項目技術(shù)員職責(zé):
1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的.項目。
2.熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。
3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。
4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。
5.收發(fā)部門圖紙和函件,并作以記錄。
6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。
四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.負責(zé)車間資源的配置,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求,進行人員的協(xié)調(diào)。負責(zé)車間安全文明生產(chǎn),落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間,對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進行監(jiān)督及考核。負責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責(zé)項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。負責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。
五、車間班長職責(zé):
1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求,做好班組生產(chǎn)計劃;根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量,做到當(dāng)天任務(wù),當(dāng)天完成,并計劃第天的工作安排。
2.審閱圖紙,針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。
4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章,對班組員工的考核。
5.認真負責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
6.真實記載班組員工的考勤工作,負責(zé)班組二次績效分配。
7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,以及和其他班 組間的協(xié)作互助。
六、班組員工職責(zé):
1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護公物。
2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.勤儉節(jié)約、避免浪費,有效地控制低成本生產(chǎn)。
4.嚴格按照工藝工序制作,避免返修。鉚工認真看透圖紙,嚴格控制裝配尺寸,按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序;焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊,全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊;操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作。
5.各班組員工負責(zé)工具的收放;設(shè)備、電源的開關(guān);機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng);工作場地的清掃。
6.服從班長分配,工作中做到一次性作好,高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;
3、結(jié)合項目工程特點為及施工全過程的情況,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督其實施,嚴格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;
4、應(yīng)保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,按規(guī)定配備足夠的安全管理人員,支持、指導(dǎo)安全管理人員的`工作;
5、負責(zé)對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查,負責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理;
6、組織落實實施組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施;
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工不安全問題,組織制訂措施,及時解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故,做好搶救與現(xiàn)場保護工作,及時上報、組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防護措施,吸取事故教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)生產(chǎn)達成:執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),跟進生產(chǎn)排程及入庫計劃,改善KPI指標(biāo),推行工藝改善和工作改善,統(tǒng)計分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)督管理設(shè)備日常維護保養(yǎng)等,保證生產(chǎn)計劃達成;
2、品質(zhì)提升:推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的`執(zhí)行,負責(zé)專案提升改善,分析處理制程異常,ISO體系相關(guān)知識的培訓(xùn)及宣傳,生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理及靜電防護等;
3、效率提升:人員配置優(yōu)化,生產(chǎn)效率與產(chǎn)能提升,OEE報表的分析改善,生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理,控制物料及產(chǎn)品損耗;
4、團隊建設(shè):負責(zé)生產(chǎn)團隊建設(shè)管理,主持生產(chǎn)早會,人員培訓(xùn)等;
5、安全管理:負責(zé)落實安全事故隱患整改,及時消除職業(yè)健康安全事故隱患。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
職位描述:
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定所轄DC的中長期規(guī)劃、區(qū)域內(nèi)二級或三級生產(chǎn)倉儲中心的發(fā)展部署和規(guī)劃、及所轄DC的年度經(jīng)營預(yù)算與目標(biāo),并在運作中不斷進行完善和優(yōu)化;
2、根據(jù)相關(guān)的SOP,指導(dǎo)與監(jiān)督DC生產(chǎn)部門進行產(chǎn)品從到貨至出庫期間的倉儲工作,并及時跟各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通協(xié)調(diào),確保各類貨物的進出庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)和產(chǎn)品質(zhì)量情況的反饋及時有效;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的銷售計劃與指令和QA部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織DC生產(chǎn)部門執(zhí)行香蕉加工、產(chǎn)品的二次包裝、挑揀等一系列加工工作,并積極溝通協(xié)調(diào)各相關(guān)銷售部門和供貨部門(即產(chǎn)品部、采購部)及品保部門進行質(zhì)量、到貨、供需異常情況時的`協(xié)同處理,統(tǒng)籌落實各類差異情況的最終解決方案,確保所轄DC生產(chǎn)部門按計劃滿足各類銷售訂單和安全生產(chǎn);
4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的計劃及指令,規(guī)劃和跟進實施DC物流部門持續(xù)優(yōu)化區(qū)域物流供應(yīng)商提升物流服務(wù)性價比,制定并執(zhí)行相應(yīng)的貨物配送計劃,并進行物流制單、統(tǒng)計運費、回收物流回單、跟進數(shù)量差異回單、物流人員管理等工作,確保所轄區(qū)域各類客戶所訂貨物能及時送達并獲得收貨方的有效確認;
5、溝通與協(xié)調(diào)中國區(qū)各職能部門,根據(jù)強弱矩陣管理的不同程度,共同制訂或記錄中國區(qū)制訂的針對所轄DC相關(guān)職能部門的工作計劃,協(xié)調(diào)與監(jiān)督DC各職能部門的工作與溝通,確立所轄DC內(nèi)各部門的溝通機制,及時有效地向中國區(qū)相關(guān)職能部門反饋DC該職能部門各項工作和人員發(fā)展計劃的執(zhí)行進度情況并提出有效建議,確保所轄DC各職能部門的工作按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按DC業(yè)務(wù)的實際需求進行;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)需求開拓并積極維護所轄DC各類外部公共關(guān)系,及時了解和反應(yīng)所轄區(qū)域的各種地方公共政策更新,及時上報或負責(zé)處理任何對企業(yè)利益或形象不利的各類異;蚋偁幥闆r,確保所轄DC合法合規(guī)運行,并積極維護公司的良好形象;
7、有效審核與管理公司各類資產(chǎn)、資金和各類重要證件,確保資金、資產(chǎn)和重要證件的安全及費用的合理支出;
8、針對DC運作方面的各項流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范積極向DC運營委員會提供有效建議,并積極推動各類有利于整體效率提高,費用合理管控方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定;
9、積極尋找或響應(yīng)區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的生鮮蔬果倉儲、加工和配送方面的市場需求,努力開拓DC倉儲配送新業(yè)務(wù);
10、指導(dǎo)、考核下屬員工的工作,加強下屬員工培訓(xùn)和團隊建設(shè),提升下屬員工的敬業(yè)度,推動和負責(zé)所轄DC整體的企業(yè)文化建設(shè);
11、配合其他部門開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
職位要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,管理類相關(guān)專業(yè);
2、8年以上生產(chǎn)、物流相關(guān)經(jīng)驗,3年以上綜合管理經(jīng)驗,快消或生鮮行業(yè)為佳;
3、熟悉生產(chǎn)、倉儲、物流管理,較好的英文書面與口語能力、能熟練使用WORD、EXCEL、PPT等辦公操作軟件;
4、良好的團隊管理、抗壓力、自我驅(qū)動能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、策略與計劃,并分解實施,必要時親自輔導(dǎo)(戰(zhàn)略管理) 主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系,組織精益生產(chǎn)活動,有效提升生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品交期(精益計劃管理);
2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動,能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量管理);
3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系,能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動(成本管理),提升部門利潤;
4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動化水平持續(xù)提高,提升生產(chǎn)效率,降低人工成本;
5、有效輔導(dǎo)下屬團隊生產(chǎn)管理能力,提升現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)水準(zhǔn)(團隊管理)。
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