土建工程師

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土建工程師

土建工程師1

　　個人信息

　　姓名：

　　年齡：40

　　身高：165CM

　　工作經(jīng)驗：6—10年

　　婚姻情況：已婚

　　院校：同濟

　　大學(xué)主修：建筑工程

　　學(xué)歷：本科

　　電腦水平：熟練

　　英語：無

　　求職意向

　　工作職位：

　　求職狀態(tài)：我目前在職，正考慮換個新環(huán)境（如有合適的工作機會，到崗時間一個月左右）。

　　發(fā)展方向：本人一直從事房地產(chǎn)工作，對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)前景很有信心，未來也將繼續(xù)在該領(lǐng)域發(fā)展。

　　培訓(xùn)教育

　　20xx年09月畢業(yè)

　　同濟大學(xué)本科建筑工程

　　技能專長

　　1、熟練掌握office辦公軟件、CAD繪圖軟件及相關(guān)專業(yè)設(shè)計軟件。

　　2、熟練掌握建筑設(shè)計工作的業(yè)務(wù)知識，了解政府項目設(shè)計審批的相關(guān)政策、法規(guī)。

　　3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計管理工作。

　　4、具備較強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，思維開闊，具有創(chuàng)新意識。

　　工作經(jīng)歷

　　20xx年02月—20xx年02月（2年）

　　智合房地產(chǎn)/建筑工程師

　　工作內(nèi)容：1、負責各階段建筑設(shè)計的管理、建筑專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研、編寫各階段建筑設(shè)計任務(wù)書與建筑設(shè)計成果的評審及確認工作。

　　2、對設(shè)計與承包方的選擇提出可行性建議。

　　3、參與公司開發(fā)項目的前期策劃，對于開發(fā)項目的前期規(guī)劃，提出規(guī)劃建議，研究建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率及市場銷售價位及前景，提出書面報告。

　　4、參與工程項目的設(shè)計招標工作，審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標方案。

　　5、參與擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

　　6、參加施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

　　7、配備公司有關(guān)部門選定各種建筑裝飾材料。

　　8、負責施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。

　　9、參加屋面工程、門窗工程、樓地面工程裝飾工程的初驗和工程竣工驗收。

　　離職原因：個人原因

　　20xx年03月—20xx年09月（4年6個月）

　　海駿達房產(chǎn)有限公司/建筑工程師

　　工作內(nèi)容：規(guī)劃設(shè)計管理、五圖一書的報建報批、圖紙審查；施工準備階段的招標、材料定板、（工程建設(shè)）主體建設(shè)、協(xié)助銷售提供面積數(shù)據(jù)、整理銷售資料、參與現(xiàn)場驗收、處理突發(fā)事件、協(xié)調(diào)政府職能部門、監(jiān)督部門，后期竣工驗收備案等等全過程參與。

　　離職原因：個人原因

　　20xx年05月—20xx年03月（5年10個月）

　　佛山順德建筑設(shè)計院有限公司/建筑設(shè)計師

　　工作內(nèi)容：根據(jù)建筑方案，結(jié)合水電設(shè)備的'要求進行建筑設(shè)計和施工圖繪制、處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題、協(xié)助甲方做好工程驗收工作。

　　工作業(yè)績：

　　1．英德新天地項目商住小區(qū)，25層，建筑面積11萬平方米。

　　2．肇慶駿景灣項目，24層，建筑面積0。6萬平方米。

　　3．東逸灣聯(lián)排別墅，3層，建筑面積14萬平方。

　　4．東逸灣裙樓建筑，4層，建筑面積2。4萬平方米。

　　5．高圖、振華、創(chuàng)品廠房項目，3層，建筑面積1。5萬平方米。

　　離職原因：個人原因

　　自我評價

　　1，大學(xué)畢業(yè)后，在甲級設(shè)計院一直工作了5年，主要負責建筑設(shè)計工作，參與項目有高層、別墅、廠房等等，清楚圖紙的制作流程，后來選擇了房地產(chǎn)工作，一直到現(xiàn)在，在崗位上跟進圖紙的施工過程，參與從拍地、施工、再到竣工驗收，對整體項目的開發(fā)流程清楚。

　　2、本人工作勤勤懇懇，責任心強，能有效率的完成任務(wù)，有良好的溝通協(xié)調(diào)和文職表達能力。

土建工程師2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　自今年5月我有幸進入公司任職土建工程師兼職資料員以來，近7個月了。我始終抱著“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責任，并且完全有能力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能成為大都金馳公司的一員而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。更感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。

　　我相信只要有付出就會有收獲。因此我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出加薪請求，加薪至7000元，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠予以重視。為了更好的為公司效力，也為了使自身能夠得到更好的發(fā)展。希望公司能夠考慮我從入職以來的工作業(yè)績，適當給我加薪。以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果在工作中尚有有待改進的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準為盼！

申請人：XXX

　　20xx年XX月XX日

土建工程師3

　　協(xié)助土建主管推進臨時設(shè)施的'施工作業(yè)

　　監(jiān)督并指導(dǎo)建施工作業(yè)層開展土建部分施工作業(yè)

　　負責土建工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查計劃，督促落實整改措施

　　負責編制本專業(yè)工程日記并匯總已完工工程量

　　參與土建工程分部分項驗收

　　負責本專業(yè)的工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的監(jiān)督與控制

　　參與項目總結(jié)

　　配合項目部其他成員開展工作

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

土建工程師4

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　1、入職時間：20xx年5月8日

　　2、工作職責：

　�。�1）、在工程部副總和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責專業(yè)市場、停車樓、高層的基礎(chǔ)、深基坑支護結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分部分項工程和代建市政道路專業(yè)技術(shù)管理工作。

　�。�2）、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督各單體和代建市政道路的施工質(zhì)量，參與工程檢查驗收，參與工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負責。

　�。�3）、根據(jù)公司要求，嚴格監(jiān)督控制各單體工程的施工成本，參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單、認質(zhì)認價單的審查確認工作，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

　�。�4）、依據(jù)公司制定的各級節(jié)點計劃，對計劃進行分解后落實，及時發(fā)現(xiàn)工程進度存在的偏差，并協(xié)調(diào)解決，確保工程進度處于可控狀態(tài)，并符合公司的總體計劃要求。

　�。�5）、解決X地塊和代建市政道路在施工過程中的設(shè)計、施工問題以及涉外關(guān)系。

　　（6）、負責現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　2、20xx年度主要工作：X地塊專業(yè)市場（52棟）、停車樓、高層

　　（1）、參加X地塊分管樓棟的分部分項及檢驗批的檢查驗收，并督促施工單位對驗收過程中提出的問題進行整改，并檢查整改情況，做好相關(guān)記錄；

　�。�2）、組織和參與監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)進行定期（每周、每月）的安全文明施工檢查，對現(xiàn)場的臨邊洞口、高處作業(yè)、施工用電、消防設(shè)備的配備、儲存、使用、揚塵防治措施的落實等進行檢查；

　�。�3）、配合做好對施工單位上報的經(jīng)濟簽證單、認質(zhì)認價單、工程聯(lián)系單、施工方案等審核及上報工作；及時組織成本部對經(jīng)濟簽證單進行數(shù)量的核定，并簽署原始測量單；及時將施工單位反映的設(shè)計上的問題反饋給設(shè)計單位，并跟進設(shè)計單位的回復(fù)進度和質(zhì)量；審核上報的施工方案，發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時要求施工單位進行修改；

　�。�4）、對設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計聯(lián)系單進行審核，并及時下發(fā)工程師指令單，及時組織成本部對現(xiàn)場可能發(fā)生的經(jīng)濟簽證進行現(xiàn)場核定；

　�。�5）、按要求落實現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)的實測實量制度，并對測量的相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改，并制定整改措施；

　�。�6）、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，參與工程材料設(shè)備進場檢查驗收，進行材料取樣及封存，督促監(jiān)理單位建立和完善材料及設(shè)備臺帳；

　�。�7）、每周統(tǒng)計現(xiàn)場的實際進度，與進度計劃進行對比，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行協(xié)調(diào)，同時將問題反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　（8）、及時參加公司、部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好相關(guān)記錄；參加各類會議并及時的整理會議紀要進行分享；

　�。�9）、做好各單位之間的協(xié)調(diào)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　市政代建道路

　　（1）、在工程部副總的領(lǐng)導(dǎo)下跟蹤施工進度，及時將現(xiàn)場的實際進度與進度計劃進行比對，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并及時反饋；

　�。�2）、對現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全及文明施工存在的問題及時督促施工單位進行整改；督促做好現(xiàn)場的揚塵防治和渣土外運的道路清掃及灑水除塵工作；

　　（3）、及時協(xié)調(diào)道路施工單位與各總包單位、道路施工單位與各專業(yè)配套施工單位之間的關(guān)系，配合做好市政道路紅線內(nèi)外的地下、地上障礙

　　物的清除及保護措施。

　　二、20xx年取得的成績

　　1、取得的成績

　　21、多層專業(yè)市場（52棟）：總建筑面積260304m，目前F地塊多層專業(yè)市場52棟單體主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、門窗工程、裝飾裝修工程、室外工程、車廊車道等均已接近尾聲，X南區(qū)已于20xx年12月30日組織了竣工初驗，目前施工單位正全力以赴，對質(zhì)檢站提出的問題進行全面整改，同時對X北區(qū)未完成工作量也在夜以繼日的施工，計劃在20xx年1月底完成竣工驗收并具備交付條件；

　　22、停車樓：總建筑面積17527 m，地下半層，地上一層半，目前停車樓已完成土方外運，承臺施工完成80%，地梁施工完成70%，回填土完成70%。2#開關(guān)站已完成主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修及電纜溝施工，具備設(shè)備安裝條件；3#配電室已完成主體結(jié)構(gòu)施工，正在加緊施工二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修施工，由于2#開關(guān)站、3#配電室牽涉到多層專業(yè)市場的交付，所以在整個進度控制的環(huán)節(jié)中扮演了十分重要的角色，也是作為停車樓施工進度控制的要點。

　　223、高層：總建筑面積87172 m，地下兩層結(jié)構(gòu)（建筑面積26268 m），地上兩棟點式高層（建筑面積60904 m2），目前高層土方外運完成98%，支護結(jié)構(gòu)完成95%，底板施工完成70%，地下負二層結(jié)構(gòu)完成70%，地下負一層結(jié)構(gòu)完成50%；其中位于4-4主樓區(qū)域外的消防水池和泵房、4-3主樓區(qū)域外的1#配電室牽涉到多層專業(yè)市場的交付，也是作為高層施工進度控制的要點，計劃在年底前完成地下結(jié)構(gòu)并完成土方回填。

　　4、協(xié)助淮北公司完成維修和交房任務(wù)：自20xx年3月8日接到指揮部指令，帶領(lǐng)XX工程部六人團隊前往XX公司，協(xié)助完成維修和交房任務(wù)，出色的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；回公司后及時的對在維修和交房過程中遇到的相關(guān)問題進行整理和分析，制作PPT文件并發(fā)項目各部進行分享，采用圖文并茂的形式分析了各問題的成因、處理方案、處理過程及處理后效果。

　　5、市政代建道路：XX路西段、XX路南段目前已完成了道路清表、雨污水管施工、灰土、水泥穩(wěn)定碎石層施工、首層粗瀝青施工；所分管的道路施工質(zhì)量和進度基本滿足公司的各節(jié)點計劃要求，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證了道路施工工作的有序開展。

　　2、收獲

　　1、通過支援XX公司對已完工程進行維修，完成后進行交付，給我在日常的現(xiàn)場質(zhì)量管理中敲響警鐘，質(zhì)量問題不容忽視，應(yīng)充分利用“三控制”原則即事前控制、事中控制和事后控制，用科學(xué)的管理手段對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。

　　2、通過參加公司組織的各類培訓(xùn)，讓我更加熟練的掌握公司的各項流程管理，讓工作開展的更加流暢和順利；同時也讓我更加熟悉公司的各項管理規(guī)章制度。

　　3、工程三部內(nèi)部專業(yè)技術(shù)交流和共享是獨具特色的三部管理模式之一，即在每周部門例會結(jié)束以后由兩名專業(yè)工程師對自己熟知的內(nèi)容進行歸納、總結(jié)并做成PPT文件與大家進行交流和共享，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，在共享過程中大家都能積極參與討論，既豐富專業(yè)工程師的知識面同時也對專業(yè)以外的技術(shù)、管理有所了解，加強了專業(yè)間的交流互動。

　　三、20xx年工作中的不足和存在的問題

　　通過對20xx年整年工作的'縱觀，進行整理、思考、分析、總結(jié)，主要有以下幾個方面需要改善：

　　1、進一步完善、細化工程管理方法，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

　　2、因設(shè)計圖紙變更較為頻繁，在工作中應(yīng)多投入些精力研究前期先開工的地塊的設(shè)計資料，做好提前預(yù)判，避免因設(shè)計變更文件不及時導(dǎo)致的返工出現(xiàn)；。

　　3、增強服務(wù)意識；對各業(yè)務(wù)單位提出的問題和要求要及時的給予協(xié)調(diào)解決，個人權(quán)力范圍外的問題若不能及時得到解決，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯

　　報并跟進，同時告知合作單位相關(guān)情況。

　　四、意見和建議

　　1、多組織現(xiàn)場管理人員實地參觀優(yōu)秀的項目，借鑒和學(xué)習(xí)其他項目的優(yōu)點所在，取其精華，為我所用。

　　2、由于部分會議不是全員參加，導(dǎo)致部分會議的決議和安排的工作不能及時的進行落實，所以對相關(guān)會議的會議紀要要及時的上傳，供未參加會議的人員進行傳閱，方便及時了解會議決議和工作安排并加以貫徹落實。

　　3、關(guān)于質(zhì)量、安全及進度控制方面

　　1、建立自己的供方庫，項目完工后組織各方對供方進行考核，并排出○

　　名次，對優(yōu)秀的供方在投標過程中優(yōu)先選用，對不良的供方則列入黑名單，選擇隊伍過程中一定要考察清楚，擇優(yōu)選用；

　　2、在簽訂合同及協(xié)議時，將質(zhì)量和對于文明施工的要求要明確，例如：○

　　質(zhì)量要求不是合格，應(yīng)該是創(chuàng)優(yōu)；

　　3、制定相應(yīng)的獎罰制度，工程部管理人員和監(jiān)理人員在施工中所開具○

　　的罰款單不需施工單位簽字認可，但必須留有充足的證據(jù)（如：照片、影像等），只要交到公司成本部和財務(wù)部，即在每次支付工程款中一定要扣除。

　　4、建議盡可能實行工程總承包，避免參建方過多，不好管理，不服從○

　　管理，質(zhì)量、工期、安全難管理的局面。

　　五、20xx年工作展望

　　20xx年多層專業(yè)市場將全面交付，隨之而來的就是質(zhì)量問題的返修和處理，我們將按公司規(guī)定的流程協(xié)助銷售部、物業(yè)公司辦理業(yè)主的交房手續(xù)，及時對業(yè)主提出的質(zhì)量問題協(xié)調(diào)施工單位進行返修，對出現(xiàn)頻率較高的問題進行羅列和統(tǒng)計，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工程建設(shè)中作為現(xiàn)場質(zhì)量管理的重點進行控制；停車樓主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工程的施工也將在20xx年3月底之前完成并交付；高層的主體結(jié)構(gòu)計劃在

土建工程師5

　　一、 工作總結(jié)

　　經(jīng)過兩年半的時間，我在宏臻太陽城項目部工作中受到了公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，取得了很大進步。然而，我也意識到自己存在許多不足之處，需要在今后的工作中不斷努力，增強責任心，保持奮斗的狀態(tài)，嚴格要求自己，爭取做得更好。在回顧20xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)時，我做出以下總結(jié)：

　　1、我們需要正確處理好與施工單位的關(guān)系。在嚴格遵守公司合同約定的前提下，我們要對施工人數(shù)、進場材料和施工工期進行嚴格要求，避免出現(xiàn)施工單位隨意安排或聽從別人指使的情況。在公司利益為前提下，我們要堅持原則，但也要有一定的靈活性，以確保質(zhì)量和進度能夠達到公司要求。

　　2、我將全力按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的.安排，保證按時高質(zhì)量完成各項任務(wù)，并及時向上級匯報完成進度。如果我有好的建議和施工方法，我會及時與公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理溝通分享，而不是私藏自用。因為我是一名主人翁，我會積極參與工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　3、嚴格按照公司合同約定的材料檢驗和檢測方法，同監(jiān)理單位、分管經(jīng)理對進場材料進行驗收及材料使用過程的不定時檢查。

　　4、要提升自己在安裝分項施工中的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐。與此同時，及時與安裝工程師溝通，避免完成分項后再進行二次破壞，也是非常重要的。通過加強自身專業(yè)能力的提升，可以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況，在工作中取得更好的成果。

　　二、 重點工作完成進度情況及未完成情況分析

　　1、現(xiàn)10#樓主樓完成情況：屋面防水卷材及保護層施工完成。戶內(nèi)墻面沖筋、石膏抹面、三小間墻面砂漿抹灰完成，內(nèi)墻膩子頭遍3層-15層完成，管道井內(nèi)膩子完成。地暖保護層負一負二層、3層-10層、18-24層完成。主樓外墻保溫北側(cè)立面除塔吊位置外頭遍抹面砂漿全部完成，東西山頭遍抹面砂漿完成，南側(cè)立面頭遍砂漿完成20%。電梯安裝年前大框完成，年后進行細節(jié)處理。

　　2、未完成分項有（1）地暖保護層11-17層未完成：沒有提前預(yù)測好天氣變冷情況和施工通道不便利的情況，導(dǎo)致地暖保護層進度緩慢。

　�。�2）一樓和二樓外墻砂漿抹灰還未完工，室外回填土也未完成。這將會對明年的施工工期產(chǎn)生影響，因為需要在室外進行一樓和二樓的砂漿抹灰、干掛石材安裝，同時還要交叉敷設(shè)室外管網(wǎng)。

　　三、 經(jīng)驗與教訓(xùn)

　　1、地暖保護層施工未完成前，內(nèi)墻膩子最好不要施工到地面部位，避免用水養(yǎng)護地暖保護層時，造成膩子被水弄濕，后期產(chǎn)生長青苔現(xiàn)象。

　　2、為了避免三小間門口在閉水實驗時造成膩子潮濕、長青苔的情況，并被誤認為是門口漏水，我們可以在防水部位施工耐水膩子或直接使用防水罩面進行防水處理。這樣能夠有效地解決門口漏水的問題，保障實驗室環(huán)境的安全和衛(wèi)生。

　　3、內(nèi)墻石膏噴涂時滿掛120g/㎡耐堿網(wǎng)格布，避免出現(xiàn)一期墻體裂縫的情況。

　　4、認真學(xué)習(xí)公司合同中關(guān)于材料的約定，避免如消防水池鋼管護坡過程中鋼管驗收不合格，造成施工質(zhì)量不合格。

　　5、認真學(xué)習(xí)和請教潘總的施工專業(yè)知識和薛經(jīng)理全盤管理、現(xiàn)場管控的施工經(jīng)驗，進一步提升自己專業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。

　　20xx年個人工作計劃

　　一、 工作計劃

　　1、主樓內(nèi)計劃

　�。�1）地面暖保護層施工完成后，接下來的施工流程包括：安裝室內(nèi)窗戶，對窗口進行二次收口處理，開始對內(nèi)墻進行膩子施工，電梯前室開始鋪設(shè)瓷磚，樓梯踏步進行抹灰，入戶門進行安裝，對室內(nèi)進行穿線，內(nèi)墻涂料進行二遍成活處理，對三個小間進行兩遍防水處理，最后對衛(wèi)生進行清理。

　　2、主樓外根據(jù)施工計劃 ：室外回填土→室外管網(wǎng)→外墻砂漿抹灰→外墻保溫→干掛石材、一體板、鋁板

　　二、 所需資源及相關(guān)工作措施

　　1、我們嚴格執(zhí)行樣板先行方針，這意味著每個分項進場前都要先制作樣板。在公司、項目部和監(jiān)理單位聯(lián)合驗收合格后，我們才會按照樣板進行下一步施工。在施工過程中，我們會嚴格執(zhí)行《山東宏鼎集團工程施工做法》和相關(guān)規(guī)范，并進行檢查和驗收。如果發(fā)現(xiàn)問題，我們會限時整改。

　　2、加強施工分項的管理，細化檢查措施，及時協(xié)調(diào)和銜接各環(huán)節(jié)，合理增加施工人員，確保按照合同規(guī)定的施工日期順利完成工程。

　　3、增強自己的責任心，抓好安全和現(xiàn)場文明工作，及時檢查做好成品防護，預(yù)防成品損壞和返工。

　　三、 對公司合理化建議

　　建議在進行每個分項施工前，組織包樓工程師進行技術(shù)學(xué)習(xí)，明確施工工序和所需材料，以避免出現(xiàn)返工情況。這樣可以提高工作效率，并保證工程質(zhì)量。

土建工程師6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年11月10日加入公司，根據(jù)公司的需求，目前擔任土建工程師一職，負責別墅和高層建筑的基礎(chǔ)施工工作。我對工作認真負責，注重細節(jié)，具備較強的責任心和進取心，勤勉不懈；我性格開朗，善于與他人溝通，能夠與公司同事通力合作，與各部門負責人保持良好的工作關(guān)系，共同完成各項工作任務(wù)；我積極學(xué)習(xí)新知識和技能，注重個人發(fā)展和進步。

　　自從我20xx年7月開始工作以來，一直從事土建工程相關(guān)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況和個人的崗位職責，迅速融入公司和工作狀態(tài)。在本部門的工作中，我勤奮工作，得到了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給予指導(dǎo)，促進了我的工作成熟。隨著時間的.推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入了工作狀態(tài)。就像一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好地保護新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。

　　在公司的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，努力完成本職工作的同時，積極促進同事之間的團結(jié)，建立良好的工作關(guān)系。在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，勇于提出問題并解決問題，不斷完善自我，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的方式完成工作。我堅信我能勝任工作，成為優(yōu)秀團隊中的一員，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

　　總之，在一年的工作中，我深刻認識到一個和諧、共同進步的團隊對于工作的重要性。一個積極向上、氣勢恢弘的公司和領(lǐng)導(dǎo)是激勵員工不斷前進的動力。我很幸運地加入了xx公司，這個公司為我提供了一個充分發(fā)揮才能的舞臺。我將珍惜這次機會，全力以赴為公司的發(fā)展貢獻力量。在此，我提出以下建議：

　　轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

申請人：

　　20xx年xx月xx日

土建工程師7

　　1、負責工程現(xiàn)場生產(chǎn)管理，對責任范圍內(nèi)的工程安全、技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本等方面進行控制;

　　2、工程質(zhì)量、進度計劃的編制，進行過程動態(tài)管理;

　　3、負責施工技術(shù)資料編審、施工現(xiàn)場記錄、簽證及工程量計算;

　　4、負責工程施工技術(shù)管理工作，協(xié)助工程經(jīng)理編制施工管理方案，完善施工技術(shù)資料;

　　5、參加土建專業(yè)各分部分項工程驗收、竣工驗收工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

土建工程師8

　　1、編制項目進度節(jié)點控制計劃，參與審查施工組織設(shè)計，參與施工圖紙技術(shù)交底會，提出建設(shè)性意見；

　　2、負責土建專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制；

　　3、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)及簽證審核；

　　4、組織、參與工程竣工驗收及向物業(yè)移交工作；

　　5、協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，監(jiān)督施工單位的'質(zhì)量、安全、進度、文明施工情況；

　　6、負責收集和整理土建工程的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝；

　　7、落實設(shè)計圖紙中規(guī)定的各項內(nèi)容，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)提交書面報告；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。

土建工程師9

　　1、負責配合項目經(jīng)理組織圖紙自審，完成施工組織設(shè)計、施工方案的編制;

　　2、負責項目現(xiàn)場的土建工程的管理，包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作; ，給予現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底;

　　3、負責根據(jù)工程總進度要求，做好土建工程進度計劃，并保證本專業(yè)工作按進度完成;

　　4、負責土建施工的管理，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量滿足施工方案、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求;

　　5、配合項目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場圖紙設(shè)計臨時變更工作，編制竣工圖;

　　6、負責本專業(yè)各種技術(shù)資料的`收集、整理，對重要資料存檔保管;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)。

土建工程師10

　　崗位職責：

　　1、作為BIM不同專業(yè)的工程師參與相關(guān)項目BIM服務(wù)；

　　2、負責搭建基礎(chǔ)、建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣等專業(yè)BIM建筑信息模型；

　　3、參與管線綜合、施工模擬、預(yù)留洞口等BIM技術(shù)服務(wù)工作。

　　任職要求：

　　1、土木工程/工民建/結(jié)構(gòu)工程/建筑設(shè)計及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、3年以上建筑/結(jié)構(gòu)設(shè)計或土建施工工作經(jīng)驗，掌握REVIT等BIM相關(guān)軟件；熟練使用CAD進行輔助施工深化出圖；

　　3、熟悉深基坑設(shè)計或施工工作，具有REVIT等BIM相關(guān)軟進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建�；蛱摂M施工制作經(jīng)驗優(yōu)先；

　　4、具備總承包施工項目BIM平臺實際管理/維護工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。

土建工程師11

　　土建計量講義：自然養(yǎng)護

　　自然養(yǎng)護分灑水養(yǎng)護和噴涂薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護兩種。噴涂薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護適用于不宜澆水養(yǎng)護的高聳構(gòu)筑物和大面積混凝土結(jié)構(gòu)。噴涂薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護是指混凝土表面覆蓋薄膜后，能阻止混凝土內(nèi)部水分的過早過多蒸發(fā)，保證水泥充分水化。

　　混凝土的自然養(yǎng)護應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　a.應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護;干硬性混凝土應(yīng)于澆筑完畢后立即進行養(yǎng)護。當日最低氣溫低于5攝氏度時，不得灑水養(yǎng)護。

　　b.混凝土灑水養(yǎng)護的時間：采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥時，不得少于7d;當采用其他品種水泥時，混凝土的養(yǎng)護時間應(yīng)根據(jù)所采用水泥的技術(shù)性能確定;采用緩凝型外加劑、大量礦物摻和料配制的'混凝土，不應(yīng)少于14d;抗?jié)B混凝土、強度等級C60及以上的混凝土，不少于14d;后澆帶混凝土的養(yǎng)護時間不應(yīng)少于14d;地下室底層和上部結(jié)構(gòu)首層柱、墻混凝土帶模養(yǎng)護時間，不宜少于3d.

　　c.澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)，混凝土養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制用水相同。

　　d.采用塑料布覆蓋養(yǎng)護的混凝土，其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴密，并應(yīng)保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。

　　e.混凝土強度未達到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏、堆放荷載、安裝模板及支架。

　　土建計量講義：新型混凝土技術(shù)

　　1)高性能混凝土技術(shù)

　　它以耐久性作為設(shè)計的主要指標，針對不同用途要求，保證混凝土的適用性和強度并達到高耐久性、高工作性、高體積穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。

　　2)超高泵送混凝土技術(shù)

　　通常將泵送高度超過200m的泵送混凝土的配制生產(chǎn)、運輸、泵送、布料等全過程形成的成套技術(shù)稱為超高泵送混凝土技術(shù)。

　　3)自密實混凝土技術(shù)

　　自密實混凝土(SCC)是指具有超高的流動性和抗離析性能的混凝土。骨料要選擇接近圓形的骨料，針片狀含量一般應(yīng)控制其小于5%.配合比可采用體積法和直接法計算。

　　4)抗氯鹽高性能混凝土技術(shù)

　　原材料考慮標準稠度低，強度等級不低于42.5MPa的中熱硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，不宜采用其他水泥;細骨料宜選用級配良好，細度模數(shù)2.6～3.2的中粗砂;粗骨料宜選用質(zhì)地堅硬，級配良好，針片狀少，孔隙率小的碎石，其巖石抗壓強度宜大于100MPa，或碎石壓碎指標不大于10%;減水劑應(yīng)選用與水泥匹配的坍落度損失小的高效減水劑，其減水率不宜小于20%;摻和料應(yīng)選用細度不小于40O0cm2 /m3的磨細高爐礦渣、I、II級粉煤灰、硅灰等。配合比設(shè)計同普通高性能混凝土，需注意粗骨料最大粒徑不宜大于25mm，膠凝材料漿體體積宜為混凝土體積的35%左右;應(yīng)通過降低水膠比和調(diào)整摻和料的摻量使抗氯離子滲透性指標達到規(guī)定要求。

　　土建計量講義：抗氯鹽高性能混凝土技術(shù)

土建工程師12

　　作為一名土建監(jiān)理工程師，過去一年令我備受挑戰(zhàn)和鼓舞。直面現(xiàn)實，發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問題，同時也走出了很多困難的局面，取得了一系列重要的成果。在此，我將對自己在過去一年的工作進行總結(jié)，同時也反思所犯的錯誤和不足，以便更好地指導(dǎo)未來的工作。

　　一、工作概況

　　我所負責的工程項目是一處新建的公共設(shè)施項目，主要包括地基開挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設(shè)、景觀等方面。在這個項目中，我所承擔的工作包括對施工過程的'全面監(jiān)督、監(jiān)測、檢查和驗收，對質(zhì)量、安全、進度等方面進行跟蹤和監(jiān)控，以及處理在工作中遇到的各種問題和難點。通過這個項目，我深入了解了行業(yè)規(guī)范和要求，積累了大量的實踐經(jīng)驗，并與相關(guān)的工作人員建立了牢固的聯(lián)系。

　　二、取得的成果

　　通過過去一年的工作，我取得了一系列重要的成果。首先是質(zhì)量控制方面。在我的嚴格監(jiān)督下，工程項目均達到了國家規(guī)定的質(zhì)量標準，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。其次是進度控制方面。由于我經(jīng)常主動協(xié)調(diào)和解決各種問題，使得工程項目的進度得到了有效的控制，既保證了項目的質(zhì)量，同時也保證了項目的順利進行。第三是安全管理方面。我采取了各種措施，防止了各種安全隱患，確保了項目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作。最后是團隊管理方面。在過去一年中，我成功建立了一支高效、穩(wěn)固的團隊，對下屬進行了有效的指導(dǎo)和培訓(xùn)，促進了員工的發(fā)展和士氣的提高。

　　三、存在的問題和不足

　　在工作中，我也存在一些問題和不足。首先是溝通方面。由于我個性較為內(nèi)向和獨立，有時候不愿與別人交流和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不必要的誤解和爭端。其次是規(guī)劃方面。雖然我經(jīng)常主動找尋和解決問題，但有時候沒有仔細規(guī)劃和分析，導(dǎo)致處理的問題并沒有達到最優(yōu)解。最后是管理方面。盡管我已經(jīng)建立了一個高效的團隊，但是我并沒有很好地激勵和管理員工的工作積極性，導(dǎo)致一些團隊成員出現(xiàn)了工作疲勞和不適應(yīng)。

　　四、未來的展望

　　針對存在的問題和不足，我將在未來的工作中予以改進。首先，我將努力完善自己的溝通技巧，與其他人進行更加有效的交流和協(xié)調(diào)，爭取維護好團隊的和諧。其次，我將堅持廣泛的學(xué)習(xí)和調(diào)研，進一步提高自己的專業(yè)知識和技能水平。最后，我將加強對員工的管理和激勵，營造一個積極向上的工作氛圍，打造一支更加高效的團隊。

　　總之，過去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗，并為我未來的發(fā)展指明了方向。我將繼續(xù)在工作中全力以赴，發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力，為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

土建工程師13

　　我從20xx年10月入職公司，回顧近三個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一段時間來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年工作情況進行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

　　一、供職概述和工作簡介

　　由于工作需要，初始在領(lǐng)世郡深白項目工程部，負責普雅花園二期工程土建管理工作，于11月12日隨該工程一并劃歸海泰項目工程部，仍擔任普雅花園二期項目土建管理。該項目工程先期動工的23棟洋房主體結(jié)構(gòu)部分已全面完工并通過驗收，同時落實完成了屋頂保溫施工和來年裝修工程的前期準備工作，組織分步實施了余下四棟樓的場地拆遷及臨建移設(shè)，現(xiàn)打樁工程正在實施中。

　　二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作

　　任職建設(shè)單位項目的土建管理工作，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前大多在建筑公司工作，幾乎沒有在像永泰紅集團這樣的大型公司工作的經(jīng)歷，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感覺工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我拋開雜念，它山之石，可以攻玉，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，努力做到全面熟悉、掌握，快速進入角色但當。從公司、項目、同事，工程現(xiàn)場、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進行了全面、細致的了解和掌握，做到項目在心里，工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽，踐行求實。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯誤，排查和消除安全隱患，積極落實項目進度，組織安排分部驗收，從各環(huán)節(jié)加強質(zhì)量、成本監(jiān)管和控制，對相關(guān)責任主體及各個方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強思想意識轉(zhuǎn)變，提高自身素質(zhì)，顧大局，抓重點，挖細節(jié)，豐富管理方法，腳踏實地開展工作。海泰項目工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事，及時的提示和熱心的幫助，使我從思想認識上有了一個深刻的轉(zhuǎn)變，大膽管理，崇本務(wù)實，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實細致，勤勉自律。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，陸續(xù)開展了幾方參加的座談會，期間與會人員暢所欲言，充分交流，使自己和各相關(guān)人員的管理意識有了較大提高，收到很好的效果。

　　在三個月的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成了以下工作：

　　普雅花園二期二次結(jié)構(gòu)工程的施工管理工作組織進行普雅花園二期主體工程驗收備案工作普雅花園二期屋頂保溫工程的施工管理工作。

　　普雅花園二期首層地面工程土方回填及部分鋼筋砼澆筑的施工管理工作。

　　普雅花園二期裝修工程前期準備（清剔、調(diào)整外架、抹灰打點、切槽安裝線管、線盒、門窗附框制作安裝等）的施工管理工作。

　　組織進行了普雅花園二期工程分戶驗收數(shù)據(jù)尺寸核查。

　　普雅花園二期裝修工程的技術(shù)研討、項目管理、材料廠家、專項方案、進度計劃、隊伍落實等準備管理工作。

　　三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的`先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　總結(jié)近三個月來的工作，盡管有了一定的進步和成績，同時在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

土建工程師14

　　1、負責項目的土建專業(yè)工程量計算及計價，編制估算、概算、預(yù)算及結(jié)算。

　　2、負責編制及審核土建專業(yè)的招標工程量清單及標底。

　　3、負責項目建造全過程的成本控制管理。負責政府有關(guān)造價文件的收集整理，負責與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。負責施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價工作。

　　4、編制土建專業(yè)成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議。

　　5、代表項目部參加項目建造過程的'各類技術(shù)會議、工程會議以及驗收會議，參與項目聯(lián)合檢查工作。

　　6、負責審核項目過程中的變更簽證、審核進度款支付等。

土建工程師15

　　本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

　　二、規(guī)自己的言行，做合格的職員

　　在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立規(guī)矩，制定標準，樹質(zhì)量、安全明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做對施工單位管理的基礎(chǔ)。

　　對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良的效果。

　　在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更更有保證，造價最低，整體效果最。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的'基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當稱職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

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