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項目安全管理制度優(yōu)秀15篇
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項目安全管理制度1
中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法(試行)
(中地調(diào)發(fā)〔20xx〕187號)
各局屬單位:
《中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法(試行)》已經(jīng)二○○三年十二月三十一日第二十次局務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)執(zhí)行。
中國地質(zhì)調(diào)查局
二○○三年十二月三十一日
中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法(試行)
第一章總則
第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項目管理工作,保證地質(zhì)調(diào)查項目的順利實施,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于中國地質(zhì)調(diào)查局(以下簡稱“地調(diào)局”)組織實施的地質(zhì)調(diào)查項目。
第三條地質(zhì)調(diào)查項目分為計劃項目、工作項目,項目負責單位分別稱為計劃項目實施單位(以下簡稱“實施單位”)、工作項目承擔單位(以下簡稱“承擔單位”)。
第四條地質(zhì)調(diào)查項目管理原則
。ㄒ唬┑刭|(zhì)調(diào)查項目實行法人單位負責制;
。ǘ┓旨壒芾怼⑾鹿芤患、分類指導(dǎo)、條塊結(jié)合;
。ㄈ╉椖抗芾砼c項目運行分開。
第五條地質(zhì)調(diào)查項目管理包括立項與計劃編制、任務(wù)書的編寫與下達、設(shè)計書的編制與審查、項目任務(wù)變更與報告制度、項目質(zhì)量管理、野外驗收、成果報告的編寫與審查、地質(zhì)調(diào)查成果資料匯交、項目竣工決算等地質(zhì)調(diào)查工作全過程。
第二章項目管理職責
第六條地調(diào)局主要管理職責
。ㄒ唬┐_定工作部署,組織項目立項工作;
。ǘ┚巿箜椖坑媱澖ㄗh、預(yù)算建議;
。ㄈ┚幹啤l(fā)布項目要點;
(四)組織審查計劃項目可行性報告;
(五)編制下達計劃項目任務(wù)書;
(六)組織計劃項目和重大工作項目設(shè)計和成果報告審查;
。ㄆ撸┯媱濏椖繉嵤┻^程監(jiān)督檢查,計劃項目、工作項目重大調(diào)整的審批。
第七條大區(qū)地調(diào)中心主要管理職責
。ㄒ唬┴撠煂嵤﹩挝幌档胤降刭|(zhì)調(diào)查單位(地勘體制改革后,實行屬地化管理的原中央所屬地勘單位,以下簡稱“地方地調(diào)單位”)的立項建議初審;
(二)負責對實施單位系地方地調(diào)單位的項目變更初審;
。ㄈ┴撠熭爡^(qū)內(nèi)計劃項目及所屬工作項目經(jīng)濟管理工作;
。ㄋ模┦艿卣{(diào)局委托組織計劃項目設(shè)計與成果報告審查;
。ㄎ澹┙M織監(jiān)審專家對轄區(qū)內(nèi)工作項目及計劃項目進行質(zhì)量抽查。受地調(diào)局委托查處重大質(zhì)量事故;
。﹨⒓訉嵤﹩挝唤M織的工作項目設(shè)計審查和野外驗收工作;
。ㄆ撸┌匆(guī)定接收本轄區(qū)內(nèi)工作項目地質(zhì)調(diào)查成果資料。
第八條實施單位主要職責
。ㄒ唬┚幹朴媱濏椖靠尚行詧蟾;
。ǘ┚帉懹媱濏椖吭O(shè)計;
。ㄈ┙M織編制本計劃項目中的工作項目立項建議;(四)向工作項目承擔單位下發(fā)任務(wù)書;
。ㄎ澹┙M織工作項目設(shè)計審查;
。┕ぷ黜椖繉嵤┻^程管理;
(七)組織工作項目成果報告審查;
。ò耍┘、整合工作項目成果,提交計劃項目成果報告。
第九條承擔單位主要職責
(一)編制工作項目立項申請書;
(二)編寫工作項目設(shè)計;
(三)組織工作項目具體實施和日常質(zhì)量管理工作;
。ㄋ模┨峤还ぷ黜椖砍晒麍蟾妫
。ㄎ澹┦軐嵤﹩挝晃薪M織工作項目成果報告審查;
(六)匯交地質(zhì)調(diào)查成果資料及規(guī)定的原始資料。保管地質(zhì)調(diào)查原始資料和實物資料。
第三章立項與計劃編制
第十條地調(diào)局根據(jù)地質(zhì)調(diào)查工作規(guī)劃、國土資源部計劃編制要點,擬訂工作部署總體方案和計劃項目安排意見,編制、發(fā)布地質(zhì)調(diào)查計劃項目要點。
計劃項目要點應(yīng)明確工作地區(qū)、工作周期、目標任務(wù)、實物工作量、預(yù)期成果、經(jīng)費概算和計劃項目實施單位等內(nèi)容。
第十一條實施單位根據(jù)計劃項目要點,組織編制工作項目立項建議。
(一)實施單位為地調(diào)局局屬單位、行業(yè)地勘單位的,其工作項目立項建議,由實施單位初審后報地調(diào)局。
。ǘ⿲嵤﹩挝粸榈胤降卣{(diào)單位的,其工作項目立項建議(包括新開項目和續(xù)作項目)由實施單位報所在大區(qū)地調(diào)中心,大區(qū)地調(diào)中心初審后報地調(diào)局。
。ㄈ┕ぷ黜椖苛㈨椊ㄗh以計劃項目為單元上報。立項建議包括立項建議報告、項目建議表、新開項目立項申請書和續(xù)作項目評估報告。編寫要求見附件一。
續(xù)作項目不需編報立項申請書,但應(yīng)向?qū)嵤﹩挝惶峤豁椖窟M展和下一工作安排建議,由實施單位組織評估并編制評估報告。
第十二條工作項目立項建議不得超出計劃項目要點所確定的工作內(nèi)容。項目經(jīng)費預(yù)算總和不得超出計劃項目要點所列經(jīng)費額度的10%。
第十三條地調(diào)局根據(jù)計劃項目要點要求,對新開工作項目立項申請進行論證。
第十四條通過評估的續(xù)作項目和通過論證的新開項目,納入地質(zhì)調(diào)查項目計劃建議和預(yù)算建議編制范圍。
第十五條地調(diào)局根據(jù)國土資源地質(zhì)調(diào)查經(jīng)費的可能,在綜合、協(xié)調(diào)的.基礎(chǔ)上,按照先續(xù)作、后新開和先重點、后一般的原則選擇項目,并編制地質(zhì)調(diào)查項目計劃建議和預(yù)算建議,上報國土資源部。
第十六條實施單位根據(jù)地調(diào)局的布置和要求,按照財政部項目支出預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,按計劃項目編制“項目申報書”、“項目支出預(yù)算明細表”及“項目可行性報告”,并附項目可行性報告的“評審報告”。
第四章任務(wù)書的編寫與下達
第十七條地調(diào)局收到國土資源部下達的國土資源地質(zhì)調(diào)查項目計劃之日起20日內(nèi),編制完成項目任務(wù)書。項目預(yù)算下達之日起10日內(nèi),向?qū)嵤﹩挝幌逻_計劃項目任務(wù)書,并抄送項目所在地的大區(qū)地調(diào)中心。計劃項目任務(wù)書編寫與下發(fā)要求見附件二。
第十八條實施單位自收到計劃項目任務(wù)書之日起xx日內(nèi),向承擔單位下發(fā)工作項目任務(wù)書,抄報地調(diào)局和項目所在地的大區(qū)地調(diào)中心。工作項目任務(wù)書編寫與下發(fā)要求見附件二。
第五章設(shè)計書的編制與審查
第十九條實施單位、承擔單位自收到項目任務(wù)書之日起,30日內(nèi)向組織審查單位提交項目設(shè)計書(或工作安排)。設(shè)計書包括技術(shù)部分和預(yù)算部分。編寫要求見附件三。
第二十條項目設(shè)計書送審稿,應(yīng)保證評審之前送交專家審閱。
第二十一條組織審查單位自收到設(shè)計書之日起,30日內(nèi)完成設(shè)計書的審查。審查工作包括設(shè)計書的評審和審批。
第二十二條組織審查單位應(yīng)聘請熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域及項目情況的專家進行項目評審。專家組一般由5-7人組成,其中經(jīng)濟監(jiān)審專家一般為2人。
設(shè)計書審查要求見附件四。
第二十三條設(shè)計書評審采取會審或函審形式。
會審組織單位根據(jù)專家評審意見,并簽署組織審查單位意見后,向設(shè)計書提交單位下發(fā)評審意見書。
函審組織單位負責專家函審意見的整理,形成專家評審意見,并簽署組織審查單位意見后,向設(shè)計書提交單位下發(fā)評審意見書。
第二十四條設(shè)計提交單位自收到設(shè)計評審意見書之日起10日內(nèi),完成設(shè)計書的修改,并提交組織審查單位。由組織審查單位向設(shè)計提交單位下發(fā)設(shè)計審批意見書。
設(shè)計審批后,設(shè)計提交單位,向組織審查單位提交項目設(shè)計書紙介質(zhì)三套、電子文檔一套。
第二十五條實施單位在本計劃項目內(nèi)的工作項目設(shè)計審查結(jié)束后7日內(nèi),向地調(diào)局報送設(shè)計審查工作總結(jié)、審查情況匯總表(見附件四)和設(shè)計書紙介質(zhì)一套、電子文檔一套,同時報送項目所在地的大區(qū)地調(diào)中心。
第六章項目任務(wù)變更與報告制度
第二十六條項目實施過程中,對項目的名稱、工作年限、主要實物工作量、目標任務(wù)、工作地區(qū)、項目工作程度、預(yù)期成果和經(jīng)費預(yù)算等需進行調(diào)整的屬重大變更,由承擔單位、實施單位逐級正式行文報地調(diào)局審批。其中,實施單位為地方地調(diào)單位的,應(yīng)通過大區(qū)地調(diào)中心報地調(diào)局。
除上述以外的其它調(diào)整,由承擔單位報實施單位審批,報地調(diào)局備案。批準同意調(diào)整的項目要按要求補充設(shè)計書。
第二十七條地質(zhì)調(diào)查項目實行工作報告制度。地質(zhì)調(diào)查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。第二季度季報與半年報合并編報,第四季度季報與年報合并編報。地質(zhì)調(diào)查項目專報為不定期報告。
工作報告以紙介質(zhì)和電子文檔形式由承擔單位報送實施單位,同時抄報項目所在大區(qū)地調(diào)中心。實施單位按計劃項目匯總報送地調(diào)局。
地質(zhì)調(diào)查項目專報以紙介質(zhì)和電子文檔形式直接報送地調(diào)局。
季報應(yīng)于下季度首月5日內(nèi)、半年報于7月10日內(nèi)、年報于次年1月10日內(nèi)報地調(diào)局。
第二十八條地質(zhì)調(diào)查項目實行綜合統(tǒng)計報告制度。各單位按有關(guān)統(tǒng)計制度要求,及時、準確、全面的報送統(tǒng)計報表。
第七章項目質(zhì)量管理
第二十九條地調(diào)局負責地質(zhì)調(diào)查項目質(zhì)量檢查工作的管理、組織與協(xié)調(diào)。組織監(jiān)審專家對局屬單位承擔的計劃項目和工作項目、行業(yè)地勘單位承擔的計劃項目、國土資源部有關(guān)直屬單位承擔的計劃項目和工作項目進行檢查。對大區(qū)地調(diào)中心負責質(zhì)量檢查的項目進行抽查。
大區(qū)地調(diào)中心負責組織監(jiān)審專家對本單位和轄區(qū)內(nèi)地方地調(diào)單位承擔的計劃項目及其工作項目、行業(yè)地勘單位和院校承擔的工作項目進行質(zhì)量抽查。
監(jiān)審專家由地調(diào)局統(tǒng)一聘任。
第三十條地質(zhì)調(diào)查項目質(zhì)量檢查包括技術(shù)檢查和經(jīng)費檢查,由承擔單位、實施單位、大區(qū)地調(diào)中心、地調(diào)局分級組織進行。其各自的技術(shù)檢查職責及具體要求見附件六,經(jīng)費檢查職責及具體要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條承擔單位應(yīng)建立健全嚴格的質(zhì)量檢查和責任制度,承擔單位的檢查工作包括項目組自檢、互檢和承擔單位抽檢等。
第三十二條地調(diào)局組織抽查的工作項目比例一般不低于當年地質(zhì)調(diào)查工作項目總數(shù)的5%,大區(qū)地調(diào)中心組織抽查的工作項目比例一般不低于當年轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)調(diào)查工作項目總數(shù)的20%。
第三十三條地調(diào)局負責地質(zhì)調(diào)查項目重大質(zhì)量事故的查處,也可委托地區(qū)地調(diào)中心或有關(guān)單位組成調(diào)查組進行查處。
第三十四條鼓勵項目承擔單位按照GB/T19000標準的要求,建立完善的質(zhì)量管理體系,并通過地調(diào)局或國家承認的認證機構(gòu)的認證。
第八章野外驗收
第三十五條有野外實物工作量的地質(zhì)調(diào)查工作項目,應(yīng)在現(xiàn)場進行野外驗收。
第三十六條野外驗收工作原則上由實施單位負責,部分工作項目可委托承擔單位進行。地調(diào)局和大區(qū)地調(diào)中心視情況可派人參加。
第三十七條承擔單位在野外工作結(jié)束前30日,向?qū)嵤﹩挝惶岢鲆巴怛炇盏纳暾,并提交相關(guān)資料。具體要求見附件七。
第三十八條實施單位收到野外驗收申請10日內(nèi),確定驗收單位和專家組成員,并與承擔單位協(xié)商確定驗收時間、地點。
野外驗收組一般由3—7人組成,組成人員應(yīng)覆蓋野外工作涉及的主要專業(yè)。
野外驗收組成員實行回避制度。該項目的參加人員和顧問,以及其他有可能影響驗收工作公正進行的人員應(yīng)當回避。
第三十九條承擔單位應(yīng)負責提供野外驗收所需的全部合格資料。
第四十條野外驗收結(jié)束后,野外驗收組應(yīng)提交驗收意見書(意見書格式見附件七),組織驗收單位對驗收意見書進行審核、簽署意見,并通知被驗收單位。
第四十一條驗收意見明確應(yīng)補充野外工作的,承擔單位應(yīng)按要求及時補充和完善野外工作,并向組織驗收單位提交補充工作總結(jié),經(jīng)組織驗收單位認可后,方可轉(zhuǎn)入最終成果報告的編寫。
第九章成果報告的編寫與審查
第四十二條地質(zhì)調(diào)查項目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準和要求,編寫項目成果報告。項目成果報告的編寫與評審要求,見附件八。
第四十三條成果報告提交單位在完成項目報告并進行初審后,向組織審查單位填報成果報告審查申請表一式兩份,同時附單位初審意見。
第四十四條地質(zhì)調(diào)查項目成果報告審查工作分為評審和審查兩部分。評審形式分函審和會審兩種,以函審為主。組織審查單位根據(jù)成果報告審查申請及項目情況確定評審形式和評審專家人員組成。
第四十五條成果報告評審和審查依據(jù)為項目任務(wù)書、設(shè)計書、設(shè)計評審意見書、設(shè)計審批意見書和有關(guān)技術(shù)標準。
第四十六條評審應(yīng)形成專家評審意見,組織審查單位據(jù)此簽署評審意見書,下發(fā)項目成果報告提交單位。
第四十七條成果報告提交單位在收到評審意見書30日內(nèi)按照評審意見書對成果報告進行修改后,送組織審查單位審查。
第四十八條組織審查單位在收到修改后的成果報告xx日內(nèi)進行審查,對審查合格的成果報告,由審查單位下發(fā)審查意見書,同時報地調(diào)局業(yè)務(wù)主管部門和成果資料管理部門各一份。對審查未合格的報告通知成果報告提交單位限期完成修改。
第十章地質(zhì)調(diào)查成果資料匯交
第四十九條承擔單位為地質(zhì)調(diào)查資料匯交單位。地調(diào)局大區(qū)地調(diào)中心和發(fā)展研究中心為地調(diào)局地質(zhì)調(diào)查成果資料管理部門。
第五十條大區(qū)地調(diào)中心負責接收本單位和轄區(qū)內(nèi)地方地調(diào)單位完成的工作項目地質(zhì)調(diào)查成果資料。地調(diào)局發(fā)展研究中心負責接收其他地質(zhì)調(diào)查成果資料。
第五十一條地質(zhì)調(diào)查資料匯交單位應(yīng)在成果報告審查意見書下發(fā)之日起180日內(nèi),按國家有關(guān)規(guī)定向國家資料管理部門匯交地質(zhì)資料,并向地調(diào)局成果資料管理部門匯交地質(zhì)調(diào)查成果資料紙介質(zhì)和電子文檔資料各一式二套。
第五十二條匯交的地質(zhì)調(diào)查成果資料應(yīng)當符合有關(guān)技術(shù)標準和地調(diào)局地質(zhì)調(diào)查成果資料管理辦法要求。
第五十三條地調(diào)局成果資料管理部門在每季度開始10日內(nèi)向地調(diào)局上報上季度地質(zhì)調(diào)查成果資料匯交情況統(tǒng)計報表。
第十一章項目竣工決算
第五十四條地調(diào)局組織實施的地質(zhì)調(diào)查項目均應(yīng)進行竣工決算,并以工作項目為單元,由工作單位按有關(guān)規(guī)定及時、準確、完整地編制項目竣工決算報告。
第五十五條編制完成的地質(zhì)調(diào)查項目竣工決算,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定審查報批。
第十二章附則
第五十六條實施單位、承擔單位發(fā)生偽造資料、弄虛作假、不匯交地質(zhì)調(diào)查成果資料或不提交項目工作報告、截留挪用項目資金等有關(guān)管理規(guī)定的,視情節(jié)輕重,地調(diào)局將對其進行通報、不受理新開項目的申請、停止新開項目、終止續(xù)作項目等處罰。
第五十七條地調(diào)局、大區(qū)地調(diào)中心有關(guān)管理人員在項目管理工作中玩忽職守,徇私舞弊,造成惡劣影響的,對直接責任人給予通報批評或處分。
第五十八條本辦法自印發(fā)之日起施行。
項目安全管理制度2
、俳⒏骷壈踩珝徫回熑沃,明確責任,并定期檢查執(zhí)行情況。
②經(jīng)濟承包合同中制定安全生產(chǎn)指標,確定獎罰標準。
、壑贫ǜ鞴しN安全技術(shù)操作規(guī)程,班前進行交底。
、茼椖坎颗鋫鋵B毜陌踩珕T,班組設(shè)兼職安全員,對安全活動進行指導(dǎo)和管理。
、莨局贫ò踩芾砟繕耍▊隹刂浦笜撕桶踩_標、文明施工目標),并逐級進行安全責任目標分解,定期進行考核。
、拗贫ǘㄆ诎踩珯z查制度,對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。
、咧贫ò踩逃贫龋瑢π氯霃S工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度,并做好記錄。
、嗵厥夤しN必須持證上崗,項目部建立特殊工種臺賬,并進行動態(tài)控制。
、岚匆(guī)定對專職安全員和有關(guān)施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展'百日安全無事故'活動,事先要制定規(guī)劃,事后要有總結(jié)。
、鈱Πl(fā)生的`工傷事故按規(guī)定進行事故的調(diào)查、分析、處理,并建立工傷事故檔案。
項目安全管理制度3
1、項目部的各種責任制、管理制度上墻,分工明確,責任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的,按情節(jié)輕重處罰當事人。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同,充分利用好工地的安全保護用品,嚴禁違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,保證工地安全生產(chǎn)無事故。
3、臨時防護設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進行操作,否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。
4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序,嚴禁亂堆亂放,做到工完料凈,場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放,嚴禁無隨地無序堆放。
現(xiàn)場具體規(guī)定如下:
A、工地規(guī)章制度
。1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元
。2)進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元
。3)違章操作的造成后果的`承擔直接損失,外罰款100元。
。4)機械防護不當?shù)?0元
(5)打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。
。6)不按規(guī)定及時報驗的50元
。7)不經(jīng)批準隨便進行下道工序的200元
。8)正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元,并及時采取補救措施
。9)不服從門衛(wèi)人員檢查的200元
。10)班組點名遲到一次50元
B、工地現(xiàn)場文明制度(不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的)
。1)班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元
。2)宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元
。3)床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳,在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元
。4)攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元
C、工地材料管理與機械防護修理制度
。1)不按規(guī)定下料造成浪費的,處以原材料單價的兩倍罰款100元起
。2)按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎,節(jié)約材料獎材料價20%,浪費罰材料價20%
D、工地質(zhì)量罰款與返工制度
在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)
。1)架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元
。2)對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組,獎勵現(xiàn)金500-1500元。
。3)班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元,二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度,以利于搞好項目部的各項工作。
6、充分地利用好班前會,天天學安全、天天講安全,做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底,把安全身產(chǎn)落到實處,各種手續(xù)要齊全,嚴禁待簽字,代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
7、項目部安全員在巡檢,月檢安全檢查中被公司獎罰的,項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長,以確保工地安全生產(chǎn)無事故。
8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的,依次處罰標準加倍,以后每出現(xiàn)一次處罰一番。
項目安全管理制度4
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1.公司每月組織一次檢查。
2.項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。
3.班(組)應(yīng)堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負責人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按"三不放過"的`原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準,對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。
五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責制度。
項目安全管理制度5
1、建立以施工技術(shù)負責人為首的安全生產(chǎn)管理小組,并設(shè)專職安全監(jiān)護,對工地現(xiàn)場的各部位、各樓層的安全設(shè)施進行日常檢查、整改。
2、在安全設(shè)施上重點加強對外墻、龍門井、樓梯、預(yù)留洞及臨邊的`防護,如外墻和樓梯臨邊采用鋼管作水平欄桿;預(yù)留洞采用竹膠合板覆蓋并用膨脹螺栓固定于樓面。
3、在施工過程中,加強安全知識學習,提高安全意識,明確施工人員安全職責,實行動態(tài)管理和上崗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落實到每個施工工序上。
4、電氣、機械設(shè)備的施工生產(chǎn)必須按各自的施工規(guī)程進行,班組長必須負責帶頭實施,現(xiàn)場施工員、安全員負責監(jiān)督,使工程走上安全生產(chǎn)的正常軌道。
5、本工程的結(jié)構(gòu)支模及防護架均采用鋼管腳手架,作業(yè)量大、技術(shù)要求高,負責搭設(shè)人員必須持證上崗,嚴格按照設(shè)計要求和腳手架的操作規(guī)程進行。
6、該工程層高較高,在裝飾作業(yè)尤其是天棚吊頂及墻面裝飾施工中,應(yīng)搭設(shè)滿堂里腳手架,并滿鋪架板,操作人員應(yīng)栓好安全繩,并管理好施工機具、材料,防止墜落傷人。架下應(yīng)盡量少安排交差作業(yè)。所有施工人員應(yīng)帶好合格的安全帽。
7、對某些新工藝、新設(shè)備在安全上重點進行管理,對腳手架、外裝飾等易出現(xiàn)事故的分部分項工程應(yīng)會同有關(guān)部門共同制訂詳細的使用、操作規(guī)程,并對操作人員、作業(yè)班組長專門進行培訓,且在施工過程中進行實時監(jiān)控,無論從硬件上還是軟件上都力爭將事故的可能性降為零。
8、高空作業(yè)衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋,工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),傳遞物品禁止拋擲。
9、裝飾活動爬梯不得缺檔,不得墊高使用。梯子橫檔間距以300為宜。
10、現(xiàn)場用電必須按《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》實行三相五線制系統(tǒng)配置和布線。實行兩級保護,配電房應(yīng)晝夜值班。各種開關(guān)箱都應(yīng)有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明,應(yīng)設(shè)安全電壓,現(xiàn)場水泵,攪拌機械、木工房、鋼筋房、電氣焊、宿舍等都應(yīng)設(shè)置漏電保護裝置。
項目安全管理制度6
1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的.防護棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
5、嚴格按照安全要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護。
項目安全管理制度7
工程項目職業(yè)健康安全管理制度及辦法
(1)本項目職業(yè)健康安全實行三級管理,即:一級管理由安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全環(huán)保部負責,二級管理為施工作業(yè)廠隊負責,三級管理由班組負責。
(2)根據(jù)本工程的特點及條件制定《施工生產(chǎn)職業(yè)健康安全責任制》、并按照頒布的《責任制》的要求,落實各級管理人員和操作人員的職業(yè)健康安全負責制,人人做好本崗位的職業(yè)健康安全工作。
(3)本項目開工前,由工程技術(shù)部在編制施工組織設(shè)計的同時,制定實施性職業(yè)安全技術(shù)方案,對土方開挖、運輸、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理、金結(jié)制作與安裝等作業(yè),編制和實施專項職業(yè)健康安全措施,確保職業(yè)健康安全。
(4)實行逐級職業(yè)健康安全技術(shù)交底制,由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的職業(yè)健康安全技術(shù)交底,凡參加交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,安全環(huán)保部專職安全員對職業(yè)健康安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
(5)加強施工現(xiàn)場安全教育。
、籴槍こ烫攸c,對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的職業(yè)健康安全教育,重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。
、谖唇(jīng)安全、職業(yè)健康教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準上崗,未進行三級教育的新工人不準上崗,變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。
、厶厥夤しN的操作人員需進行安全教育、考核及復(fù)驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。
④通過職業(yè)健康安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,樹立員工的自我保護意識,并提高職工遵守職業(yè)健康安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
(6)認真執(zhí)行安全檢查制度。
項目經(jīng)理部要保證職業(yè)健康安全檢查制度的落實,規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全環(huán)保部每旬進行一次全面檢查,安全員每一天進行1~2次巡視檢查。視工程情況,在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、勞動保護問題,按照“三不放過”的`原則立即制定整改措施,定人限期進行整改和驗收。
(7)按照公安部門的有關(guān)規(guī)定,對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度,并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉庫內(nèi),不得在施工現(xiàn)場堆放炸藥。
(8)按月進行職業(yè)健康安全工作的評定,實行重獎重罰的制度。嚴格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報告制度,按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。
(9)建立安全事故追究制度,對項目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有預(yù)防措施全部落實,所有責任人全部得到處理,所有職工都吸取了事故教訓。
項目安全管理制度8
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和職責
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,法人代表任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其余領(lǐng)導(dǎo)及項目負責人負責人為副組長,各部門負責人為成員,負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室負責日常安全生產(chǎn)事務(wù)。
林業(yè)有害生物防治作業(yè)出現(xiàn)的事故、事件,除在現(xiàn)場應(yīng)急處置外,視事故、事件的嚴重程度、損失大小決定是否盡快報告安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便聽取指示,做好后續(xù)救援工作。
二、安全措施
。ㄒ唬、安全教育
1、野外作業(yè)前,部門須對員工進行系統(tǒng)的安全教育,未經(jīng)安全教育的不得上崗。
2、野外作業(yè)中,安全員每周須對項目的安全預(yù)防措施進行檢查,提醒項目負責人安全預(yù)防的重要性,真正從思想上對安全生產(chǎn)引起高度重視,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
3、經(jīng)常性的開展防火、防洪、防意外、防雷電及自我保護等教育。
4、加強杜絕“三違”教育:即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
5、加強安全防護知識教育,增強安全防護、救護常識,真正做到三不傷害,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
6、加強安全事故應(yīng)急救援教育,增強自我保護、救援常識,真正做到出現(xiàn)安全事故不驚不慌,能夠主動組織自救、尋求社會救援、保護現(xiàn)場、事故調(diào)查等。
。ǘ、人身保護
1、野外作業(yè)人員在出野外作業(yè)前必須進行周全的、有針對性的體檢。
2、按作業(yè)地區(qū)所處的野外作業(yè)作業(yè)環(huán)境分別給生產(chǎn)人員配發(fā)相應(yīng)的勞動保護用品、用具。
3、從事野外作業(yè)的人員,必須熟知相應(yīng)工作環(huán)境條件下的安全保護規(guī)定。
4、從事野外作業(yè)的人員要注意處理好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系,尊重居民的仰、生活習慣和生活方式,嚴禁擾民、欺民、害民。虛心接受居民的批評意見,有爭議時要以理服人,耐心解釋,忍讓為先。
。ㄈ、儀器資料安全
1、設(shè)備及精密的科技儀器要有專人保管使用,上下車要輕裝輕放,在運輸中要采取防震保護措施,如貴重儀器設(shè)備應(yīng)制作小木箱并采取防震固定等措施。
2、項目組要有專人保管資料,進出場資料按有關(guān)規(guī)定完善注銷手續(xù)。
3、做好安全保密工作,防止資料保密、丟失。
。ㄋ模、住宿飲食安全
1、林業(yè)有害生物防治在野外需搭帳篷時要選擇枯燥避風處,嚴禁在山頂、河床邊、峽谷懸?guī)r邊、山洪地段搭帳篷。
2、帳篷四周要挖排水溝,搭接牢固,保持清潔。
3、禁止食用霉變食物及不認識的野菜瓜果。
4、禁止飲用被污染的地表水。
5、禁止酗酒和暴飲暴食。
。ㄎ澹⒃诮煌ㄒ郎霞斑M入特殊地區(qū)作業(yè)的安全
1、在鐵路邊作業(yè)時,不準進入軌道內(nèi),火車通過時要保持距離站立等候。
2、在隧道、橋梁及公路轉(zhuǎn)彎處作業(yè)時要注意來往車輛,必要時應(yīng)在適當位置設(shè)置警示標志。
3、進入軍事要地、邊境或其它特殊地區(qū)作業(yè)時,除應(yīng)持有效證件和公函與有關(guān)部門聯(lián)系外,要事先征得有關(guān)部門同意,并嚴守有關(guān)規(guī)定。
4、當車輛不能行進需求雇傭馬匹進行野外作業(yè)時,不得少于三人偕行。
。、在高山、高原、原始森林作業(yè)安全
1、要請熟悉當?shù)氐南驅(qū),嚴禁單獨外出作業(yè)。
2、要注意防雷電、冰雹,不準在山頂上久留,遇到冰川、積雪地段應(yīng)繞行通過。
3、在高山、陡坡、懸?guī)r、滑坡地段不準強行通過。
4、要配備必要的通訊工具相互聯(lián)絡(luò)。
5、在森林地段,必須嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。
6、在高原、高山空氣稀簿的地域應(yīng)配備供氧設(shè)施。 三、應(yīng)急救援預(yù)案
。ㄒ唬⒕仍M織
林業(yè)有害生物防治野外作業(yè)應(yīng)急救援工作采取統(tǒng)一指揮、分工負責、單位自救為主和社會救助為輔的原則;發(fā)生安全事故時現(xiàn)場每個職工都有義務(wù)和責任積極主動參加或配合應(yīng)急救援工作;發(fā)生重大安全事故,應(yīng)立即成立事故救援小組,負責整個事故的救援、調(diào)查以及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等。
項目負責人為救援組織工作的第一責任人,需在事故發(fā)生的第一時間聯(lián)系本地的救援機構(gòu)(本地醫(yī)療機構(gòu)、消防部門、公安部門等,本地救援機構(gòu)是應(yīng)急救援的首選對象)。
(二)、日常應(yīng)急準備及注意事項
1、在野外人煙稀少的地方作業(yè)時,應(yīng)配足所需給養(yǎng)和裝備,以防因供給不足、無法辯明偏向等導(dǎo)致人員傷亡事故的發(fā)生。
2、在野外作業(yè)時,由于地形條件、氣候等原因要防止發(fā)買賣外傷亡和儀器、車輛損壞事故。
3、要防止野外作業(yè)人員與本地人員因語言交流障礙而引發(fā)的沖突甚至引起斗毆。
4、要防止在森林區(qū)用火不慎導(dǎo)致火災(zāi)及人員傷亡事故和國家財產(chǎn)損壞事故。
5、在森林等人煙稀少的地方要防止可能有猛獸攻擊、毒蟲叮咬等危及人身安全。
6、要采取各種有效的.預(yù)防措施防止山洪、泥石流等導(dǎo)致人員傷亡事故。
7、在高原作業(yè)要預(yù)防雷電襲擊導(dǎo)致人員傷亡事故。
8、在高山、高原地域的陡坡、懸?guī)r、風化石、滑坡等風險地段作業(yè),要防止墜落、滾石等導(dǎo)致人員傷亡事故。
9、在高海拔地域,氣候卑劣,道路情形復(fù)雜,司機應(yīng)鄭重駕駛,隨時留意保養(yǎng)好車輛,加足油料;高原缺氧,司機容易出現(xiàn)短暫的反應(yīng)遲鈍狀態(tài),應(yīng)留意進行自我身體狀態(tài)的調(diào)治,保證足夠的休息時間。
10、從低海拔地區(qū)到高海拔地區(qū)需要一個循序漸進的適應(yīng)過程,作業(yè)人員應(yīng)注意自身身體狀況的調(diào)節(jié),開始作業(yè)時的行進速度不宜過快;高原氣候多變,易患感冒,而感冒又易引發(fā)肺氣腫,若治療不及時會危及生命,應(yīng)配備常用藥品,病情緊急時應(yīng)及時將患者送醫(yī)院救治。
(四)突發(fā)安全事故搶險工作應(yīng)急預(yù)案
項目組人員在工作中要有適當?shù)陌踩婪洞胧,當發(fā)買賣外安全事故時應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援步伐,采取自救措施,組織自救。在第一時間撥打119、120、110及時進行救濟,搶救受傷人員和物資,疏散事故風險區(qū)域人員,保護事故現(xiàn)場,控制事故擴大,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟喪失,并立即向部門負責人匯報,部門負責人向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;除立行將受傷者送醫(yī)救治外,還應(yīng)保護好現(xiàn)場,組織有關(guān)人員進行調(diào)查,明確事故責任,并作妥善處理。
1、交通安全事故
。1)根據(jù)事故現(xiàn)場情形,如需報警立即就近用電話或手機撥打110和120。并請本地保險消防等部門配合,協(xié)同進行傷員搶救和現(xiàn)場勘查工作。
。2)在基本查明事故原因和損害后果的情形下,盡快擬出事故情形書面資料,按規(guī)定的時間和步伐向上級領(lǐng)導(dǎo)敷陳。
2、火災(zāi)事故
。1)現(xiàn)場人員立即組織力量,進行施救。根據(jù)事故現(xiàn)場情況,如需報警立即就近用電話或手機撥打119,如有傷情或其他情況,同時撥打120和110。
。2)速向部門負責人匯報簡要案情及后果,并派出人員到主要路口等待指導(dǎo)救援車輛。部門負責人向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組敷陳。
。3)搶救傷者應(yīng)盡量就近送醫(yī)。
(4)滅火常識。一是消防車到來以后,配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。撲救要在確保人員不受傷害的前提下進行;
二是撲救固體物品火災(zāi),如木成品,棉織品等,可使用各類滅火器材,撲救液體物品火災(zāi),如汽油、柴油、食用油等,只能使用滅火器、沙土、浸濕的棉被等,嚴禁用水撲救;如是電源引起,應(yīng)立即切斷電源;三是對于森林等特大火災(zāi)在報警的同時應(yīng)迅速組織疏散人員逃離火場,并在確保人身安全的情形下及時搶救各種資料。
(5)在基本查明事故原因和損害后果的情況下,盡快擬出事故情況書面材料,按規(guī)定的時間和程序向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、盜竊案件
。1)發(fā)現(xiàn)案件時應(yīng)及時向部門負責人報告。根據(jù)被盜物品的數(shù)量和價值,經(jīng)部門負責人同意后,向當?shù)毓矙C關(guān)報案。安排人員保護現(xiàn)場,同時向知情人了解被盜物品的名稱和數(shù)量,并做好登記。
(2)主動協(xié)助公安人員勘探現(xiàn)場,為偵破案件提供條件。
(3)當事人應(yīng)協(xié)同現(xiàn)場項目負責人盡快擬出被盜的有關(guān)情況及財物、資料的損失情況的書面材料,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、食物中毒事件
(1)發(fā)現(xiàn)食物中毒情況后,立即以最快速度將中毒人員送往就近醫(yī)院救治,情況緊急時撥打120或110請求救助,同時向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
。2)當事人應(yīng)協(xié)同現(xiàn)場項目負責人將中毒的有關(guān)情況寫成書面材料,按規(guī)定的時間和程序向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、其它意外自然傷害
。1)在渡河、攀越山崖、穿行無人區(qū)等過程中容易導(dǎo)致人員傷亡事故。一旦發(fā)生人員傷亡事故,應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案組織急救。
。2)隨行人員在保證自身安全的情形下采取措施急救,特別是在顛末河流、池沼地以及觸電等情形下的火伴遇險,應(yīng)在保證自身安全的情形下采取正確的方法施救。
(3)速向部門負責人匯報簡要案情及后果;
部門負責人根據(jù)事故大小向院安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。根據(jù)事故現(xiàn)場情況,立將受傷人員送往就近醫(yī)院,緊急時撥打120或110請求救助。
項目安全管理制度9
一、安全報監(jiān)
施工項目中標后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。
(一)填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。
(二)安全報監(jiān)時提供如下資料:
1、施工單位安全信譽等級證書(復(fù)印件);
2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復(fù)印件);
3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施);
4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設(shè)方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)印件。
(三)選購相關(guān)工程項目安全管理資料。
(四)領(lǐng)取《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。
二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議
(一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。
(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。
(三)會議明確各方主要職責:
1、業(yè)主單位職責
(1)業(yè)主單位應(yīng)當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。
(2)業(yè)主單位應(yīng)當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。
(3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標準的安全防護用具和機械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
(4)督促施工單位按標準、規(guī)范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。
2、監(jiān)理單位職責
(1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
(2)監(jiān)理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。
(3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
(4)監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。
(5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
3、施工單位職責
(1)施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,并對其所承擔的建設(shè)工程項目進行定期和專項安全檢查。
(2)施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責,并設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。
(3)施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。對本單位有關(guān)人員每年至少進行一次安全培訓,并將培訓結(jié)果記入個人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不準上崗作業(yè)。
(4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護用具及施工機械設(shè)備、機具等。
4、施工項目部經(jīng)理職責
(1)項目部經(jīng)理對本建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。項目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程項目的特點,組織制定安全防護措施,落實安全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(2)項目部經(jīng)理應(yīng)按照強制性標準要求,組織有關(guān)人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專項安全技術(shù)措施或方案,并報施工單位技術(shù)負責人審批后實施。
(3)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,對進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及施工機械設(shè)備、機具,組織有關(guān)人員進行驗收。不合格的產(chǎn)品,嚴禁使用到施工現(xiàn)場上。
(4)項目部經(jīng)理按強制性標準、規(guī)范要求,根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全防護措施。
(5)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動,對人和環(huán)境的污染和危害。
(6)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,及時向建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。
5、安全監(jiān)督管理部門職責
(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對建設(shè)工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范,進行監(jiān)督檢查。
(2)安全監(jiān)督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。
(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場,責令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進行復(fù)查,合格后才能恢復(fù)施工作業(yè)。
(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務(wù)、嚴格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。
(5)監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設(shè)備,是否合格、是否符合有關(guān)規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅決不準使用,并清理出施工現(xiàn)場。
(6)安全監(jiān)督管理部門應(yīng)按規(guī)定,按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認真填寫監(jiān)督檔案。
(四)參加會議各方按強制性標準和規(guī)范要求,共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內(nèi)容:
1、施工項目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實情況。
2、施工項目安全生產(chǎn)責任制貫徹落實情況。
3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設(shè)施,是否按規(guī)定進行設(shè)置。
4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志,是否按規(guī)定執(zhí)行。
5、施工用電是否按規(guī)范要求進行安裝。
6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標準、規(guī)定要求進行實施。
7、起重機械設(shè)備的備案登記手續(xù)是否齊全。
(五)凡未進行開工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添椖?不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的.責任單位將按有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。
三、施工項目安全監(jiān)督檢查及階段核驗評定
(一)定期檢查階段及重點要求。
1、基礎(chǔ)階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎(chǔ)支護、邊坡處理。
2、主體結(jié)構(gòu)階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設(shè)、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。
3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。
4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。
5、各階段重點要求的項目,在核驗中必須達到合格。
(二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產(chǎn)的檢查。
(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結(jié)合的評定方式。施工項目部施工到相應(yīng)階段時,報企業(yè)有關(guān)管理部門檢查驗收,合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門,約定時間對施工項目進行等級核驗。
(四)核驗結(jié)果及處理辦法:
1、階段核驗為合格和優(yōu)良時,該項目可繼續(xù)進行施工。
2、階段核驗為不合格時,必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復(fù)施工。
3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關(guān)規(guī)定,對責任單位進行相應(yīng)處罰。
四、單位工程竣工驗收評定
(一)評定條件
1、單位工程項目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機械、防護設(shè)施等,已按規(guī)定撤離。
2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。
(二)評定等級
1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。
2、單位工程竣工驗收評定等級結(jié)果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。
(三)評定方式
1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天,向安全監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗收申請。
2、安全監(jiān)督管理部門定出驗收時間后,通知有關(guān)單位參加。
3、單位工程竣工驗收,依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機抽查情況,綜合進行評定。
五、其他
(一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的,市管項目施工單位應(yīng)直接向安全總站申報,區(qū)縣(市)項目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報,并辦理申報手續(xù)。
(二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的),施工單位應(yīng)及時將終止施工報告安全監(jiān)督管理部門備案。
終止施工報告內(nèi)容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數(shù)量、留守負責人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報告還必須明確建設(shè)單位和施工總承包單位的責任以及雙方權(quán)利和義務(wù)。
(三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應(yīng)在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時內(nèi)、三級事故4小時內(nèi)、四級事故8小時內(nèi)將事故快報表上報安全監(jiān)督管理部門。
(四)施工單位應(yīng)認真填寫起重機械設(shè)備性能狀況上報表,及時上報安全監(jiān)督管理部門。
(五)《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內(nèi),作為核驗評分內(nèi)容之一。
項目安全管理制度10
工程項目施工的安全管理,就是工程項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。建筑工程項目的工程量大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及的單位多、風險大;所以,就要求安全管理人員在施工過程中不斷的加強和完善工程項目施工的安全管理予以高度重視,并常抓不懈。
一、工程建設(shè)項目施工過程中的特點和存在問題
1、施工過程的特點
1)動態(tài)多工種的立體作業(yè)
2)生產(chǎn)設(shè)施的臨時性
3)作業(yè)環(huán)境的多變性
4)人機的流動性,形成了人—機—料的動態(tài)集中
2、存在的問題
1)建設(shè)、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位
2)工程項目施工的安全管理不力或者疏忽大意
3)現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實
4)安全工作只是浮于表面,沒有做細做實,沒有認真貫徹各項安全管理制度和安全規(guī)程、未落實各項安全組織措施和技術(shù)措施。
5)對安全管理工作認識片比較面,說一套做一套。
6)存在浮躁的思想,安全觀念淡薄,平時不深入施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督,沒有掌握第一手的、真實的、全面的現(xiàn)場信息,對現(xiàn)場安全防范措施是否準確有效,是否存在安全隱患不進行深入細致研究,而熱衷于走過場、瞎指揮。
二、加強工程建設(shè)項目安全管理的管理措施和技術(shù)措施
1、管理措施
1)、層層落實安全生產(chǎn)責任制
在施工過程中層層落實安全責任,管理責任到位,是抓好施工安全工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建設(shè)單位制定出《安全生產(chǎn)責任書》,并與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》明確各自的責任;各施工單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求并結(jié)合上級主管部門的有關(guān)要求,制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責任制,分層級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》將施工安全職責具體落實到部門、班組、個人,將施工安全的職責、權(quán)限進一步規(guī)范化、明晰化,實現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管,確保施工安全和員工的人身安全。
2)、加強防范措施
防止誤操作事故和人身傷亡事故是施工單位安全管理的重點,施工過程中必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《安全操作規(guī)程》等管理制度,健全和細化安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施,制定詳細準確的.施工組織方案、技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范員工作業(yè)行為,為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。
3)加強安全教育培訓,提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)
在施工過程中作業(yè)人員的安全意識是搞好安全管理工作的基本保障,提高作業(yè)人員的素質(zhì)方法有:通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全專業(yè)知識、技能和企業(yè)規(guī)章制度而獲得相關(guān)的知識,從而提高自身素質(zhì);通過開展各種安全教育培訓,如安全警示教育、事故案例學習、觀看事故錄像等;重點應(yīng)放在保證安全生產(chǎn)的重要性,發(fā)生事故后的危害性,說明發(fā)生安全事故與員工切身利益的關(guān)系,讓員工認識到意識到安全工作是與他們的生命、健康及財產(chǎn)是密不可分的;在隊伍中選拔一批有事業(yè)心和責任心、技術(shù)過硬的人員或資深的專業(yè)人員擔任培訓員,為他們提供各種機會提高自然后充分發(fā)揮以點帶面的積極效應(yīng),營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍,從而有效地提高員工的整體素質(zhì),最大限度地減少工作中存在的違章行為,真正從源頭上控制最大的安全隱患即:人的不安全行為。
2、技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測,從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。主要的技術(shù)措施有:
1)進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定
2)地面及深坑作業(yè)的防護規(guī)定
3)高處作業(yè)及立體作業(yè)的防護規(guī)定
4)施工臨時用電防護規(guī)定
5)機械設(shè)備的安全使用規(guī)定
6)防火防爆的措施
7)預(yù)防自然災(zāi)害的措施
8)加強技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平
隨著科學技術(shù)水平不斷的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入,一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會有新的發(fā)展,由于施工企業(yè)實力的增強,可以采用更先進、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法;另一方面,由于涌現(xiàn)出很多新設(shè)計方案,由此出現(xiàn)大量新產(chǎn)品、使用新材料、新的施工工藝,可能產(chǎn)生很多新的安全問題,按照以往的安全管理方法有些隱患可能一時還無法識別。所以,我們必須清醒的認識到,我國的建設(shè)工程項目安全管理水平與國外工業(yè)發(fā)達國家相比,與市場經(jīng)濟要求相比,還有一定的差距,這就要求安全管理人員要不斷的學的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者所思考的?傊愫冒踩芾砉ぷ鳎荒芄饪堪踩芾聿块T及安全管理人員,要將我們的員工變成人人都是安全員,人人都是安全監(jiān)督員,將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩;只有全員參與了安全工作才能真正有效的保證安全生產(chǎn),只有在保障安全的前提下進行生產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展才會更高、更遠、更強。
項目安全管理制度11
一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓費用;
2、安全檢測設(shè)備購置、更新、維護費用;
3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;
7、安全獎勵經(jīng)費等。
三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括
1、個人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;
2、臨邊、洞口安全防護設(shè)施
臨邊安全防護設(shè)施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費;
洞口安全防護設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;
為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時用電安全防護
臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;
配電柜(箱)及其防護隔離設(shè)施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設(shè)備安全防護設(shè)施
鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費;機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。
6、消防設(shè)施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;
7、施工現(xiàn)場文明施工措施費
確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓費用(含資料、差旅、培訓費等)。
9、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。
12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。
15、其它安全專項活動費用。
四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
。ǘ╇娏こ、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
。ㄈ┦姓霉こ、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時,屬于費用性支出的',直接沖減專項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認為固定資產(chǎn),同時,按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。
七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
八、“專項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項下“專項儲備”項目反映。
項目安全管理制度12
1.安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2.班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查班組對安全防護措施是否進行了檢查;
3.外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4.周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的'安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6.管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
8.危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
9.持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
項目安全管理制度13
第一條 為了保證安全生產(chǎn)資金的投入,加強安全生產(chǎn)專項資金的管理,充分發(fā)揮資金的使用效益,進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的.要求,結(jié)合本公司實際,制定本制度。
第二條 各單位、項目部應(yīng)保證安全生產(chǎn)專項資金的投入,并單獨建立臺帳,實行專項存儲、專項核算、統(tǒng)籌安排、保證重點,嚴禁挪作他用。行政一把手為該項工作的第一責任人,并承擔由于資金投入不足導(dǎo)致事故發(fā)生的責任。
第三條 安全生產(chǎn)專項資金應(yīng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。詳見公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度》匯編、《安全防護、文明施工措施計劃編制制度》。
第四條 公司安全生產(chǎn)專項管理費,按年計劃產(chǎn)值的0.5‰提取;各單位、項目部安全專項經(jīng)費按計劃產(chǎn)值的1%~2%提取,不足部分在成本中列支。
第五條 各單位、項目部要根據(jù)公司《安全防護、文明施工措施計劃編制制度》的規(guī)定,編制安全生產(chǎn)專項資金投入計劃,安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改措施、針對造成死亡事故和職業(yè)危害的主要原因所采取的整改和防范措施、危險源監(jiān)控點所采取的監(jiān)控措施一并編入安全防護、文明施工計劃。
第六條 各單位應(yīng)在每年元月上旬和12月下旬,分別將安全專項資金計劃和全年實施情況報公司;項目部在工程開工一個月內(nèi)和結(jié)束后的半個月內(nèi)分別將計劃和整個項目實施情況報公司。每月經(jīng)費使用情況按月上報。
第七條 公司工程部負責督查安全生產(chǎn)專項資金的使用情況,并作為考評各單位、項目部工作的內(nèi)容之一。各單位、項目部安全管理部門負責安全專項資金的監(jiān)督使用,其經(jīng)費報銷需經(jīng)安全管理部門審核。
第八條 本辦法由工程部負責解釋。
項目安全管理制度14
普工
1挖掘土方,兩人操作間距保持2~3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。
2開挖溝槽、基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設(shè)置固壁支撐。挖出的'泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。
3吊運土方,繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固,起吊時垂直下方不得有人。
4拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。
5使用蛙式打歷機,電源電纜必須完好無損。操作時,應(yīng)戴絕緣手套,嚴禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯,不得背著牽引打夯機。停止使用應(yīng)拉閘斷電,始準搬運。
6用手推車裝運物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。
7從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。
8腳手架上放磚的高度不準超過三層側(cè)磚。
9車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。
項目安全管理制度15
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。
2、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。
3、項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負責人審查批準后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的.責任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
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