倉庫管理制度

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（經(jīng)典）倉庫管理制度15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（經(jīng)典）倉庫管理制度15篇

倉庫管理制度1

　　1目的

　　為加強倉庫管理，提高倉儲管理水平，特制定本規(guī)定。

　　2范圍

　　本規(guī)定適用于倉庫物資管理。

　　3職責

　　保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)；根據(jù)倉儲條件和物資特性統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。

　　4倉庫管理制度

　　4.1物資驗收入庫

　　4.1.1驗收：庫管員要親自核對清點物資名稱、規(guī)格、數(shù)量。符合要求按實數(shù)同交貨人辦理交接手續(xù)；不符合要求，應拒收；

　　4.1.2物資驗收合格，庫管員核對發(fā)票或收貨憑證所開列的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計量單位，核實后開具入庫單，入庫單各欄應填寫清楚，并妥善保管入庫單憑證；

　　4.1.3物資驗收不合格，應隔離存放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎混入生產(chǎn)，庫管員應負失職的責任；

　　4.1.4驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知部門負責人和采購經(jīng)辦人處理。

　　4.2物資的儲存保管

　　4.2.1物資的儲存保管，原則上應按物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分管；

　　4.2.2物資的堆放原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點，做到過目見數(shù)，查點方便，成行成列，排列整齊；

　　4.2.3庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及設備、容器和工具等負責，倉庫物資如有損失、貶值、盤盈、盤虧等，庫管員應及時報告部門負責人，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不準擅自處理，庫管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法；

　　4.2.4貯存物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和貯存方式，使公司財產(chǎn)不發(fā)生損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地；

　　4.2.5倉庫要嚴格安全制度，禁止非本庫人員擅自進入倉庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)有關部門批準，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

　　4.3物資發(fā)放

　　4.3.1按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持“一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)”的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變，大料小用，優(yōu)材劣用以及其他差錯等損失，庫管員應負責；

　　4.3.2出庫單應填明物資名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量，材料用途，單價、總價，庫管員和領料人簽字。屬規(guī)定審批的'物資應有審批人簽字；

　　4.3.3對于專項申請物資，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，拆零供應，不準一次性發(fā)料；

　　4.3.4發(fā)料必須與領料人辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門；

　　4.3.5所有發(fā)料憑證，庫管員應妥善保管。

　　4.4其他有關事項

　　4.4.1記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報及時；

　　4.4.2允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤虧盈，每月都要上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致；

　　4.4.3各種質(zhì)量記錄填寫要清楚，及時、完整，每月清理歸檔一次；

　　4.4.4標識要及時、正確、清楚；

　　4.4.5庫管員每日下班前須檢查水、電、門窗，以保證倉庫的安全；

　　4.4.6每月定期對庫存物資、安全設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)等問題及時上報處理。

倉庫管理制度2

　　一、廚房工作人員以及后勤、采購人員上崗前，必須到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證明書,取得健康證明后方可參加工作。

　　二、廚房工作人員持有效健康合格證明，方可從事食品加工工作。

　　三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的`疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

　　四、凡檢出患有以上“五病”者，要立即叫其調(diào)離原崗位，禁忌癥患者及時調(diào)離率100%。

　　五、凡廚房人員手部有開放性、感染性傷口，必須要嚴密包扎，并戴手套后方可上崗工作。

倉庫管理制度3

　　( l )物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以使庫位空間有效利用。

　　( 2 )庫位配置原則應依下列規(guī)定:

　　l )配合倉庫內(nèi)設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道;

　　2 )依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區(qū)存放管理;

　　3 )收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的.庫位;

　　4 )將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位,標明于'庫位配置圖'上,并隨時顯示庫存動態(tài)。

　　( 3 )物料管理室應會同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

　　( 4 )庫位標示

　　l )庫位編號依下列原則辦理,并于適當位置作明顯標示:

　　a .層次類別依a 、b 、c 順序逐層編訂,沒有時填'o ' ;

　　b .庫位流水編號;

　　c .通道類別,依a 、b 、c 順序編訂;

　　d .倉庫類別,依a 、b 、c 順序編訂。

　　2 )計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌,標示其品名、規(guī)格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫位配置情況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。( 5 )庫位管理

　　l )物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài),并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;

　　2 )計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位,以備輪流交替使用,以達先進先出的要求。

倉庫管理制度4

　　一、倉庫要建立并健全治保，消防等安全組織，常常開展活動，切實做好防火、防盜、防破壞、防工傷事故、防自然災難、防霉變殘損等工作，確保人身、醫(yī)療器械和設備的安全。

　　二、要仔細貫徹《中華人民共和國消防條例》、《倉庫防火安全治理規(guī)章》，嚴格執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的方針，切實做好“六防”工作。

　　三、倉庫防火工作實行分區(qū)治理，分級負責的制度，并指定各庫、各級防火負責人，定期檢查，消退隱患。

　　五、倉庫消防器材不準挪作它用，指定專人負責定期保管、檢查和維護，并做好記錄，不準在消防設備區(qū)域堆放各種雜物。

　　六、倉庫必需嚴格治理電源和水源。嚴禁攜帶火種進入倉庫，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火。倉庫電器設備必需符合安全用電要求，每次作業(yè)完畢和每天下班前要將庫房的'電源切斷。

　　七、對倉庫所用消防設施和設備每季進展檢查、維護。每年進展年檢。

　　八、倉庫實行逐級負責的安全檢查制度，保管員每天上、下班前要對本人負責庫、區(qū)各檢查一次，院領導、設備科長要定期檢查，遇有惡劣天氣，或特別狀況，要隨時抽查，在汛期、霉雨、夏防、冬防等時期和重大節(jié)日前，醫(yī)院領導要組織力氣對倉庫進展全面檢查。

　　九、非工作時間和非倉庫工作人員，不得隨便開庫門和進倉庫，倉庫內(nèi)嚴禁存放私人物品。

　　十、倉庫內(nèi)商品要根據(jù)規(guī)定進展分類，分垛存放。庫區(qū)內(nèi)要干凈、安全，走道暢通。

倉庫管理制度5

　　總則

　　1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務周到，降低費用，促進企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

　　2、倉庫要根據(jù)客戶生產(chǎn)需要，結(jié)合我司生產(chǎn)能力和廠房設備等實際條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成產(chǎn)成品統(tǒng)一管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和ABC分類、分區(qū)法，不斷提高倉庫整體管理水平。

　　一、倉庫日常管理流程

　　1、倉庫保管員必須以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜，亂用職權(quán)。

　　2 、倉庫保管員必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺賬，做到日清日結(jié)，確保產(chǎn)成品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。并及時在電腦進行登帳、物品發(fā)出，保證帳物一致。

　　3、倉庫保管員必須做好各類產(chǎn)成品的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產(chǎn)成品進行核對并記錄，如有變動及時向主管領導反映，以便及時調(diào)整。

　　4、倉庫保管員嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時錄帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。

　　5 、倉庫保管員必須定期進行各類庫存的產(chǎn)成品分類整理，做到物以類聚，對存放期限較長的不良存貨，要按月編制報表，報送主管領導。

　　6、倉庫保管員必須保證并維護庫房的整體潔凈，每天打掃庫內(nèi)及庫外分擔區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，整理庫內(nèi)產(chǎn)成品的擺放。

　　7、倉庫保管員必須負責倉庫區(qū)域內(nèi)的四防管理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

　　8、倉庫保管員必須負責產(chǎn)成品的儲存環(huán)境調(diào)節(jié)，做好防潮、防雨淋及通風的工作，將存貯保持在最適條件，并且防止鼠害、蟲咬等。

　　9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工，合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作，裝卸工必須無條件服從管理、維護庫房內(nèi)外整潔、清理作業(yè)現(xiàn)場、盡職盡責地完成本班內(nèi)的裝卸等各項工作與任務。

　　二、入庫管理流程

　　1 、產(chǎn)成品進庫時，倉庫保管員必須憑生產(chǎn)通知單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或逾期產(chǎn)品入庫，杜絕只見票據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2 、入庫時，倉庫保管員必須查點產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格尺寸、客戶名稱、產(chǎn)品名稱等項目，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、標示卡、入庫單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品一律退回生產(chǎn)部門，及時通知相關人員負責處理。待處理結(jié)果下發(fā)并經(jīng)領導批示后再予以相應辦理。

　　3 、入庫單及生產(chǎn)日報表上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，簽字時必須認真核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、工單號等，并且簽字要字跡清楚。

　　4、入庫時，倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按照客戶類別、產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼存放產(chǎn)成品，并向車間入庫員指定產(chǎn)品擺放位置，做到擺放整齊，不得混堆和亂堆，保持庫區(qū)整體整潔。

　　5、倉庫保管員對產(chǎn)品的各項核對無誤后要辦理入庫手續(xù)，錄入電腦前必須再次核對生產(chǎn)通知單上名稱、填寫數(shù)量是否與產(chǎn)品相符，對于一個品種而有多個生產(chǎn)通知單的更要核準入庫總數(shù)，嚴格按照各個生產(chǎn)通知單所填數(shù)量錄帳，決不允許私自更改單號。

　　三、出庫管理流程

　　1 、產(chǎn)成品出庫，原則上采用先進先出法。倉庫保管員出庫同一產(chǎn)成品時必須嚴格依入庫日期，安排裝載順序。

　　2 、成品發(fā)出必須按著經(jīng)營部每天下達的送貨計劃執(zhí)行，倉庫保管員要認真核對發(fā)貨的客戶類型、產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸及數(shù)量。不得越權(quán)發(fā)貨，杜絕錯發(fā)、數(shù)量不準等情況的發(fā)生。

　　3、倉庫保管員將

　　產(chǎn)成品出庫時必須開出送貨單，在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數(shù)量及裝卸工等事項，再行打印。對緊急或特殊情況下不能當時開出打

　　印單據(jù)的，要填寫手開發(fā)貨單，填寫時必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產(chǎn)成品名稱、發(fā)貨數(shù)量等填寫清楚，并確保在條件允許下及時錄入電腦，做到帳、物相符。

　　4、發(fā)貨單一聯(lián)（白色）為倉庫存根聯(lián)，二聯(lián)（粉色）為結(jié)算對賬聯(lián)，三聯(lián)（綠色）為財務聯(lián)，四聯(lián)（黃色）為客戶留存。

　　5、發(fā)貨單結(jié)算聯(lián)（粉色）簽署回到倉庫后，倉庫保管員要及時將其與同一財務聯(lián)（綠色）歸納放置一起并交至經(jīng)營部，以便業(yè)務對賬與核算。

　　6、倉庫保管員裝車后必須再次核對裝載產(chǎn)成品的品種及數(shù)量，并嚴格按照裝車通知單要求，核對除所裝產(chǎn)成品以外的其它隨車物品（如發(fā)票、對賬單、拉伸膜等）的裝車情況，再下達發(fā)車指令。

　　7、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關部門做好產(chǎn)成品進出的`銜接工作，以保障各相關部門的計算口徑一致，確保成本核算的正確性。

　　四、盤點管理流程

　　1、倉庫保管員負責定期協(xié)同財務部門對倉庫產(chǎn)成品盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

　　2、倉庫參加盤點的工作人員必須認真負責，客戶類別、產(chǎn)品名稱、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于倉庫保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失，倉庫保管員要承擔經(jīng)濟賠償責任。

　　3、庫存產(chǎn)成品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　五、退庫管理流程

　　1、對于有質(zhì)量問題或其它因素而導致不能送達接收的貨物，倉庫保管員有責任協(xié)助本部門及財務部門辦理退庫手續(xù)。

　　2、倉庫保管員必須認真核對退庫物品的品種、數(shù)量，并告知本部門、質(zhì)檢部門、財務部門，以便辦理退庫與調(diào)賬。

　　3、倉庫保管員要將退庫物品分門別類碼放整齊，做好產(chǎn)品標示，填明客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量等，便于再次發(fā)貨或改裁分流。

倉庫管理制度6

　　1、負責驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。

　　2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領用部門、領料人。

　　3、應根據(jù)當餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預先報備（日領料標準）防止超領，造成不必要浪費，在領用發(fā)貨時，應在領料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領用部門和領料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。

　　4、妥善保管好所有購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的'存放，采用先進先出法。

　　5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁浪費

　　6、每月與采購部門配合了解，對比供應商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應先給使用部門對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。

　　7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。

　　8、負責并會同有關部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必須與盤存表核對相符。

倉庫管理制度7

　　為確保學校食品安全，保障師生健康，學校食堂倉庫保管員要按照《食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，負責學校采購組所采購的物資的驗收、發(fā)放和保管工作。為規(guī)范管理，特制訂以下規(guī)定：

　　物資入庫的基本要求：保證入庫物資數(shù)量準確，質(zhì)量符合要求，包裝完整無損，手續(xù)完備清楚，入庫迅速。

　　1．原材料入庫必須以總務處確定的供應商（已簽訂學校食品安全協(xié)議）提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點供應商的食材。

　　2.倉庫保管員與在食材驗收時注意：

　　1）驗包裝上內(nèi)容是否與檢驗報告內(nèi)容相符；

　　2）驗生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，如果已超過保質(zhì)期的決不能收；

　　3）驗包裝是否有廠名、廠址；

　　4）驗食物外觀：有無破損、污損、變形、雜物、霉變等；

　　5）嗅氣味，是否有異味；

　　6）手感，是否有異樣。

　　3.數(shù)量質(zhì)量符合要求，倉管員進庫單上簽字，并進行入庫登記。

　　物資發(fā)放基本要求：熱情服務，及時迅速。

　　1.保管員在物資出庫時做到忙而不亂，節(jié)約時間，避免出差錯，必須提前做好物資出庫準備工作；要根據(jù)食堂用料計劃和領料規(guī)律，合理的安排出庫時間和出庫順序（確保食堂7點上班后能領到物資，幼兒園點心時間段領到點心）。

　　2．物資出庫要按照隨進隨出、先進先出、易壞先出的出庫原則，防止食品原料過期變質(zhì)。

　　3.保管員要加強與食堂和采購的聯(lián)系，互通信息，緊密配合，主動為食堂服務，力求做到出庫手續(xù)簡便，及時迅速，提高效率。

　　4.做好物資出庫時的領貨手續(xù)，領貨人簽字。

　　物資保管基本要求：環(huán)境整潔，物資擺放有序，防鼠防盜，帳物相符。 1.食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的`環(huán)境衛(wèi)生。要保持干燥、通風、整潔，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。

　　2.食堂庫房要做到隨手關門，非庫房管理人員不得任意進出。庫房內(nèi)禁止存放有毒、有害物品及個人物品。

　　3．任何人員不私自動用庫房內(nèi)的物品，保管員應提高警惕，做好防火防鼠防盜工作。

　　4.庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。在庫房內(nèi)，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個人用品。超過保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要及時銷毀，不得存放在庫房內(nèi)。

　　5.科學地保管好食品原材料。必須做好倉庫的分區(qū)分類保管，貨物入庫及時，應按庫房地點、貨架順序存放物資。

　　6．每月終了，保管員應按照學校規(guī)定，上報本月食堂領貨匯總，報處，對倉存情況及時與采購組聯(lián)系，確保食材的正常供應。

倉庫管理制度8

　　一、倉庫的日常管理

　　1、上崗后第一時間應對倉庫的門、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

　　2、每天下班前對各倉庫的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下

　　班。

　　3、每天打掃倉庫內(nèi)地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng)。

　　4、每天一次檢查倉庫內(nèi)、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

　　5、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

　　6、合理安排倉庫內(nèi)貨物的堆放位置，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。

　　7、TPR成品堆放標準為5個高的高度，PU成品堆放標準為7個高的高度。

　　8、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應在顯眼處掛上或?qū)懨鳂俗R。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱、貨號、規(guī)格、數(shù)量與實物應完全一致。

　　9、按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確、無誤。及時登記手工明細賬并與數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

　　10、做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進行檢查盤點，并做到賬、物二者相符。

　　11、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的`性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。

　　12、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，要按月編制報表，報送財務部門

　　二、入庫管理

　　1、物品進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或出、入庫工作同時進行的現(xiàn)象。

　　2、貨物出入倉時，倉管員應依據(jù)，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳。

　　3、入庫物品嚴格把好驗收關，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題拒收入庫，所有物品先進先發(fā)、后進后發(fā)原則。

　　4、入庫時，倉庫管理員必須查點物品的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不符合手續(xù)的物品一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須及時通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底，必須由相關人員填寫退回鞋底處理意見，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、出庫時必須辦理出庫手續(xù)，倉庫管理員應核對出庫物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)貨；倉管員應開具出貨單。

　　四、報表及其其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關部門做好物品進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后方可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題，應及時的用書面的形式向上級部門匯報。

　　4、根據(jù)各類物品的保管要求，結(jié)合實際采取相應的措施。

　　5、堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)。

　　6、收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速送到相關部門或相關人員，不允許延誤甚至遺失。

　　7、倉庫員應妥為保管好單據(jù)和帳本，防止遺失。

　　8、完成上級的臨時工作安排。

倉庫管理制度9

　　1、目的

　　確保公司倉儲物資安全，減少不必要的損失。

　　2、適用范圍

　　適用于公司倉儲部門。

　　3、職責

　　3.1保衛(wèi)處、安環(huán)科為本制度的管理單位。

　　3.2供應處、基建科、凈化車間、合成車間為本制度的實施單位。

　　4、工作程序

　　4.1一般倉庫安全管理制度

　　4.1.1倉庫管理人員應熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及注意事項，并會正確使用該倉庫的安全設備和消防器材。

　　4.1.2倉庫單位負責人，應經(jīng)常向管理人員進行安全技術、消防知識方面的教育。

　　4.1.3倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改，門窗一律向外開，拉門必須采取防倒措施，檢修時應采取防倒措施。

　　4.1.4庫內(nèi)存放的物品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫時按物品分類掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外和損失。

　　4.1.5庫內(nèi)物品不得擅自堆得過高，應規(guī)定庫內(nèi)安全容量，并經(jīng)常檢查，防止自燃。

　　4.1.6庫內(nèi)保持良好的通風，必要時可裝設通風設備。

　　4.1.7庫內(nèi)不得混放互相起抵觸作用或相互影響的物品，應放置性質(zhì)相同的物品。

　　4.1.8庫內(nèi)不得擅自搭建更衣室。

　　4.1.9各庫的避雷針，應按時聯(lián)系有關部門及時做好檢修工作，以免失效。

　　4.1.10倉庫用的一切防火設施要經(jīng)常檢查，按時更換，保證完整好用，其數(shù)量和種類、放置地點，須經(jīng)消防人員同意。

　　4.1.11倉庫內(nèi)部和周圍嚴禁煙火，庫門上要設禁火標志。

　　4.1.12庫內(nèi)外需檢修施工動火時辦理“動火許可證”。

　　4.1.13倉庫保管人員每天上、下班時，對庫內(nèi)外均應巡視一次，門窗是否牢固是否有其它異常現(xiàn)象，如有可疑情況及時聯(lián)系有關部門，以便追究處理。下班時應注意關閉電源。

　　4.1.14倉庫保管員要建立交接班日志（包括安全、防火設施、滅火器材等），交接班時一定要相互交待清楚。

　　4.1.15外來人員未經(jīng)直屬處室及保衛(wèi)處批準，不得擅自進入倉庫。安全、消防檢查人員在倉庫管理人員陪同下可入內(nèi)檢查。

　　4.1.16入庫人員必須交出火種，任何人不得將火種帶入倉庫內(nèi)。機動車輛入庫，排氣管必須裝上阻火器，禁止穿著有鐵釘?shù)男舆M入易燃易爆庫房。油漆、氧氣等房區(qū)內(nèi)的雜草要定期鋤鏟干凈。

　　4.1.17倉庫管理人員負責消防器材、設備的維護和管理工作，消防器材的'附近嚴禁堆放其它物品。在拿取物品時，禁止從中抽拆，亦不得從一邊抽拆。防止垛堆倒塌。

　　4.2藥品試劑倉庫安全規(guī)定

　　4.2.1倉庫管理人員必須對存放的藥品、試劑的性質(zhì)、保管方法及安全注意事項熟悉精通，并會正確地使用本庫的安全及消防措施。

　　4.2.2部門主管領導應經(jīng)常對倉庫管理人員進行業(yè)務、安全及消防知識教育，并定期進行考試。

　　4.2.3倉庫內(nèi)要有良好的通風條件，室內(nèi)應設置溫度、濕度計以測定室內(nèi)的溫度及濕度變化。并按國家試劑倉庫的要求存放物品。

　　4.2.4倉庫周圍要保持整潔，不得亂堆放其他雜物，道路保持暢通無阻。

　　4.2.5庫內(nèi)應有足夠的照明設備并備有事故應急照明燈。

　　4.2.6倉庫的電氣設備及照明設備必須是防爆型的并定期檢查，保證完整無損。

　　4.2.7倉庫應在避雷裝置保護區(qū)內(nèi)，并督促有關部門定期測試保證好用，并存有測試記錄。

　　4.2.8倉庫必須備有適當?shù)南涝O施。

　　4.2.9倉庫存放的藥品試劑要排列整齊，要分類保管，不得將性質(zhì)不同的和有抵觸的藥品試劑放在一起。

　　4.2.10搬運藥品試劑時，必須輕放禁止摔打和撞擊，如包裝有損的應立即處理。

　　4.3木材庫防火安全管理規(guī)定

　　4.3.1木材庫、木工房等場所應符合"建筑設計防火規(guī)范"的要求。

　　4.3.2禁止在木材庫、木工房燒火取暖動用明火、吸煙等，用明火熬膠要在安全的地點進行。

　　4.3.3工作中留下的鋸屑、刨花和其他廢料，要及時消除，保護整潔。

　　4.3.4庫內(nèi)暖氣散熱片上要加保護罩，禁止在散熱片上蒸汽管線上烤抹布、工作服、木料及其他可燃物質(zhì)，半成品和材料不準堆放在散熱片附近0.5米內(nèi)的地方。

　　4.3.5木材庫和木工房內(nèi)嚴禁存放易燃可燃物和各種油漆等物品。

　　4.3.6在鋸材過程中要注意控制電鋸、軸承和電動機的轉(zhuǎn)動磨擦部分的溫度，不要使用鈍鋸和彎鋸的鋸片，以免強烈磨擦生熱。機器的轉(zhuǎn)動部分要勤檢查，勤注油，電鋸片的冷卻劑應當用水，不得用油。

　　4.3.7禁止在電動設備附近積存一切可燃物，并定期對電動設備進行清掃和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

　　4.3.8對成品涂漆、噴漆要按漆工防火規(guī)定進行操作。

　　4.3.9管理好各種電動設備，操作時必須遵守安全操作規(guī)程，停止使用時電源一定要關閉。

　　4.3.10木料的堆放與工作臺、電氣設備的間距不得小于1.5米，木材垛與墻壁的距離不得小于0.2米，垛與垛的間距不得小于1.3米。

　　4.4罐區(qū)安全規(guī)定

　　4.4.1甲醇儲槽、液氨儲罐液位計、壓力計、溫度計、安全閥等安全附件應完整有效。

　　4.4.2甲醇儲槽、液氨儲罐和管線的安全梯、管架等，均應用非燃燒材料建造。

　　4.4.3甲醇儲槽、液氨儲罐應設冷水噴淋設施，以達到夏季降溫的目的，設施的電器開關宜設置在遠離防護堤外，不準將電器開關設在防護堤內(nèi)。

　　4.4.4甲醇儲槽、液氨儲罐區(qū)內(nèi)，不應有與儲罐無關的管道、電纜等穿越；與儲罐區(qū)有關的管道、電纜穿過防護堤時，洞口應用不燃材料填實，電纜宜采用跨越防護堤方式鋪設。

　　4.4.5甲醇儲槽、液氨儲罐的防雷、防靜電接地裝置，應按照《石油庫設計規(guī)范》等有關規(guī)定執(zhí)行，定期檢測。

　　4.4.6槽罐區(qū)工作人員具備處理突發(fā)事故能力，正確使用現(xiàn)場配備的消防、防毒設施及器材；應堅守崗位，認真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4.4.7槽罐區(qū)嚴禁無關人員及車輛進入。對私自進入者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即制止并向保衛(wèi)處報告，由保衛(wèi)處進行處理。

　　4.4.8槽罐區(qū)為禁煙禁火區(qū)，嚴格執(zhí)行動火及用火的管理規(guī)定。

　　4.4.9槽罐區(qū)防護堤的排水管應相應設置隔油池或水封井，并在出口管上設置切斷閥，或在不排水時以土堵死出口。

倉庫管理制度10

　　為加強公司外購商品進銷存與盤點管理，規(guī)范業(yè)務作業(yè)流程，確保公司財產(chǎn)安全，特制訂本制度：

　　一、外購商品范圍

　　包括（不限于）：免釘膠、硅膠。

　　二、部門職責

　　倉管部：負責外購商品進、銷、存管理。

　　銷售內(nèi)勤：負責開具銷售單、退貨單及進貨不良品之處理。

　　財務部：負責商品銷售及庫存管理的財務稽核工作。

　　物流部：負責聯(lián)系車輛，安排貨運。

　　三、入庫管理

　　1、銷售內(nèi)勤依據(jù)商品庫存狀況，向供貨商下采購單。采購訂單一式兩份，分別于銷售內(nèi)勤、倉庫留存。

　　2、商品入庫時，庫存管理員應按照客戶發(fā)貨單逐一清點商品名稱、規(guī)格、數(shù)量，確保入庫商品與采購單一致。

　　3、對于不良商品應及時通知銷售內(nèi)勤與供貨商聯(lián)系，辦理商品退、換貨手續(xù)。

　　4、經(jīng)審查無誤的商品，倉管部開具入庫單，辦理入庫手續(xù)，商品按照要求擺放相應貨位。

　　5、產(chǎn)品入庫單一式三份，分別留于倉庫、采購部、財務部。財務部憑借采購單、入庫單、資金支付申請單支付貨款或掛賬確認往來賬款。

　　四、庫存管理

　　1、商品的保管要根據(jù)商品的不同種類及特性，結(jié)合倉庫的條件，采用合理的制度放置，既要保證各種商品免受損害，又要保證商品出入庫和盤存的方便。

　　2、商品儲存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類保管、編號定位。每類商品設置商品卡片，并隨商品的進出隨時登記�？ㄆ蠎涗浳锪厦Q、貨位、入庫和出庫日期、進出數(shù)量和結(jié)存數(shù)量�？ㄆ獟煸谪浳粚�。

　　3、商品的計量單位要按照通用的計量標準實行，對不同的商品采用不同的計量方法，保證同一種商品前后計量單位的一致性和準確性。

　　4、商品碼垛要牢固、整齊，要留有工作道，便于保養(yǎng)、清點、收發(fā)，應當按種類、包裝、體積、重量合理堆碼。

　　5、倉庫保管的商品，未經(jīng)審批，任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換和外借。倉庫管理員有權(quán)拒絕不合乎公司規(guī)定的出庫、移庫、退庫等請求。

　　6、做好倉庫與采購、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證合理儲備的前提下，力求減少庫存，并對商品的.利用、積壓等情況提出處理意見。

　　五、出庫管理

　　1、倉管部必須嚴格按照先辦手續(xù)后發(fā)貨的原則執(zhí)行，并保證發(fā)貨手續(xù)齊全、完備。

　　2、倉管部發(fā)貨遵循先入先出原則。嚴格按照商品保質(zhì)期到期先后作出合理的出庫安排。

　　3、商品銷售時，銷售內(nèi)勤首先確認銷售貨款已到賬或賒銷已經(jīng)領導審批，后開具“銷售單”。物流部根據(jù)銷售單安排貨運發(fā)貨。

　　4、倉管部憑借“銷售單”、貨運回執(zhí)單，開具出庫單，出庫單一式貳份，一份留倉庫備存，一份連同“銷售單”、“貨運回執(zhí)單”遞交財務部。

　　5、門衛(wèi)應該嚴格按照倉庫開具的出門證審查貨運車輛，無誤后放行。

　　六、退貨管理

　　1、發(fā)生銷售退回時，銷售內(nèi)勤首先應根據(jù)該批商品的銷售單核對退回商品。確認無誤后，符合公司銷售退回政策的，銷售內(nèi)勤填寫“退貨單”，倉庫辦理退貨入庫手續(xù)。

　　2、退回的商品應提交質(zhì)檢部檢測，對于不能再次銷售的商品單獨存放，定期按照公司商品報廢流程處理。

　　3、如果財務部對該批商品已開具銷售發(fā)票，當月開具的發(fā)票，客戶尚未認證，可以直接將發(fā)票退回�？缭露然蛘呖蛻粢呀�(jīng)認證。則購貨方應開具紅字發(fā)票。

　　4、財務部根據(jù)“退貨單”與倉庫“入庫單”、資金支付申請單支付貨款或掛賬往來賬款。并做庫存賬務調(diào)整處理。

　　七、庫存盤點

　　1、盤點的主要內(nèi)容：查清商品實際庫存量、倉儲臺賬、財務明細賬是否相符，查明商品發(fā)生盈虧的原因，查明商品的質(zhì)量狀況等，做到賬實相符，及時處理超儲、呆滯商品，節(jié)約流動資金。

　　2、盤點周期：每月抽樣盤點進行一次，每年全面盤點進行一次。

　　3、盤點中出現(xiàn)的盤盈、盤虧，倉管部應詳細說明原因；必要時，追究相關部崗位的責任。根據(jù)公司的處理意見，倉庫、財務做相應賬務調(diào)整處理。

　　本制度由財務部負責解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。

倉庫管理制度11

　　1.倉庫是企業(yè)物質(zhì)供應體系的一個重要組成部份，是企業(yè)各種物質(zhì)的周轉(zhuǎn)儲備環(huán)節(jié)，同時擔負著物質(zhì)管理的多項業(yè)務職能，它的主要任務是：保管好庫存物質(zhì)，做到數(shù)量正確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速物質(zhì)流轉(zhuǎn)。

　　2.倉庫設置，要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強責任制，進行科學分工，形成物質(zhì)分口管理的保證體系，業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代化管理技術和ABC分類控制法（倉庫ABC分類，將庫存物品按品種和占用資金的多少分為：A-重要庫存，B--般庫存，C-不重要庫存），然后針對不同等級分別進行管理和控制，不斷提高倉庫管理水平。

　　3.物資入庫，保管員要親臨現(xiàn)場認真同送貨人辦理交接手續(xù)，核對清點實物送貨單的數(shù)量（或件數(shù)）、名稱是否一致，按實收情況簽署回單，簽收數(shù)量要大寫，要毫不含糊，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

　　4.物資應經(jīng)過檢驗合格或檢驗員簽出免檢，未經(jīng)檢驗不準入庫，更不準投產(chǎn)使用。

　　5.物質(zhì)入庫交接后保管員應在“送貨單”上簽收并交記賬員隨即填寫。出入庫明細”（包括隨到隨領及同時交收、領料單轉(zhuǎn)賬的），個欄內(nèi)容均詳細填寫，不能遺漏；收貨完畢，在出入庫明細欄內(nèi)，填上送貨單號碼，以示銷號，進貨單價、總值及運雜費，應填入出入庫明細。

　　6.材料檢驗合格，保管員憑“送貨單”開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量進行點數(shù)計量驗收到位，保管員在送貨單簽字后當天交會計記賬。

　　7.不合格品掛牌隔離堆放，嚴禁投入使用；若混入生產(chǎn)而造成損失，保管員應負失職責任。

　　8.一切到貨中的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號、包裝、運輸、價格等問題，保管員均應及時反饋，通知有關部門及時處理。

　　9.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性，特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡是吞吐量大的落地堆放，流轉(zhuǎn)量小的.用貨架存放，落地堆放以分類排列，上架的以分類四號定位編號。

　　10.負責做好材料物資的保管工作，物資的堆放原則，必須根據(jù)類別、貨物特性特點、用途分庫、分區(qū)堆放，必須做到過目見數(shù)檢點方便，成行成列，文明整齊形狀、要做到二齊、三清、四號定位、五堆放。

　　二齊：堆放整齊、庫容整齊

　　三清：材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清

　　四號定位：按區(qū)域、按料架、按層次、按貨位

　　五五堆放：以五為基本單位、五五定量堆放

　　11.倉庫人員對經(jīng)管的物資，包括庫存，代保管，待驗收材料，以及設備、容器和使用工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此，都應當有明確的分工責任人，堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管，倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明責任，按規(guī)定力理報批手續(xù)。未經(jīng)批準不得擅自處理。抽查賬卡物發(fā)現(xiàn)實物有余缺量，憑上報數(shù)據(jù)為證。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀作法。

　　12.保管物資，要根據(jù)自然屬性，考慮儲存的場所和按保管常識處理墊、垛、蓋、通風、防潮、防曬、防爆、隔離等，加強保管措施，定期輪番保養(yǎng)好所管物資，務使本廠財富不發(fā)生保管責任損失；同類物資堆放要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

　　13.保管物資，未經(jīng)領導或經(jīng)辦人批準，一律不準擅自借出，臨時性借料必須由車間主任或車間組長經(jīng)手寫借條，并限在下一次領料中扣除或開領料單，若欠滿半個月仍未結(jié)清者，應查保管員責任。

　　14.所有倉庫職工都要嚴格遵守保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自進庫，不準吸游煙；倉庫職工要懂得使用本倉庫所有消防器材的方法和必要的防火知識。

　　15.要按照“推陳儲新先進先出、節(jié)約用料：的原則發(fā)料。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用以及差錯等損失，保管員應付經(jīng)濟責任。

　　16.車間或部門領料，保管員應審查領料單是否有部門負責人及領料人的簽字。（變更規(guī)格型號及數(shù)量也要領料人重新簽字）。按規(guī)定生產(chǎn)、生活物資應有部門主管或車間主任簽字，倉庫保管員應按上述規(guī)定發(fā)放物資，嚴禁違規(guī)發(fā)放

　　17.客戶提貨單，保管員要審查單價，貨款總金額，蓋有財務科收款章方可發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。

　　18.對于專項用料，應執(zhí)行按計劃歸口領發(fā)的原則，除采購員留作備用的數(shù)量外，均應歸申請部門領用；常備用料，凡屬可以分割拆，包裝另發(fā)的材料一律應本著節(jié)約用料的精神，不得貪圖省事，整圈整包整件發(fā)放，如有發(fā)現(xiàn)作違反工作質(zhì)量責任制考核。

　　19.發(fā)料時應注意輕拿輕放，同領料人辦理交接一定要當面點交清楚，防止差錯出門。

　　20.所有發(fā)料后的單據(jù)，保管員應隨即記卡，核對庫存，填上余數(shù)及同步計賬，做到當日事當日畢。

　　21.倉庫會計

　　管理的重要支柱，會計建賬要符合物資分類及統(tǒng)計要求，核算記賬要按財會制度執(zhí)行，對倉庫物資“三相符“起督促作用。

　　22.會計接收保管員交給的各種料單，首先要作記賬前的審核，發(fā)現(xiàn)簽章不齊，該審批的而審批手續(xù)不全，字跡模糊，記數(shù)不清，缺項未填，賬號、余額寫錯以及計價錯誤等，一律應退經(jīng)辦部門或保管員更正補齊后記賬。同時根據(jù)統(tǒng)計核算要求，每筆進貨要按收料單上的實際價值（包括運雜費在內(nèi)）計入賬冊名查。

　　23記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收結(jié)報提供資料及時，要認真建立專項統(tǒng)計臺帳，按時間及要求提供定報資料，每月初主動與保管員對帳一次，并做好對帳標記。

　　24.協(xié)助保管員軋賬，盤點和辦理特殊性損耗、自然損耗、盤盈、盤虧、報廢等報批結(jié)賬手續(xù)，盤點，保管員應在會計帳每個結(jié)存余額處蓋章以示核實

　　25.創(chuàng)建文明倉庫，保持庫容經(jīng)常整潔，堆放物資整齊有序。通道走廊衛(wèi)生包干區(qū)，堅持日清掃，周大掃，分工明確，規(guī)定的臺帳記載及時齊全，圖表數(shù)據(jù)按時上墻。

　　26.材料會計賬冊憑證逐年裝訂歸檔，長期保存，未經(jīng)主管領導批準不得銷毀保管員的帳卡憑證，保存期三年以上，過期要經(jīng)主管領導批準后方可銷毀。

　　27.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，在材料會計結(jié)存余額處雙方蓋章交接，由材料會計監(jiān)交；移交中的未了事宜及有關憑證，要立出清單三分，{明情況，雙方簽字，主管領導見證，雙方各持一份，報上級存檔一份，時后發(fā)生糾葛，仍有原移交人負責。

倉庫管理制度12

　　工作紀律

　　一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。

　　二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。

　　三、曠工：曠工1——3天，處罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

　　四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊情況下可以電話請假。

　　五、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。

　　六、脫崗：工作時間內(nèi)，保管員必須堅守在自己的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。

　　七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應商索取財物，必須拒絕供應商請吃請喝，必須拒絕供應商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規(guī)者，每人每次處罰200元；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的，扣罰當月工資并立即開除。

　　八、下列行為，每次罰款5元：

　　上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗

　　業(yè)務要求

　　<成品倉庫工作流程>

　　一、成品入庫操作流程：

　�。ㄈ霂毂９�1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量→（入庫保管1）監(jiān)督成品搬運進入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點交接表”到財務部和銷售部（晚班“盤點交接表”不用傳遞）

　　注意事項：必須貫徹“入庫四個堅持”

　　1）堅持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規(guī)操作。

　　2）堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，必須拒絕入庫作業(yè)，同時必須請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。

　　3）堅持入庫復核：在入庫過程中，一個保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運到倉庫內(nèi)；另一個保管員在倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計其卸車數(shù)量。

　　4）堅持入庫對賬：兩個入庫保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。

　　二、成品出庫操作流程：

　　接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單內(nèi)容（車牌號、所有責任人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格口味等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個保管員立即核對各自記錄的.發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟→與提貨人（司機）核對無誤→把第一聯(lián)（白聯(lián)）交給司機轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機做出門證→根據(jù)出庫單登記商品卡和數(shù)量明細賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符

　　注意事項：必須貫徹“出庫四個堅持”

　　1）堅持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴禁違規(guī)操作；

　　2）堅持2人同時操作出庫：在整個發(fā)貨出庫過程中，2個發(fā)貨保管員必須同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施發(fā)貨操作。當只有1人時，必須拒絕出庫作業(yè)，同時必須電話請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。

　　3）堅持出庫復核：發(fā)貨過程中，一個保管員在倉庫內(nèi)負責成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量；另一個保管員在倉庫門口負責成品從平板車向運貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量。

　　4）堅持出庫對賬：兩個發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對。只有二人的結(jié)果與出庫單完全一致，且與提貨人（司機）完全一致后，才允許把出庫單一、四聯(lián)交給提貨人（司機）。

　　業(yè)務要求

　　一、材料入庫流程：

　　供應商申請入庫→（質(zhì)檢員對質(zhì)量檢驗合格）→搬運進入倉庫→保管員指揮打垛，隨手統(tǒng)計數(shù)量→分類匯總?cè)霂鞌?shù)量，填寫“入庫單”→按規(guī)定傳遞“入庫單”→根據(jù)入庫單登記材料明細賬

　　注意事項：

　　1、（只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運進入倉庫，質(zhì)檢不合格的材料必須拒絕入庫；）

　　2、填寫入庫單前，必須檢查材料與“報貨計劃單”所列主要內(nèi)容是否相符。

　　當名稱、規(guī)格、口味有一項不符時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。

　　對于卷材和托合，當名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量2%時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。

　　對于箱皮，當名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量5%時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。

　　3、材料入庫數(shù)量，必須根據(jù)實際計量結(jié)果驗收，嚴禁估計驗收�？傮w原則是：能稱重量的稱重，能點數(shù)量的點數(shù)，能全查的不抽查，必須抽查的盡量大比例抽查。對于按照固定標準（固定數(shù)量、固定重量）包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當進貨量較大時可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%

　　4、“入庫單”的傳遞：“入庫單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)送達牛冬霞；第二聯(lián)送達主管會計；第三聯(lián)（和隨貨單、磅單、報貨計劃單、質(zhì)檢單一起）送達采購主管；第四聯(lián)倉庫存根，保管員用于記賬、備查。

　　5、倉庫主管必須注意，原材料卸車及入庫，原則上應安排在白天進行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期間，也不予安排卸車入庫工作。

　　二、材料出庫流程：

　　車間申請領料→填寫領料單→對材料稱重或查數(shù)→領發(fā)料人員在領料單上簽名確認，材料出庫→根據(jù)領料單逐筆登記明細賬→每天制作“領料匯總單”→檢查明細賬與“領料匯總單”是否相符→檢查賬實是否相符→傳遞領料單及“領料匯總單”

　　注意事項：

　　1、必須按出庫流程的先后順序操作，特別是必須先制單、簽名，后發(fā)料。

　　2、特別強調(diào)：保管員發(fā)料時，必須在現(xiàn)場稱重或點數(shù)。下列失職行為，每次處罰保管員20元：①保管員不在現(xiàn)場發(fā)料；②保管員不看真實數(shù)量卻按照領料人自報的數(shù)量填寫領料單；

　　3、“領料單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)送達財務部；第二聯(lián)倉庫留存記賬；第三聯(lián)生產(chǎn)班組存。

倉庫管理制度13

　　學校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場所，規(guī)范的庫房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的`重要環(huán)節(jié)。為此，特制定食堂庫房管理制度。

　　1、食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、庫房要保持干燥、通風、整詰，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。

　　3、食堂庫房應設專人管理，做到隨手關門，非庫房管理人員不得任意進出。

　　4、庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。

　　5、在庫房內(nèi)，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個人用品。

　　6、超過保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要及時銷毀，不得存放在庫房內(nèi)。

　　7、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

倉庫管理制度14

　　為使本公司的五金倉庫管理規(guī)范化，做到倉庫實物與賬目一致，保障安全高效生產(chǎn)，特訂立本制度。

　　一、日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬，做好各類物資的日常核查工作，每個月盤點一次。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理;

　　2、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，按季度編制報表，報送行政部門，對各類不良存貨提出處理意見，再加以處理;

　　3、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)放置，做到

　　二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊

　　三清：物料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清

　　四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位

　　4、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，貨物堆放不得過高，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應設置明顯標志;

　　5、做好倉庫與生產(chǎn)、后勤部門的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少損耗;

　　6、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜。

　　二、入庫管理

　　1、倉庫保管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的.現(xiàn)象;

　　2、入庫時，倉庫保管員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全，不得辦理入庫手續(xù);

　　3、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

　　三、出庫管理

　　1、物資出庫憑證為《物品領用單》、《送貨單》(以主管簽字為準，無簽字不準領料，特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦理出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資;

　　2、領料由班組長領取，無班組長由直接主管指定一人領取(應報知五金倉管);

　　3、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領用的物資剩余時，應及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理。

　　四、倉管人員工作要求

　　1、嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單、手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映;

　　2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失;

　　3、倉庫保管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)。只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位;

　　4、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損;

　　5、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔、通道暢通;

　　6、做到三“檢查”：

　　上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失

　　下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患

　　檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管

倉庫管理制度15

　　1、目的作用

　　為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

　　2、管理職責

　　2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

　　2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

　　3、設備維護基本原則

　　3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

　　3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結(jié)合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。

　　3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），務必經(jīng)過培訓，到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

　　3.4要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

　　3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務必做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。

　　4、設備維護的要點

　　4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制

　　4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

　　4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

　　4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

　　4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

　　4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

　　4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的`設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。

　　4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。

　　4.2.3操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設備清潔，無油垢、無臟物。

　　4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制。

　　4.4專業(yè)維修者有下列職責

　　4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　　4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。

　　4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部（組）應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。

　　5、設備的分類分級維護保養(yǎng)

　　5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。

　　5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20xx公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。

　　5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

　　5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。

　　5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根據(jù)檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。

　　5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

　　5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專（兼）職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。

　　5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

　　6、設備維護規(guī)程的編制

　　6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

　　6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

　　6.2設備維護規(guī)程，應包括如下資料

　　6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。

　　6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

　　6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

　　6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

　　6.2.5設備運行中的安全注意事項。

　　6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

　　6.2.7明確設備和設備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

　　6.3設備維護規(guī)程的編制

　　6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

　　6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。