(精選)招商方案15篇
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的招商方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商方案1
一、明確招商目的。
一般來說，招商作為市場開拓的手段和工具，啟動和占領市場。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化，譬如招商總數(shù)，簽約率等。具體指標根據(jù)企業(yè)需求而定，但是一定要量化，要明確。
三、設置招商機構。
一般來說在招商期間應將招商部門與其它業(yè)務部門獨立開來，并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷售的激勵機制，使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系，又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進行。具體操作中，從各部門中抽調人員，成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來說，一份完整的招商方案大致分以下幾個部分：
1、招商流程規(guī)劃：
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理（來電、來函）——2次信息處理（書面回復）——邀請——簽約——督促履約——進入正常經營環(huán)節(jié)。
2、招商方式選擇。
招商方式很多，()對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式：
�。�1）訪問招商，主動上門拜訪相關的'投資者和客商，開展招商活動；
（2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；
�。�3）會議招商，利用各種白酒展銷會議，特別是春季、秋季糖酒會開展招商；
（4）網絡招商，利用網站、網頁、網上商店招商；
3、招商手冊制定。
在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內容如下：
�。�1）企業(yè)（市場）實力、榮譽和發(fā)展歷史。
�。�2）賣點提煉：市場特點和優(yōu)勢。
�。�3） 市場現(xiàn)狀介紹。
（4）給投資者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）
�、僬撸宏U明相關的優(yōu)惠政策；
②管理：市場管理相關規(guī)定；
③信息：提供產業(yè)和市場信息；
�、芘嘤枺憾ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織相關的培訓，提高投資者和客商的素質；
�、莘⻊眨禾峁┌踩⑽锪�、生活等各種配套服務；
�、扌麄鳎簬椭顿Y者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動；
�、哔M用：減免相關的費用，支持投資者和客商的發(fā)展。
�。�5）合作協(xié)議。
（6）簽約程序。
招商方案2
為落實省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區(qū)農業(yè)資源優(yōu)勢，加快壯大農產品加工產業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，按照《全省農業(yè)和農產品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號)要求，在全區(qū)推進農業(yè)和農產品加工項目招商引資工作，制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實省開放招商工作領導小組會議精神和市政府招商工作部署，大力實施招商工作，加快壯大農產品加工產業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，助推區(qū)域經濟發(fā)展。
二、總體目標
通過招商引資，加快壯大我區(qū)農業(yè)和農產品加工企業(yè)規(guī)模，加速農業(yè)產業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農產品加工業(yè)產值，擴大經濟總量。每年力爭引進1億元以上農業(yè)產業(yè)項目1個以上。
三、重點方向
依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢，堅持農業(yè)全產業(yè)鏈招商引資原則，結合我區(qū)實際，重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農業(yè)重點產業(yè)鏈謀劃生成高質量項目，靶向開展招商引資和項目合作。
(一)建設高質高效糧食產業(yè)基地
1、玉米種植基地。在春雷農場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設規(guī)模化生產基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產線，建設非轉基因高蛋白、高油大豆規(guī)�；N植基地。
(二)建設特色產業(yè)基地
1、果蔬種植基地。對0.3萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進行提檔升級，引進龍頭企業(yè)帶動果蔬規(guī)模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設馬鈴薯規(guī)模種植基地。
3、食用菌生產基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設標準化食用菌生產基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設甜糯鮮食玉米規(guī)模基地。
(三)發(fā)展農產品加工業(yè)
1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產品及衍生產品，秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產品，優(yōu)質甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的.保鮮技術成果轉化和保鮮加工，食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質地塊和特色農產品，建設休閑食品加工園區(qū)，引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發(fā)展休閑農業(yè)
充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展理念，建設現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)種植示范區(qū)，推進先進農業(yè)科技成果的應用和普及，包括農業(yè)科普、大田文化、有機體驗農業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農業(yè)、果蔬采摘等項目。
四、保障措施
(一)加強領導，成立專班。薩爾圖區(qū)成立農業(yè)和農產品加工項目招商工作專班，由黨政主要領導任雙組長，農業(yè)、商務、經發(fā)、財政、農場等部門為成員單位，辦公室設在區(qū)農業(yè)農村局，具體負責農業(yè)和農產品加工項目招商工作，層層傳導壓力、落實責任。
(二)編制手冊，精準招商。對現(xiàn)有農產品資源和加工規(guī)模進行系統(tǒng)摸底，找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸，確定產業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點，編制區(qū)級農業(yè)和農產品加工項目招商手冊和產業(yè)鏈招商圖譜，動態(tài)更新農業(yè)招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農業(yè)領域招商引資基礎功課。
(三)創(chuàng)新方式，提高實效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動月，集中行動，全力推進。深入開展農業(yè)資源調研，挖掘優(yōu)勢農業(yè)資源，拓展農業(yè)招商渠道，全面提升農業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業(yè)展會和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動載體，專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準農業(yè)企業(yè)500強、農產品加工企業(yè)100強等知名農業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開展駐點敲門招商活動，提高精準招商成效。
(四)完善政策，優(yōu)化服務。結合產業(yè)基礎優(yōu)勢實際，針對性完善農業(yè)和農產品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡化項目審批程序，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項目，及時與市農業(yè)和農產品加工項目招商工作專班辦公室聯(lián)系，及時匯報到市政府，重大產業(yè)項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點產業(yè)項目成立專項推進組，一對一開展“五制”服務，全力推進項目簽約、落地和投產。
招商方案3
近幾年的商業(yè)地產建設熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場份額的客觀要求刺激了商業(yè)地產的蓬勃興起。由于商業(yè)地產的特殊屬性，其開發(fā)成功的標準不是由銷售來驗證，而是由招商成功與否來最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項目成功的關鍵。
在近幾年的商業(yè)地產建設熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場份額的客觀要求刺激了商業(yè)地產的蓬勃興起。由于商業(yè)地產的特殊屬性，其開發(fā)成功的標準不是由銷售來驗證，而是由招商成功與否來最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項目成功的關鍵。
招商工作是一項系統(tǒng)、長期、艱巨的系統(tǒng)工程。商業(yè)地產的成功，離不開成功的、系統(tǒng)的招商手段。本篇專題從闡述商業(yè)地產招商特點為出發(fā)點來介紹商業(yè)地產如何成功招商。
商業(yè)地產作為房地產開發(fā)中的一個細分市場，其開發(fā)利潤豐厚的好處顯而易見。然而商業(yè)地產在物業(yè)交付的時候只是整個運營部分的正式開始，能否持續(xù)健康地運營才是決定一個商業(yè)地產項目是否成功實現(xiàn)價值的關鍵。招商工作作為商業(yè)地產運營的重要部分，從一開始就舉足輕重，毫不夸張地說，招商工作的成功與否又是評判商業(yè)運營是否成功的唯一標準。
一、商業(yè)地產招商特點
招商是商業(yè)地產收益的實現(xiàn)形式，一個商業(yè)地產項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招商。
因此，對于商業(yè)地產商來說，掌握商業(yè)地產的招商特點有利于商業(yè)地產項目的運作成功。與傳統(tǒng)的商業(yè)招商相比，商業(yè)地產的招商的具有如下三大特點。
1、招商時間長
商業(yè)地產的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店群和中小店群二個招商階段。
（1）主力店群招商
主力店群作用主要有四個：
�、儆兄诜�(wěn)定整個項目的經營
主力店群一般占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
�、谟兄谡麄�項目的銷售
知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客的眼球，刺激鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
�、塾兄谠黾酉M群體
主力店群各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點可以幫助項目在日后的營運中，能在中小店群的作用主要有二個：
①業(yè)態(tài)組合需要
按業(yè)態(tài)組合設計招入中小店群，以滿足項目商圈內不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
2、租金租期懸殊
主力店群投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的長達二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%—10%。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。
3、招商難度大
招商的難度大在于項目建設期較長，主力店群對項目業(yè)態(tài)變化趨勢把握不準，而營運商又缺乏經驗。
二、商業(yè)地產招商誤區(qū)
1、盲目定位，不切合實際
為了在銷售推廣中宣傳項目的價值，開發(fā)商往往對項目的定位人為拔高，即導致商鋪的價格定得比較高，而理智的做法是根據(jù)周圍的消費群體以及居民的收入來決定如何定位，定位過高或過低都會和周圍的消費環(huán)境不協(xié)調，定位過低會損害開發(fā)商的利益，而定位過高，則會造成商家今后的經營成本過高，不敢問津。
2、缺乏整體招商規(guī)劃
商業(yè)項目的招商必須是符合項目定位的，而不是簡單地以“滿租”為原則。在項目開始招商前必須明確招商目標，包括招商業(yè)態(tài)的組合、主力店、品牌店等等；形成清晰的招商規(guī)劃指導招商工作的進行，而不至于只要想進來經營就直接“招”進來，形成一個“大雜燴”。
3、招商期望值過高
期望值過高的`表現(xiàn)首先體現(xiàn)就是在租金上。在定租金價格的時候首先考慮的不應是自己的利潤，應該先考慮經營者，只有經營者生存了，商場才能生存。
4、單純依靠廣告招商
招商針對地是特定的經營者，而單純廣告是具有普遍性的沒有特定的針對性。很多開發(fā)商認為廣告是唯一的手段，只有通過廣告才能完成項目的招商。招商的關鍵是溝通，是不能坐在家里守株待兔的。把廣告作為招商的唯一手段，導致接觸招商的客戶面少，自然招商就成問題了。
5、過分強調市場環(huán)境的影響
現(xiàn)在競爭是比較激烈的，很多地產開發(fā)商在感慨市場是越來越難做了，于是在招商的時候就出現(xiàn)了一種情況，就是招商人員過分強調受市場環(huán)境的影響，不能正確地分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定有效的招商策略。競爭激烈確實是目前整個行業(yè)的行情，但是從另一方面看，越來越難做也表明著機遇越來越多。
6、缺乏持續(xù)經營的商業(yè)管理觀念
7、招商工作欠缺執(zhí)行力
制定再完美的招商細節(jié)，如果沒有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無從談起。招商執(zhí)行要強化“言必行，行必果”，推行招商負責制。
另一方面，招商人員必須進行專業(yè)培訓。沒有經營方面的專業(yè)知識與客戶不能形成有效地溝通，沒有真正從經營者的角度解決問題，導致客戶對項目信心不足，使招商工作舉步艱難。
三、商業(yè)地產招商核心要決
1、合理的時機選擇是成功招商的前提
�。�1）商業(yè)地產招商與銷售
對于商業(yè)地產來說，銷售在先還是招商在先，并不僅與運作順序有關，它甚至決定了項目的生死。項目產權發(fā)售之際，也應該是主力招商完成之時。
�。�2）商業(yè)地產招商與整個項目建設
由于商業(yè)地產的招商時間相對較長的特點，一般來說，招商要分主力店群和中小店群二個招商階段。而確定這二個招商階段與整個項目建設的時間關系至關重要。
�、僦髁Φ暾猩虝r間的確定
由于主力店群決定項目產品的形式，在產品形成之前，發(fā)展商需確定主力店群，并按其要求設計、建造相適應的產品——商業(yè)設施；所以主力店群的招商集中在項目業(yè)態(tài)組合之后、規(guī)劃之前。
②中小店群招商時間的確定
招商方案4
一、賽事背景
17年來，以救助貧困地區(qū)失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000余所希望小學，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉型，并以希望小學的全面升級——把希望小學建設成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務，為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。
20xx年，中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構，對全國12省希望小學體育運動環(huán)境進行的.調查顯示：希望小學普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望小學沒有專門的運動場地，體育課是希望小學學生最喜歡的課程，78.9%的學生渴望觀看奧運會在2008奧運年背景下，基于此因，中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油20xx——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學配備“快樂體育園地”，在所有的希望小學中舉辦一次快樂體育運動會，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國希望小學快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導思想
通過以希望小學學生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會；通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會，關注弱勢群體，樹立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位：中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會
承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位
四、舉辦時間
5月28日—6月2日
五、舉辦地點
上海市松江體育館
六、所需資金用項
總冠名(15萬元，x，包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報
1.x有天津市代表隊開、閉幕式冠名權；如﹙天津市x企業(yè)希望小學代表隊﹚
2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設置冠名企業(yè)廣告框架；
3.開、閉幕式現(xiàn)場；單位領導出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會領導統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道；
5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。
企業(yè)冠名回報
一、電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式；希望小學代表隊成立；公司關心孩子們的訓練情況；出征儀式)。
二、今晚報。每日新報。日報。搜狐。都市報道等報道(出征儀式，市。公司�？h。鎮(zhèn)學校領導舉行隆重儀式送行)。
三、有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓練情況。
四、天津代表隊旗子冠名。
五、天津代表隊運動員衣服。帽子冠名。
六、取得好成績回來開慶功會。
七、天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八、贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。
招商方案5
為強化招商引資工作，加快管理局經濟社會發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強場、興局為目標，創(chuàng)新招商引資方式，營造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產業(yè)的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)。嚴格控制引進稅收貢獻低、產能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進污染環(huán)境、低稅收的加工項目。
現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內外投資人進行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產開發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。
投資總額達到xx萬元以上項目計入農場招商引資任務目標。超過xx萬元的招商引資項目，同時執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產業(yè)政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
�、鞭r場要制定實施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動員全社會力量，推動全民招商和重點招商。目標任務要層層分解，落實責任，農場主要領導要率先垂范走出去招商，請進來考察聯(lián)誼，切實做到萬眾招商，全民引資。
�、舱猩桃Y工作實行重獎重罰。完成招商引資任務的農場給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場同獎同罰。
�、程峁┝己猛顿Y服務。農場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎設施建設。管理局相關職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務，在本部門規(guī)定時限內辦理相關手續(xù)。
�、垂I(yè)及企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農場所引進的工業(yè)項目，可以落戶有園區(qū)的農場（八五九、勝利、勤得利、前進、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經濟開發(fā)區(qū)，引進企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)可落戶管理局，招商引資額計入本農場招商引資總額，該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計算在原招商農場。
�、祻娀O(jiān)管和服務。管理局成立招商引資工作領導小組。領導小組負責引進項目的.篩選審核及農場完成任務指標最終認定，督促指導業(yè)務部門服務。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農場簽訂招商引資合同；
二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關建設手續(xù)；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù)；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可，單個項目注冊資本不低于500萬元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照；
六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。
七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產建設項目水土保持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定：
商務局：
負責驗收各農場招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進度由商務局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關部門審驗，對招商引資項目驗收結果進行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。
驗收各農場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。
住房和城鄉(xiāng)建設局：
在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續(xù)，并由各農場建設科協(xié)助建設單位辦理和申報相關材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場國土所負責審核上報。
計財處（財政局）：
負責驗收各農場招商引資項目的銀行開戶許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責驗收工業(yè)招商引資項目的產能是否達到可行性研究報告的生產能力標準，驗收生產工藝及設備是否達到項目的設計標準。環(huán)保局：監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況，嚴格檢查項目建設中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況。
人力資源和社會保障局：
負責招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局：負責畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認定。水務局：審查新建項目是否符合上級有關取水許可和入河排污的有關規(guī)定。
具體驗收辦法：
農場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務、商務部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場商務科將各部門審定結果和有關材料報送管理局商務局進行匯總。
驗收辦理時限：
原則上要求各農場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農場商務科將各部門審定結果報管理局商務局匯總，提交招商引資領導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)獎勵審批表》與農場招商引資驗收材料一同申報。
項目開工建設通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額xx%時，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現(xiàn)；項目竣工投產，年度周期內納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規(guī)定標準的，兌現(xiàn)獎勵總額xx%，按招商引資項目實際投資（以企業(yè)上報管委會稅務部門的決算報表或經有資質的評估機構的評估報告為依據(jù)）達到的獎勵標準兌現(xiàn)，最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執(zhí)行。
五、獎懲辦法
�。ㄒ唬┠繕霜剳�
為推進招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實行重獎重罰。
�、鞭r場招商引資總額超過xx萬元、引進企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級（縣級）稅金年累計額度xx萬元的農場，管理局獎勵農場領導班子xx萬元，其中，農場兩名主要領導各獎勵x萬元，其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務的農場，同獎同罰，罰金上繳管理局。
⒉投資額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策
�、殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿罩笜耍茨甓泉剟顦藴蕛冬F(xiàn)農場領導班子獎勵。
�、乒芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿罩笜耍蛟诘谌甓裙こ探ㄔO進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂?shù)谌耆蝿罩笜�，并按抵頂年度獎勵標準兌現(xiàn)農場領導班子獎勵。
�、峭瑫r完成當年任務指標和重點招商引資項目續(xù)建的農場，兩項考核可一并兌現(xiàn)。
�、绒r場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會）額外再獎勵農場領導班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農場其他相關人員的獎罰標準由農場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場和能夠提供優(yōu)質服務的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農場招商引資工作重視程度不夠、組織領導不力、未完成任務目標的，由管理局對農場正職領導進行誡勉談話。
�。ǘ┓先裾猩桃Y獎勵規(guī)定的招商引資項目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發(fā)〔20xx〕1號）規(guī)定，同時享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務局負責解釋。
招商方案6
一、 公司簡介
新鄉(xiāng)市盛潤房地產開發(fā)公司于20xx年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產開發(fā)，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產為龍頭的企業(yè)，下設天潤苑娛樂有限公司，開發(fā)的項目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡）， 已經開發(fā)好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉(xiāng)盛潤廣場是經20xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機關單位、銀行、證券匯集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。
三、功能、設備配置介紹
1、 廣場地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點項目工程，也是人民路上的標志性建筑，在人民路中段南側建設的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置：
盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區(qū)，應有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：
盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的`商家擴大商業(yè)網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、盛潤廣場裝飾經營配套情況：
盛潤廣場是有著A級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成
負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：
盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業(yè)的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。
五、合作意向及方式：
盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經商的理想之地�？紤]社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場布局，有品牌的商貿集團公司；
2、其他方面的經營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖
我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經營場地，為其擴大商業(yè)網點，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節(jié)前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室 地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南
聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：
招商方案7
為聚焦銅川高質量發(fā)展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現(xiàn)精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級示范城市建設，現(xiàn)結合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產業(yè)的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數(shù)字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域招商引資，培育發(fā)展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經濟、上市公司等，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現(xiàn)高質量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會，市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實際和產業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產業(yè)招商小分隊并開展招商活動。
�。ǘ⿵娀攸c產業(yè)招商部的主導作用。
以構建產業(yè)體系為主線，以強化產業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產業(yè)為重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業(yè)特點，增強招商的專業(yè)性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的.航天科技、數(shù)字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農業(yè)、商貿服務業(yè)、教育服務業(yè)、交通服務業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導產業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導產業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產業(yè)、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門，研究我市產業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經濟部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
�。ㄈ┱{動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、關中平原城市群建設等重大戰(zhàn)略機遇，立足銅川經濟社會發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)（產業(yè)）協(xié)會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領導小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領導和分管經濟、招商工作領導。
三、夯實招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作，市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態(tài)，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開展精準招商。
各主導產業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務按月分解，責任到人，并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢，瞄準高端產業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進總部經濟，主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產業(yè)基金作用，發(fā)揮產業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢颍顡斪鳛�。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強化考核結果運用，落實好“三項機制”，把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔當?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場。
招商方案8
一、制定產業(yè)
園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產業(yè)階段招商、產業(yè)發(fā)展招商。
1、開發(fā)前期招商：是指產業(yè)園區(qū)在產業(yè)定位、規(guī)劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動產業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關聯(lián)服務企業(yè)，完成園區(qū)產業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產業(yè)集群效應已經有所呈現(xiàn)，入駐產業(yè)的關聯(lián)度已經較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產業(yè)內具有一定的影響，能夠令當?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關產業(yè)研究機構或通過與國內國際知名產業(yè)研究機構合作。持續(xù)跟蹤產業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區(qū)域及當?shù)亟洕幕⑶把丶夹g等等，增強自身對產業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產業(yè)發(fā)展脈絡，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區(qū)內的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區(qū)的市場定位。
2、租金水平調研：
本地區(qū)各類商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營扣點的調研。通過此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的制定提供依據(jù)，招商運營方案概述。
3、功能服務性設施調研：
對商圈內的功能服務性設施布點情況、經營情況進行調研。為我們的招商建立基礎數(shù)據(jù)。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進行商店布局、商品組合、客流經營狀況的調研。為我們的招商建立基礎數(shù)據(jù)。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。為我們的招商建立基礎數(shù)據(jù)，招商運營方案概述。
招商運營方案怎么寫。
三、成功招商的關鍵問題
1、建立商品結構：
根據(jù)調研結果及本店的市場定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據(jù)調研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據(jù)商品結構表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據(jù)商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來
c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據(jù)有合作意向的商戶，需進行生產、經營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經營面積、公司實力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的'前提下，進行實質性的談判和簽定合同。詳見?合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。
b、租金及費用介紹：
招商經理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶進行統(tǒng)一核算。商戶應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核：
營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時要嚴格按照公司有關合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務責任書、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶應如實填寫：商戶基本資料登記表、授權委托書。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區(qū)總經理和總部進行審批。詳見?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經理負責收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶進場前，招商經理需要填寫“商戶進場聯(lián)絡單”與店面管理部門進行溝通，告之相關事宜。附：商戶進場聯(lián)絡單。
b、商戶辦理進場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。
c、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓。
招商方案9
一、工作目標
為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實施內容
�。ㄒ唬┗顒訒r間：
�。ǘ┗顒觾热荩汉葑ブ攸c，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。
三、實施步驟
�。ㄒ唬M弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產業(yè)特點打造品牌，著力加強產業(yè)鏈、產業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優(yōu)質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調動企業(yè)股東積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化經濟環(huán)境，服務項目建設
要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業(yè)形象。
（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。
四、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的.工作格局。
開展招商業(yè)務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。
�。ǘ┚慕M織，倒排計劃
一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優(yōu)惠政策。
（二）明確工作職責，強化監(jiān)督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。
�。ㄈI造良好氛圍，堅持統(tǒng)籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度，營造良好的經濟發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資工作方案 篇為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現(xiàn)xx區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商方案10
一、建立信息聯(lián)動機制
市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門建立同步的信息互動共享機制，相互溝通，及時了解掌握招商引資過程中人力資源數(shù)量、類型及素質要求。
二、開辟網絡招聘專欄
充分利用人力資源市場網，開辟招商引資項目企業(yè)招工專欄，根據(jù)企業(yè)用工需求，及時發(fā)布招工信息，為招商引資企業(yè)提供網絡招聘服務。
三、舉辦專場招聘會
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息，積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務平臺的作用，免費為招商引資企業(yè)舉行各種類型的專場招聘會，吸引符合企業(yè)用工需求的各類求職者參加應聘。同時，有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務網絡，將招聘信息面向全市發(fā)布。
四、建立公共實訓基地
為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓，充分利用現(xiàn)有的職業(yè)教育資源，在職業(yè)技術學校建立2-3個實訓基地，既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務，又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓。
五、建立外省市技能型人才的輸出基地
為了給招商引資提供強有力的.人力資源支撐，計劃在外省市職業(yè)技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地，力爭每年有8000至10000名適應市產業(yè)結構需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務人才，提供企業(yè)選用。
六、建立外省市專業(yè)技術類學校學生實習基地
計劃選擇10家具備一定生產規(guī)模和經濟實力，生活設施相對比較齊全的企業(yè)，作為外省市技能型人才輸出基地和專業(yè)技術類學校學生的實習基地。通過實習，提高學生的實際操作水平，為招商引資企業(yè)提供人才儲備，供選擇錄用。
招商方案11
產品推介會是開發(fā)公司和客戶互動交流的最好平臺，在房產銷售過程非常重要。它對促進樓盤的銷售和擴大樓盤的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。 本次產品推介會主要基于以下兩點：
1. 樹立[漯河新天地]的產品形象;
2. 「漯河新天地」推廣及銷售的需要;
一、活動目的
1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮;
2. 通過本次產品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的.銷售;
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度;
3. 在溫州市場造成投資機遇再度來臨的轟動效應。
二、活動主題
漯河市城市建設與商業(yè)地產發(fā)展研討會暨「漯河新天地」產品推介會
三、主辦單位
漯河美盛房地產開發(fā)有限公司
四、活動時間
暫定 下午13：30—16：30
五、活動地點
溫州國際大酒店(待定)
六、活動規(guī)模
150—200人
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數(shù)量、現(xiàn)場氣氛營造等因素，150—200人規(guī)模較為理想。
七、參會部門、機構和人員
1 項目所在地政府及規(guī)劃局 漯河美盛房地產開發(fā)有限公司 監(jiān)理公司
2 規(guī)劃設計公司
3 溫州市各大媒體(溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、溫州電臺及電視臺等)
4 地產界人士、部分目標客戶群體
八、活動內容
1. 重點介紹漯河市的發(fā)展前景與規(guī)劃
2. 各相關單位領導發(fā)言、解析、致辭
3. 現(xiàn)場贈禮和抽獎活動
4. 現(xiàn)場客戶提問及解答
九、活動氣氛的營造
1. 橫幅：活動地點拉橫幅，引起關注。
2. 高空氣球：活動地點周邊布高空氣球。
3. 彩虹門：活動地點周邊布彩虹門。
4. 報紙稿：在11月17日的報紙上發(fā)布消息。
5. 邀請函：發(fā)函邀請溫州地區(qū)優(yōu)質客戶(包括已認購客戶或有意向認購客戶)和10
月展會上留下聯(lián)系方式的潛在客戶。
十、宣傳媒體的配合
1.預告廣告策略
(1)具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說明會的具體時間、地點以及活動內容，最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。
(2)媒介策略：
�、� 媒介選擇：溫州都市報。
�、� 發(fā)布時機：暫定11月17日。
�、� 投放頻次：1篇。
(3)具體投放計劃
(4)其他形式媒介宣傳：
�、� 活動點橫幅等的懸掛。時間為11月18日—11月19日。
�、� 短信或電話聯(lián)系客戶。
2.活動當天的輔助媒介宣傳
(1)具體要求：要盡量營造出活動活動現(xiàn)場的熱烈氣氛，
(2)媒介策略：
�、� 活動現(xiàn)場使用彩虹門、高空氣球、橫幅營造現(xiàn)場氣氛。
② 活動現(xiàn)場的禮儀小姐可著印有漯河市美盛房地產開發(fā)有限公司和「漯河新天地」等相關字樣的披帶或T恤，以起到流動宣傳的效果。
十一、活動所需物品及經費預算
1.布置物品：
2.禮品訂做：
◆政府要員及媒體記者禮品另送。
◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個，贈送有意向客戶及來場嘉賓。
項目招商推介會方案3
首先，政府招商活動是官方的正式行為，這就為整場活動定下一個正規(guī)，嚴謹?shù)幕{。招商活動的目的是為了宣傳城市品牌，提高城市形象，引進高精尖企業(yè)，改造升級當?shù)禺a業(yè)鏈，促進當?shù)亟洕陌l(fā)展和轉型。當把目的梳理清楚后，大概活動策劃的方向就會明確了。
其次，招商活動的前期準備至少要1個月，然后把每件事情都要有個結點，就是在規(guī)定的時間內必須要完成哪些事情。不要等到活動快開始，手忙腳亂的。因為需要準備大量的宣傳素材，這里涉及到拍攝制作城市宣傳片,這個宣傳片關乎城市的形象，需要專業(yè)的制作公司前期拍攝，后期制作。制作出高質量的宣傳片，是招商推介會上重要的音頻視頻資料。
三是,政府招商推介會政府招商推介會活動現(xiàn)場的整體VI設計，設計要官方，正式，嚴謹，要塑造出活動的.整體隆重的視覺效果。高格調的活動，一定要有高大上的設計。在這里谷川聯(lián)行的小編要說三遍：重設計，重設計，重設計!一定要找一家設計方案好的活動公司去策劃執(zhí)行。只有前期效果圖設計好，后期物料才能制作出效果，現(xiàn)場的整體視覺才能讓人耳目一新。
下面給大家簡單介紹一下推介會流程：
一、準備工作：
會場準備：
1.會議地點(含商務餐或自助餐)聯(lián)系預訂;
2.企劃會場布置，廣宣資料禮品準備;
3.落座臺牌制作及排放。
會議準備：
1.相關廣宣視頻資料準備;
2.主力店及主力品牌廠商主管領導的預約設定;
3.參會邀請函、胸卡(依照區(qū)域及貴賓進行顏色區(qū)分);
4.車輛的預訂及前期外地接待人員的培訓要求;
5.合同書版本、意向書費用的擬定;
6.推介會接待人員的培訓責任劃分，項目口徑的統(tǒng)一。
政府關系：
1.省內及當?shù)孛襟w聯(lián)系;
2、相關政府領導預約。
二、會議過程
會議前：
1、簽到及現(xiàn)場交流;
2、播放資料：集團資料、政府現(xiàn)有的項目整體介紹。
會議部分：
1、震撼開場;
2、當?shù)卣I導講話;
3、重點項目介紹推介;
4、現(xiàn)場簽約;
5、合影。
會議結束：
1、媒體采訪;
2、現(xiàn)場答廠商問題;
4、分會場散戶簽約;
5、參會廠商的分離及送離;
6、會后追蹤等。
招商方案12
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《20xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現(xiàn)20xx區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的`“五年再創(chuàng)一個新20xx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新20xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商方案13
產業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關鍵，要做好以下幾個方面：
1、科學進行產業(yè)定位
產業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產業(yè)。此外，產業(yè)升級和產業(yè)轉移也是產業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學的產業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性，有助于提高項目落成率�！拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務，從產業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產業(yè)畫像，形象的展示出園區(qū)產業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產業(yè)環(huán)節(jié)，精準定位產業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進行科學產業(yè)定位，并分析企業(yè)產業(yè)鏈供需關系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準招商標的(優(yōu)先推薦世界/國內/民營500強企業(yè))。
2、多樣化的合作方式
不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產業(yè)園區(qū)來。
3、 優(yōu)化產業(yè)配套服務
一個優(yōu)良的產業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務配套應該是完善和健全的。主要包括：生產性配套設施、生活性配套設施、服務配套三個方面的。除了必備的生產及生活性配套設施外，一些勞務、法律、咨詢、廣告、設計等中介服務業(yè);技術、公共創(chuàng)新平臺建設等服務配套尤其重要。
4、 加強產業(yè)集聚原則
產業(yè)園區(qū)必須擺脫同質化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資，必須結合實際和自身的優(yōu)勢，確立自身的.主導產業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產出高的產業(yè)類項目，不斷培育壯大園區(qū)的主導產業(yè)和特色產業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關系，形成相互關聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產品的帶動作用。
5、做好精準推廣營銷
“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產營銷不同，產業(yè)園區(qū)的目標客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以，精準投放，直接面對有效的客戶，才是確保成功的關鍵。
6、跟訪服務實時到位
在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務，實時了解企業(yè)的最新動態(tài)，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。
所謂產業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據(jù)科學成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務板塊，為園區(qū)項目提供科學、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務，運用高效的策略，吸納企業(yè)進駐生產經營。
招商方案14
一、背景與目標
隨著春節(jié)的臨近，年貨市場逐漸升溫。為了滿足消費者對年貨的需求，提高年貨銷售量，特舉辦年貨節(jié)活動。本次活動旨在吸引更多的商家參與，共同打造一場豐富多彩、充滿年味的購物盛宴。
二、策劃方案
主題設定：以“喜迎新春，年貨大集”為主題，突出年味和喜慶氛圍。
活動時間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
活動形式：線上+線下，聯(lián)合電商平臺與實體商家共同參與。
宣傳策略：通過社交媒體、廣告投放、戶外宣傳等多種方式，全方位覆蓋各類受眾群體。
三、招商對象
面向各類商家，特別是年貨供應商、特色手工藝品制作者、地方特產商家等，誠邀參與年貨節(jié)活動。
四、招商政策
參與費用：根據(jù)商家類型及規(guī)模，設定合理的參與費用。
宣傳支持：為參與商家提供宣傳資源支持，如廣告位、推薦位等。
合作模式：提供多種合作模式，滿足不同商家的.需求。
優(yōu)質服務：為商家提供活動期間的優(yōu)質服務，保障活動順利進行。
五、總結
通過本次年貨節(jié)活動，旨在打造一場富有年味的購物盛宴，滿足消費者對年貨的需求。同時，也為商家提供了一個展示和銷售產品的平臺，促進消費市場的繁榮發(fā)展。
招商方案15
華油父母交流群是以公益為主的兒童活動平臺，不僅為孩子們提供演出展示的舞臺，還有休閑娛樂集體游戲的平臺，讓孩子體會成功，增長自信，在游戲中變得堅毅外向，自信陽光，從而讓家長在教育孩子過程中也體會到孩子的成長和變化。
雖然是公益活動，在活動不免也會產生少許費用，針對近年來活動的情況，現(xiàn)面向社會發(fā)出贊助招商方案，小小的支持就會得到大大的收益，雙方達到各取所需的`目的。
一、贊助方式如下：
1、活動場地和舞臺的支持。
2、活動中孩子們的小禮物。
3、提供群工作人員的帽子或T恤馬甲之類。
4、為群活動全程錄制，刻錄光盤。
5、為活動中某個節(jié)目提供服裝。
6、其他方式。（如現(xiàn)金）
二、活動贊助收益：（依據(jù)贊助力度而定）
1、贊助商可以為活動的冠名。
2、活動現(xiàn)場可以做廣告宣傳（如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節(jié)目單印發(fā)贊助商的LOGO、活動場所獨立搭設廣告欄或其他形式�？梢郧⒄劊�。
3、播放宣傳錄音，時間是到活動正式開始前。
4、活動中主持人可以宣讀贊助單位概況，可以現(xiàn)場對贊助單位表示感謝。
5、活動場地增設臨時零售點。
6、贊助商單位領導到現(xiàn)場講話。
7、在群博客進行單位展示（永久）。
8、參與公益活動贊助單位的社會美譽度將全得到提升。
三、注意事項：
1、要保證宣傳活動的合法性和安全性，不得損壞我群及孩子們利益。
2、保證宣傳活動不影響到我群的活動的開展。
3、保證宣傳內容的積極向上。
4、雙方共同確定宣傳內容，如要在活動前進行修改或對活動有疑問，請盡快與我們協(xié)商，保證活動的正常運行。
四、有合作意向者
請與群主聯(lián)系：聯(lián)系電話：13803174142（極致格格）。提出意向，群管理員們共同商議達成一致意見后便可實施。
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