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會計師考試試題及答案參考

時間:2022-09-24 03:16:04 試題 我要投稿
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會計師考試試題及答案參考

  1.在以下企業(yè)變革中,屬于被迫變革,往往需要付出較大的代價才能取得成效的是( )。

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  A、提前性變革

  B、反應(yīng)性變革

  C、適應(yīng)性變革

  D、危機性變革

  2.KD公司是一家知名的感光材料生產(chǎn)企業(yè),在傳統(tǒng)膠卷市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。進入新千年后,該公司并沒有意識到數(shù)碼產(chǎn)品會迅速普及,仍固守于傳統(tǒng)膠卷生產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)全面虧損。在此背景上被迫進行業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,縮小傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù),開始艱難地變身為數(shù)碼產(chǎn)品提供商。根據(jù)以上資料可以判斷,該公司的這種變化屬于( )。

  A、提前性變革

  B、反應(yīng)性變革

  C、危機性變革

  D、隨機應(yīng)變式的變革

  3.甲有限責(zé)任公司在進行戰(zhàn)略實施之后,各董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟,你認為正確的是( )。

  A、執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次-監(jiān)控-獎勵

  B、識別各個階段業(yè)績的里程碑-執(zhí)行策略檢查-監(jiān)控-設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次-獎勵

  C、監(jiān)控-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次-獎勵

  D、設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-監(jiān)控-獎勵

  4.以下不屬于增量預(yù)算的是( )。

  A、生產(chǎn)部門根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算

  B、采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算

  C、管理部門根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算

  D、制造部門繼續(xù)使用上期預(yù)算

  5.在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中不屬于滯后指標(biāo)的是( )。

  A、新客戶開發(fā)率

  B、客戶滿意度

  C、盈利率

  D、客戶關(guān)系 1.D

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。危機性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。

  2.C

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。該公司是在遭受到全面虧損,面臨破產(chǎn)的基礎(chǔ)上被迫進行轉(zhuǎn)型,因此屬于危機性變革。

  3.A

  【解析】本題考核戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的知識點。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟:(1)執(zhí)行策略檢查;(2)根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo),識別各個階段業(yè)績的里程碑;(3)設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次,不需要專門定量;(4)對戰(zhàn)略過程的正式監(jiān)控;(5)獎勵。

  4.C

  【解析】本題考核預(yù)算與預(yù)算控制的知識點。零基預(yù)算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,因此選項C不正確。

  5.D

  【解析】本題考核平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容?蛻艚嵌鹊哪繕(biāo)和指針可以包括目標(biāo)市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率。卡普蘭和諾頓把這些稱為滯后指標(biāo)。在明確價值定位的過程中,卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關(guān)的驅(qū)動指標(biāo):時間、質(zhì)量、價格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象。他們把這些稱為潛在的領(lǐng)先指標(biāo)。

  1.D

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。危機性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。

  2.C

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。該公司是在遭受到全面虧損,面臨破產(chǎn)的基礎(chǔ)上被迫進行轉(zhuǎn)型,因此屬于危機性變革。

  3.A

  【解析】本題考核戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的知識點。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟:(1)執(zhí)行策略檢查;(2)根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo),識別各個階段業(yè)績的里程碑;(3)設(shè)定目標(biāo)的實現(xiàn)層次,不需要專門定量;(4)對戰(zhàn)略過程的正式監(jiān)控;(5)獎勵。

  4.C

  【解析】本題考核預(yù)算與預(yù)算控制的知識點。零基預(yù)算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,因此選項C不正確。

  5.D

  【解析】本題考核平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容。客戶角度的目標(biāo)和指針可以包括目標(biāo)市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率?ㄆ仗m和諾頓把這些稱為滯后指標(biāo)。在明確價值定位的過程中,卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關(guān)的驅(qū)動指標(biāo):時間、質(zhì)量、價格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象。他們把這些稱為潛在的領(lǐng)先指標(biāo)。

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