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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求1
1. 有較強(qiáng)承壓能力,不怕苦、不怕累,有實(shí)干精神,工作方面有韌勁。
2、有較強(qiáng)溝通能力,對內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩,對外合作單位要愛憎分明,在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場,對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。
4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力,對工程全過程實(shí)施較熟悉,有過三次以上交房全過程工作流程實(shí)施經(jīng)歷。
5、能請晰編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,且能跟蹤實(shí)施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性,做好事前控制。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求2
1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;
2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);
3. 主持圖紙會(huì)審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;
4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過程成本優(yōu)化;
5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件,確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);
6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系,積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求3
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的`審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求4
接受公司領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理,確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守企業(yè)管理制度,確保項(xiàng)目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項(xiàng)目部,推薦項(xiàng)目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報(bào)批項(xiàng)目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動(dòng)情況;結(jié)合工程實(shí)際情況,做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。
參加施工圖交底和圖紙會(huì)審;主持編制 “項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃”;參與編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”;審核“工程總施工方案”“專項(xiàng)施工方案”“階段施工計(jì)劃”和“項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案”。
參加評審項(xiàng)目的相關(guān)合同;審核本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃,監(jiān)控本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備合理使用,厲行節(jié)約,降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計(jì)劃,必須呈報(bào)公司審批。
協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位、協(xié)作單位等部門的'關(guān)系,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
及時(shí)主持召開項(xiàng)目工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議;組織和監(jiān)督本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財(cái)務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時(shí)布置、督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施。
組織分包工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報(bào)公司;主持編寫本項(xiàng)目施工總結(jié),組織、參加工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款追收和工程其他善后工作及時(shí)向公司報(bào)告工作,完成公司交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求5
1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等,確保完成工程項(xiàng)目的'各項(xiàng)指標(biāo);
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;
4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤,參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;
2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的`把控;
3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),完成具體軟裝工程任務(wù);
4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控,提供技術(shù)支持和咨詢; 負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、會(huì)審、優(yōu)化及設(shè)計(jì)研發(fā)等工作,協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段與施工圖設(shè)計(jì)、施工等階段的設(shè)計(jì)銜接工作; 3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作 4、與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào),與相關(guān)部門進(jìn)行銜接,參與重大設(shè)計(jì)變更中工作配合。 1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定,并切實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的過程管理和控制,擔(dān)當(dāng)所管項(xiàng)目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),規(guī)避項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn); 2、全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的工作,對直屬項(xiàng)目人員的行為負(fù)責(zé),定期總結(jié)項(xiàng)目部的工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗(yàn),采取必要措施及時(shí)糾偏,以達(dá)成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的績效目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本及收款目標(biāo)); 3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開工階段的施工預(yù)算:現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計(jì)劃、總體施工計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃等,按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,做好竣工時(shí)項(xiàng)目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作; 4、負(fù)責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理,材料機(jī)具采購按公司的.具體流程實(shí)施,嚴(yán)格項(xiàng)目過程成本管理,做好階段性成本分析,并制定持續(xù)改進(jìn)措施,對分包、工人、材料、機(jī)具全程按本條例進(jìn)行管理; 5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會(huì)議,及時(shí)貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施; 1、在電力和消防行業(yè)有實(shí)踐現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);有二級機(jī)電建造師證書優(yōu)先; 2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的安排及落實(shí); 3、實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn); 4、組織各階段工程的`竣工驗(yàn)收、結(jié)算工作; 5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題; 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 1. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價(jià)格、人工成本等測算項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核; 2. 負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量; 3. 對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料; 4. 參與項(xiàng)目施工過程中成本的.控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預(yù)警等,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告; 5. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算,對完工工程開展工程竣工核算工作; 6. 對接項(xiàng)目甲方及審計(jì),完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作,跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作; 7. 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作; 8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。 1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核; 2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場工程施工,確保工程項(xiàng)目品質(zhì); 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作,匯總上報(bào)相關(guān)工作; 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式; 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場施工管理工作,現(xiàn)場材料管理; 2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本,審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商; 3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理; 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,工藝優(yōu)化; 5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證; 6.負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收; 7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的`自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案; 8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告; 9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。 1. 參與施工工地的開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,懂預(yù)算CAD圖紙,成本核算,施工工藝,有家裝工裝綜合管理經(jīng) 驗(yàn):曾有過項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先 2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實(shí)施; 3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合,部門內(nèi)部資源調(diào)配,計(jì)劃調(diào)整,組織制定改善方案 4、審核現(xiàn)場實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果,跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取 5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督 6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰 7、有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn) 8、服務(wù)客戶,達(dá)到滿意度,處理客戶的`投訴 9、完成上級安排的其他工作; 1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的全過程管理,包括但不限于項(xiàng)目的前期策劃、施工過程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。 2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的'溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建與管理,以及項(xiàng)目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。 1、統(tǒng)籌與組織項(xiàng)目施工,過程控制,保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全,確保項(xiàng)目順利開展與交付; 2、項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào),以便部門各管理層了解項(xiàng)目實(shí)際情況與進(jìn)展,實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理; 3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,發(fā)現(xiàn)與匯總項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題,及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,以便項(xiàng)目順利開展與交付; 4、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和交付; 5、項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè),指導(dǎo)項(xiàng)目組成員工作業(yè)務(wù),不定期培訓(xùn),嚴(yán)格績效管理,提升團(tuán)隊(duì)士氣與管理水平。 1、組織公司技質(zhì)部人員、項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)班組、項(xiàng)目建設(shè)單位等交叉施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。 2、組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會(huì)審。 3、做好對外:甲方公司月檢、飛檢,政府職能部門,檢查單位的檢查。 4、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的.服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。 5、虛心接受公司、政府有關(guān)部門和甲方單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時(shí)整改,并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。 6、配合項(xiàng)目結(jié)束后成本部結(jié)算工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的主要職責(zé)說明篇 1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作; 2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,按時(shí)保質(zhì)交付工程項(xiàng)目; 3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部、外部驗(yàn)收工作,落實(shí)不合格問題整改; 4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強(qiáng)的溝通,能夠代表公司維護(hù)并保持良好的客戶關(guān)系; 5、負(fù)責(zé)城市和項(xiàng)目的`成本控制工作,做好收款計(jì)劃并實(shí)施,合理控制各類費(fèi)用開支; 6、按公司要求對各類信息進(jìn)行上傳下達(dá),保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢; 7、合理使用物料,做好倉庫管理工作,防止浪費(fèi)節(jié)約成本。 1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度; 2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估; 3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃; 4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)完成; 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題 1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系); 2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通; 3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系; 4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的`市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間,寫字樓,辦公室等裝修工程; 5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有; 6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易; 7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。 1、 要求全日制大專及以上。 2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、場地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。 3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織,施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。 4、 組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量,進(jìn)度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。 5、 督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更,并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。 6、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。 7、 組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。 8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的.總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃,編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計(jì)劃。 9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì),下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃,總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題。 10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配,以及對分包隊(duì)伍的管理和控制。 11、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評,對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。 12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo),組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。 13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部,跟蹤現(xiàn)場試驗(yàn)、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收,保障施工質(zhì)量。 14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。 15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。 16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計(jì)劃,審核物資采購計(jì)劃。 17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。 18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,保持 融洽溝通渠道,滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。 19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。 1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作; 2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行; 3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作; 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作,對重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn); 6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào); 7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款; 8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理; 9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理; 10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的.管理,有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作; 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計(jì)劃; 2、編寫施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃方案; 3、與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底; 4、定期對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底; 5、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的'配合工作,確保工期進(jìn)度,安全生產(chǎn)管理; 6、工程完工后,負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作,質(zhì)保期后,辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜; 7、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作; 8、所轄項(xiàng)目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。 1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和建設(shè); 2、領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定科學(xué)合理的`工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程; 3、熟悉工程各個(gè)專業(yè)工程師的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作; 4、定期抽查和檢查項(xiàng)目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況; 5、完成其它相關(guān)工作。 崗位描述: 1負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托圖紙會(huì)審工作; 2參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn),評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案; 3負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)施工任務(wù)書的'編制,密切跟蹤工程進(jìn)度; 4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)環(huán)境設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,確?茖W(xué)合理; 5協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題; 6審核設(shè)備配置以及考察新工藝新方法新材料新技術(shù)的適用性,研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種設(shè)計(jì),力求不斷創(chuàng)新。 任職資格: 1大學(xué)本科及以上學(xué)歷,建筑土木結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè); 22年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),有高級工程師職稱者優(yōu)先; 3熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,熟悉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專項(xiàng)技術(shù)工程方案工程技術(shù)方案的審批; 4熟悉工程管理招標(biāo)投標(biāo)成本控制等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力,有出色的組織管理才能; 5富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神,勇于接受挑戰(zhàn)。 1、依據(jù)工程要求參與項(xiàng)目前期組織規(guī)劃,組織工程實(shí)施過程中制訂工程進(jìn)度計(jì)劃,材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理; 3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作,依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整; 4、對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理; 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`合同運(yùn)營管理、成本管理;檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決; 6、會(huì)同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,及時(shí)提出整改建議; 7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作; 1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的.工程管理制度和流程; 2、組織外包隊(duì)伍按照計(jì)劃施工,落實(shí)施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量; 3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度,檢查員工文明施工情況,落實(shí)獎(jiǎng)罰; 4、負(fù)責(zé)安裝產(chǎn)值提報(bào)、錄入,更新回款計(jì)劃,監(jiān)督資料員做工程資料; 5、負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的結(jié)算工作,執(zhí)行公司內(nèi)審流程,做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表; 6、與公司業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào); 7、維護(hù)甲方關(guān)系,做好回款工作和二三次經(jīng)營做鋪墊。 一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的.積極性。 三、對工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。 四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p> 五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。 六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。 七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權(quán)。 【工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求】相關(guān)文章: 工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)12-06 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)12-06 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)12-05 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容12-14 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容10-09 物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求11-19工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求7
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