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施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

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施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)[通用15篇]

  在現(xiàn)在社會,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家分享。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)[通用15篇]

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計,施工方案編制,評審。

  2、根據(jù)施工方案編制招標材料,組織招標工作,議價、審批、施約,做好管理臺賬。

  3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進度和成本,負責(zé)充電場站的`竣工驗收。

  4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。

  5、對接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計院辦理電力報裝、設(shè)計、驗收業(yè)務(wù)。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1、組建現(xiàn)場項目部,明確部門人員職責(zé);

  2、負責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本等要素;

  3、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底,并組織相關(guān)人員編制施工方案,定期向上級匯報工程進度情況;

  4、處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系。

施工項目經(jīng)理的`崗位職責(zé)3

  參加研究設(shè)計方案,從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。

  按總承包合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

  編制項目施工計劃,根據(jù)項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

  按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

  確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負責(zé)人。

  組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

  會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

  定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

  當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

  試運行考核階段負責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。

  組織對項目施工文件、資料的.整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1、負責(zé)環(huán)保項目現(xiàn)場的施工、安裝管理;管理項目現(xiàn)場的施工隊伍、施工材料等。

  2、跟進工程進度、質(zhì)量、安全,管控施工成本。

  3、負責(zé)施工現(xiàn)場的.各項記錄、會議及與甲方等各方人員的溝通。

  4、能夠按照部門經(jīng)理的要求完成任務(wù),完成施工結(jié)算,竣工資料編制。

  5、催收工程款。

  6、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)工程進度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、機具、附件等,采購材料采取“比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,貨比三家,努力降低工程成本。

  2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

  3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、加工訂貨,到現(xiàn)場消耗、回收利用的`各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

  4、按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求,嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。

  5、對危險品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發(fā)放,應(yīng)有嚴格的管理措施和應(yīng)急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。

  6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。

  7、負責(zé)做好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報。加強周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達的各項指標全面完成。

  二、負責(zé)建筑工程項目施工管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

  三、組織制定建筑工程項目的施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。

  四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,在實施中隨時調(diào)配。

  五、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的.關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

  六、負責(zé)組建建筑公司項目經(jīng)理部組織機構(gòu),組織制定建筑公司項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

  七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1、應(yīng)堅守崗位、認真負責(zé),值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

  2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

  3、加強夜間警衛(wèi),不準非值班人員在值班室小息。

  4、負責(zé)大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內(nèi))的路面衛(wèi)生,即時處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)治安案件。

  5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場,嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的)進場必須進行登記。

  6、做好交接班,必須同時交接值班記錄本。

施工項目經(jīng)理的`崗位職責(zé)8

  1、貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益,熱情服務(wù)于客戶。

  2、審查施工合同,報價及工程圖紙。

  3、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

  4、認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

  5、管理本施工隊日常工作。

施工項目經(jīng)理的.崗位職責(zé)9

  1、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會計法》允許的'范圍內(nèi)使用。

  2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

  3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。

  4、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準確,結(jié)算及時。

  5、各項付款時手續(xù)必須齊全,財務(wù)主管要嚴格把關(guān),對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

  6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時,?顚S谩

  7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

  8、及時認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責(zé)任。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排,做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。

  2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。

  3、負責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

  4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的`工作。

  5、做備用金使用情況帳目表。

  6、管理項目食堂,掌握食堂日常支出情況,做好食堂現(xiàn)金使用情況表,控制食堂成本。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

  3、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

  4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

  5、負責(zé)項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項目資金使用計劃。

  6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

  7、做好項目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

  10、負責(zé)綜合管理體系的'實施。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1、參加研究設(shè)計方案,從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。

  2、按總承包合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

  3、編制項目施工計劃,根據(jù)項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

  4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

  5、確定現(xiàn)場的.施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負責(zé)人。

  6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

  7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

  8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

  9、當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

  11、試運行考核階段負責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。

  12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述:

  1、負責(zé)現(xiàn)場施工管理,包括獨立放樣、材料下單等;

  2、負責(zé)項目現(xiàn)場資料管理,包括聯(lián)系單、隱蔽工程資料、現(xiàn)場簽證等;

  3、負責(zé)指導(dǎo)分包方或班組工作。

  任職要求:

  1、30歲左右,園林景觀綠化相關(guān)專業(yè)?埔陨蠈W(xué)歷;

  2、園林綠化項目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(不低于2億,附個人工作成果照片);

  3、能吃苦耐勞、誠實守信,聽從指揮;

  4、能獨立完成單項項目。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。

  2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。

  3、負責(zé)組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

  4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

  5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的`問題要及時匯報,請示項目總工程師處理。

  6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

  7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

  8、負責(zé)所管項目,向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的.一切工作事務(wù);

  2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;

  3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進度款報審;

  4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作;

  5、負責(zé)本部門的制度與流程的編寫;

  6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

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