生產(chǎn)主管工作崗位職責

時間：2025-12-05 15:43:59 好文我要投稿

生產(chǎn)主管工作崗位職責集錦[15篇]

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的生產(chǎn)主管工作崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)主管工作崗位職責集錦[15篇]

生產(chǎn)主管工作崗位職責1

　　職責描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程，結合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；

　　2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進，通過督導員工按標準作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率；

　　3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、督導標準化作業(yè)的實施，做好生產(chǎn)過程中的安全管理，消除安全隱患，對生產(chǎn)一線員工加強宣傳安全意識；

　　5、負責生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放；

　　6、負責各種月度生產(chǎn)報表編制，月度工作計劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點。

　　職位要求：

　　1、機械電子制造等相關專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標準、工藝及制造流程，具備較好的.品質(zhì)管理、安全管理意識；

　　3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管工作崗位職責2

　　1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的`需求計劃，保證物料及時供應;

　　3.負責下達生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進度進行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務;

　　5.負責準確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務;

　　6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

生產(chǎn)主管工作崗位職責3

　　1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的'行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責生產(chǎn)人員的管理、培訓和培養(yǎng);

　　8、完成上級交代的其他事項。

生產(chǎn)主管工作崗位職責4

　　1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務安排，并掌握生產(chǎn)進度，確保按計劃完成；

　　2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能；

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；

　　4、能很好的抓好生產(chǎn)進度，有效的實施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的.安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產(chǎn)主管工作崗位職責5

　　1、負責車間日常生產(chǎn)管理工作;

　　2、負責氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

　　3、負責車間人員日常管理;

　　4、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　5、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

　　6、負責車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作崗位職責6

　　1、按照財務制度及物業(yè)公司規(guī)定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結算工作，合理設置帳簿；

　　2、負責物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產(chǎn)工作；

　　3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經(jīng)辦人員及時催收和結算往來款；

　　4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數(shù)據(jù)參考；

　　5、負責公司稅金的.計算，填寫稅務申報表及交納工作；

　　6、負責財務部的日常管理。

生產(chǎn)主管工作崗位職責7

　　1、負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

　　2、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

　　3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

　　4、上級領導安排的其他任務。

生產(chǎn)主管工作崗位職責8

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃；

　　2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；

　　4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產(chǎn)主管工作崗位職責9

　　1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進行檢討與糾偏，優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業(yè)務領域研究、可行性分析，配合企劃執(zhí)行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區(qū)域公司投資項目運作等重大戰(zhàn)略舉措，提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息，進行項目評估論證。

生產(chǎn)主管工作崗位職責10

　　1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。

　　2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的任務，安排好生產(chǎn)車間的'每天安排需求。

　　3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產(chǎn)主管工作崗位職責11

　　1、負責車間生產(chǎn)管理,人員培訓,人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領導下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團隊精神強。

　　5、負責不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關的`規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標，合理進行生產(chǎn)布局，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務，負責處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善.