審計(jì)報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的審計(jì)報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
審計(jì)報(bào)告1
（1）甲公司擁有一項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資，賬面價(jià)值500萬(wàn)元，持股比例30%。20xx年12月31日，甲公司與K公司簽署投資轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬以350萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資，已收到價(jià)款300萬(wàn)元，但尚未辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)，甲公司以該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資正在轉(zhuǎn)讓之中為由，不再計(jì)減值準(zhǔn)備�！窘馕觥勘Ａ粢庖�(jiàn)或否定意見(jiàn)。由于對(duì)該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓交易尚未完成，甲公司應(yīng)計(jì)提而未計(jì)提減值準(zhǔn)備，不符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度的規(guī)定。
�。�2）乙公司于200xx5年5月為L(zhǎng)公司1年期銀行借款1000萬(wàn)元提供擔(dān)保，因L公司不能及時(shí)償還，銀行于20xxx年11月向法院提起訴訟，要求乙公司承擔(dān)連帶清償責(zé)任。20xx年12月31日，乙公司在咨詢律師后，根據(jù)L公司的財(cái)務(wù)狀況，計(jì)提了500萬(wàn)元的預(yù)計(jì)負(fù)債。對(duì)上述預(yù)計(jì)負(fù)債，乙公司已在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中進(jìn)行了適當(dāng)披露。截止審計(jì)工作完成日，法院未對(duì)該項(xiàng)訴訟做出判決。 帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。因擔(dān)保而產(chǎn)生的訴訟可能給乙公司帶來(lái)?yè)p失，屬于重大不確定事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)考慮在意見(jiàn)段之后增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段。
�。�3）丙公司于20xx年11月20日發(fā)現(xiàn)，20xx年漏記固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用200萬(wàn)元。丙公司在編制20xx6年度會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，對(duì)此項(xiàng)會(huì)計(jì)差錯(cuò)予以更正，追溯重述了相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中進(jìn)行了適當(dāng)披露。
標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)。丙公司對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行了追溯重述并進(jìn)行了適當(dāng)披露，符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度的規(guī)定。
�。�4）丁公司于20xx年末更換了大股東，并成立了新的董事會(huì)，繼任法定代表人以剛上任不了解以前年度情況為由，拒絕簽署20xx年度已審會(huì)計(jì)報(bào)表和提供管理當(dāng)局聲明書(shū)。原法定代表人以不再繼續(xù)履行職責(zé)為由，也拒絕簽署20xx年度已審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表和提供的管理當(dāng)局聲明書(shū)。 無(wú)法表示意見(jiàn)。由于管理當(dāng)局對(duì)已審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表未予認(rèn)定，也未能提供管理當(dāng)局聲明書(shū)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)范圍受到極大限制。
※※【習(xí)題2】A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)X公司20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并確定會(huì)計(jì)報(bào)表層次的重要性水平為1 200 000元。X公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告于20xx年2月25日獲董事會(huì)批準(zhǔn)，并于同日?qǐng)?bào)送證券交易所。X公司適用的增值稅稅率為17%。其他相關(guān)資料如下：資料一：X公司未經(jīng)審計(jì)的20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表部分項(xiàng)目的年末余額或本年發(fā)生額如下：
資料二： （1）A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)X公司20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，通過(guò)實(shí)施銷(xiāo)售截止測(cè)試發(fā)現(xiàn)，X公司20xx年1月，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)賬上記載的一批甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在20xx年12月已收妥款項(xiàng)，并符合銷(xiāo)售收入確認(rèn)條件，但在當(dāng)月未做任何會(huì)計(jì)處理，而在20xx年1月做了如下會(huì)計(jì)處理：借記“銀行存款”11 700 000元，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”10 000 000元、“應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷(xiāo)項(xiàng)稅額）”1 700 000元；同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”8 700 000元，貸記“庫(kù)存商品（存貨）—甲產(chǎn)品” 8 700 000元。在對(duì)20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)時(shí)，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議將上述會(huì)計(jì)處理作為審計(jì)調(diào)整分錄，調(diào)整X公司20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表。X公司調(diào)整了20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表，但未調(diào)整20xx年度相關(guān)賬戶和會(huì)計(jì)報(bào)表。 調(diào)整分錄： 借：營(yíng)業(yè)收入 10000000
貸：營(yíng)業(yè)成本 8700000
未分配利潤(rùn) 1300000
（2）20xx年12月28日，X公司將到期日為20xx年4月5日的6 000 000元商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)，貼現(xiàn)利息為180 000元，貼現(xiàn)銀行保留對(duì)X公司的追索權(quán)。X公司做了如下會(huì)計(jì)處理：借記“銀行存款”5 820 000元、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”180 000元，貸記“應(yīng)收票據(jù)”6 000 000元。對(duì)事項(xiàng)（2），A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)提請(qǐng)X公司作以下調(diào)整分錄：
借：應(yīng)收票據(jù) 6000000短期借款—利息調(diào)整 180000
貸：短期借款—成本 6000000財(cái)務(wù)費(fèi)用 180000
（3）為建造廠房和生產(chǎn)線，X公司于20xx年6月1日分別向F銀行借入年利率為5%的專項(xiàng)長(zhǎng)期借款9 000 000元，向H銀行借入年利率為6%的專項(xiàng)長(zhǎng)期借款6 000 000元。該工程預(yù)計(jì)建造期為1年6個(gè)月，采用出包方式，按照工程進(jìn)度于每月月初支付當(dāng)月工程進(jìn)度款。20xx年6月至12月，每月月初實(shí)際支付的工程進(jìn)度款分別為8 000 000元、2 500 000元、500 000元、500 000元、1 000 000元、200 000元和1 000 000元。X公司20xx年12月31日未經(jīng)審計(jì)的該項(xiàng)在建工程余額為14 172 500元，其中包括利息費(fèi)用472 500元。（不考慮專項(xiàng)長(zhǎng)期借款閑置部分的利息收入）對(duì)（3），A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師不應(yīng)提請(qǐng)X公司作調(diào)整；
（4）X公司會(huì)計(jì)政策規(guī)定，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)采用賬齡分析法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。根據(jù)債務(wù)單位的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等情況，確定壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例分別為：賬齡1年以內(nèi)的`（含1年，以下類(lèi)推），按其余額的10%計(jì)提；賬齡1—2年的，按其余額的30%計(jì)提；賬齡2—3年的，按其余額的50%計(jì)提；賬齡3年以上的，按其余額的80%計(jì)提。X公司20xx年12月31日未經(jīng)審計(jì)的應(yīng)收賬款賬面余額為51 929 000元，相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備余額為6 364 900元。應(yīng)收賬款賬面余額明細(xì)情況如下：
對(duì)事項(xiàng)（4），：借：應(yīng)收賬款－d公司 12000000
貸：預(yù)收款項(xiàng)－d公司 12000000
A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師還應(yīng)提請(qǐng)X公司做以下審計(jì)調(diào)整分錄：借：資產(chǎn)減值損失－計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備 3600000 貸：應(yīng)收賬款－壞賬準(zhǔn)備3600000 （12000000×30%）
X公司應(yīng)按賬齡分析法補(bǔ)提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備，
=[47 250 000×10% +（3 600 000+12 000 000）×30%+1 011 000×50% +68 000×80% ]—6 364 900=3 600 000
�。�5）X公司根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，按照“成本與可變現(xiàn)凈值孰低”對(duì)期末存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)。20xx年11月末，X公司持有的500公斤乙產(chǎn)品的賬面成本總額為9 000 000元，由于市場(chǎng)價(jià)格下跌，預(yù)計(jì)可變現(xiàn)凈值為8 000 000元，由此計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1 000 000元。20xx年12月，乙產(chǎn)品的數(shù)量未發(fā)生增減變動(dòng)，但X公司與Z公司于20xx年12月5日簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同，約定于20xx年1月以每公斤12 400元的價(jià)格（不含增值稅，下同）向Z公司銷(xiāo)售乙產(chǎn)品400公斤。20xx年12月31日，由于市場(chǎng)價(jià)格上升，乙產(chǎn)品的單位可變現(xiàn)凈值為每公斤18 500元。對(duì)此，X公司未做任何會(huì)計(jì)處理，仍保留1 000 000元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
對(duì)事項(xiàng)（5）：借：資產(chǎn)減值損失 1440000貸：存貨—存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1440000
因?yàn)�，�?duì)于約定銷(xiāo)售給Z公司的400公斤乙產(chǎn)品，由于約定的售價(jià)低于其賬面價(jià)值，故應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1440000元=(8000000÷500千克-12400) ×400千克 借：存貨—存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 200000 貸：資產(chǎn)減值損失 200000 因?yàn)椋瑢?duì)于其余100公斤乙產(chǎn)品，由于市場(chǎng)價(jià)格回升，應(yīng)沖減存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為250000元[（18500—8000000÷500千克）×100千克],但是該部分乙產(chǎn)品已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備僅為200000元[（9000000—8000000）÷500千克×100千克],所以,當(dāng)期應(yīng)轉(zhuǎn)回的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為200000元。 或： 借：資產(chǎn)減值損失 1240000貸：存貨—存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1240000
（6）20xx年1月，X公司為G公司向銀行借款40 000 000元提供信用擔(dān)保。20xx年12月，因G公司未能償還到期債務(wù)，銀行向法院起訴，要求X公司承擔(dān)連帶責(zé)任，支付借款本息42 400 000元。20xx年1月20日，法院終審判決銀行勝訴，并于20xx年1月25日?qǐng)?zhí)行完畢�？紤]到G公司已宣告破產(chǎn)清算，無(wú)法向其追償債務(wù)，X公司在20xx年度做了如下會(huì)計(jì)處理：借記“營(yíng)業(yè)外支出” 42 400 000元，貸記“預(yù)計(jì)負(fù)債”42 400 000元。這一事項(xiàng)使得X公司20xx年末的營(yíng)運(yùn)資金和20xx年1月的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~均出現(xiàn)負(fù)數(shù)。針對(duì)可能導(dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的上述事項(xiàng)，X公司提出了擬采取的改善措施。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施了必要的審計(jì)程序，認(rèn)為X公司編制20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表所依據(jù)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是合理的，但持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力仍存在重大不確定性。對(duì)事項(xiàng)（6），注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)建議X公司在20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表中，適當(dāng)披露導(dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況以及持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性的事實(shí)，并充分披露擬采取的改善措施。
1）保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（130萬(wàn)＞重要性120萬(wàn)）2）保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；
3）無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；4）否定意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；5）保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告； 6）帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)的。
�。�3）假定X公司同時(shí)存在資料二中的事項(xiàng)（5）和事項(xiàng)（6），并且拒絕接受A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)事項(xiàng)（5）提出的審計(jì)處理建議（如果有），但接受對(duì)事項(xiàng)（6）提出的審計(jì)處理建議（如果有）。
A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告：
三、導(dǎo)致保留意見(jiàn)的事項(xiàng)
如報(bào)表附注×所述，X公司20xx年12月31日的存貨未按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，采用“成本與可變現(xiàn)凈值孰低”計(jì)價(jià),如果采用“成本與可變現(xiàn)凈值孰低”計(jì)價(jià)，X公司存貨跌價(jià)準(zhǔn)備將增加124萬(wàn)元，存貨賬面價(jià)值將相應(yīng)減少124萬(wàn)元，資產(chǎn)減值損失將增加124萬(wàn)元,利潤(rùn)總額也將相應(yīng)減少124 萬(wàn)元。
四、保留意見(jiàn)
我們認(rèn)為，除“三、導(dǎo)致保留意見(jiàn)的事項(xiàng)”段所述事項(xiàng)產(chǎn)生的影響外，X公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了X公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
五、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)
我們提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用人關(guān)注，如財(cái)務(wù)報(bào)表附注×所述， X公司為G公司向銀行借款4 000萬(wàn)元提供了信用擔(dān)保。因G公司未能償還到期債務(wù)，銀行起訴X公司承擔(dān)連帶責(zé)任， 支付借款本息4 240萬(wàn)元。20xx年1月20日，法院終審判決銀行勝訴， 并于20xx年1月25日?qǐng)?zhí)行完畢。考慮到G公司已宣告破產(chǎn)清算，無(wú)法向其追償債務(wù)，X公司在20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表中按規(guī)定預(yù)計(jì)了該項(xiàng)負(fù)債并將其確認(rèn)為損失。這一事項(xiàng)使得X公司20xx年末的營(yíng)運(yùn)資金和20xx年1月的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~均出現(xiàn)負(fù)數(shù)。X公司已在財(cái)務(wù)報(bào)表附注×中充分披露了擬采取的改善措施，但其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力仍然存在重大不確定性。
審計(jì)報(bào)告2
根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查法律、法規(guī)規(guī)定，我們通過(guò)必要的程序?qū)υ汗?huì)20xx年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行了審查，有關(guān)情況如下：
一、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)費(fèi)收入情況
20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余754563.57元。
20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總額1103097.06元。經(jīng)費(fèi)來(lái)源由四部分組成：一是學(xué)校撥入經(jīng)費(fèi)828800元（占總收入的75.14%，以下同），二是會(huì)費(fèi)收入194819元（占17.66%），三是上級(jí)補(bǔ)助78140元（占7.08%），四是利息收入1338.06元（占0.12%）。
�。ǘ┙�(jīng)費(fèi)支出情況
20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出總額1166890.14元，按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出分類(lèi)，具體包含：
1.職工活動(dòng)支出1016438.49元（占總支出的87.11%，以下同），其中職工教育費(fèi)6396元、宣傳活動(dòng)費(fèi)53341.8元、文體活動(dòng)費(fèi)296604.53元、其他活動(dòng)支出660096.16元（主要用于職工福利）；
2.維權(quán)支出71234元（占6.10%），其中困難職工幫扶費(fèi)30500元、其他維權(quán)40734元；
3.業(yè)務(wù)支出73293.67元（占6.28%），其中培訓(xùn)費(fèi)2200元、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)39240.47元、其他業(yè)務(wù)支出31853.2元；
4.資本性支出5368.98元（占0.46%）；
5.其他支出555元（占0.05%）。
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)結(jié)余情況
20xx年末，工會(huì)經(jīng)費(fèi)累計(jì)結(jié)余690770.49元。
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支及管理情況評(píng)價(jià)
�。ㄒ唬┕�(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況評(píng)價(jià)
1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入主要來(lái)源是按職工工資總額的規(guī)定比例劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)和按工會(huì)會(huì)員基本工資規(guī)定比例繳納的會(huì)費(fèi)收入，符合財(cái)務(wù)規(guī)定。
2.工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持量入為出、向重點(diǎn)工作傾斜的原則。經(jīng)費(fèi)支出主要用于工會(huì)會(huì)員活動(dòng)、職工福利、幫扶困難教職工、慰問(wèn)勞模和先進(jìn)等，這些活動(dòng)的開(kāi)展與普惠性，大大增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和大家庭的感召力，得到了廣大會(huì)員的肯定。支出項(xiàng)目符合工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的用途和工會(huì)工作的重點(diǎn)。
（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理情況評(píng)價(jià)
1.工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作較為規(guī)范。能認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工會(huì)的會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)報(bào)表編制符合《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，能夠做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。
2.經(jīng)費(fèi)支出較合法合規(guī)，能夠遵循工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的.有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)費(fèi)收支手續(xù)基本健全。堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)教職工和為教職工辦實(shí)事、辦好事的宗旨，統(tǒng)籌資金安排，合理調(diào)配支出。
三、審查建議
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理。工會(huì)經(jīng)費(fèi)要在充分討論、統(tǒng)籌兼顧、合理安排的基礎(chǔ)上，編制可操作落實(shí)的預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，發(fā)揮資金使用最大效益。
（二）進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)費(fèi)效益。在合法、合規(guī)的基礎(chǔ)上，用足用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，努力為教職工辦更多實(shí)事、好事，開(kāi)展更加豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。
審計(jì)報(bào)告3
xx集團(tuán)內(nèi)審字[20xx]第xx號(hào)
我們于20xx年xx月xx日至xx月xx日對(duì)xx分公司進(jìn)行了審計(jì)。xx分公司資料的提供和編制、建立健全內(nèi)部控制制度、保護(hù)資產(chǎn)的安全完整是分公司財(cái)務(wù)及xx管理部門(mén)的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。
我們按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作，通過(guò)審計(jì)目的在于掌握分公司經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況，以便進(jìn)行分析，從中評(píng)價(jià)出經(jīng)營(yíng)中存在的差距及揭示主要問(wèn)題，針對(duì)重大缺陷提出審計(jì)意見(jiàn)。本審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題及審計(jì)意見(jiàn)，請(qǐng)各分公司及公司相關(guān)部門(mén)在此基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行自查、完善、整改，后續(xù)審計(jì)中再發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題按xx規(guī)定及本次審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行處罰。xx分公司的基本情況，如下：
審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及審計(jì)意見(jiàn)
一、xx分公司資金管理不規(guī)范
1、職工借款隨意性，借款金額大，期限長(zhǎng)，有的借款理由不充分，甚至有的舊賬不結(jié)又填新賬，截至審計(jì)日借款金額情況xxxx。借款超三月的有xxxx借款超一年的有xxxx
審計(jì)意見(jiàn)：對(duì)超三月的借款一律無(wú)條件收回，收不回來(lái)的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4：6承擔(dān)責(zé)任。以后不準(zhǔn)出現(xiàn)超三月的借款，不準(zhǔn)出現(xiàn)業(yè)務(wù)理由以外的借款，職工辭職要清理，否則分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4：6承擔(dān)責(zé)任，并從借款之日起按月1%的利率計(jì)算利息并按借款額的20%處以罰金。
2、xx金存在不能及時(shí)上繳公司賬戶的現(xiàn)象，如xx分公司20xx年xx月xx日的xx金xxx元，截至20xx年xx月xx日尚未上繳，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近xx個(gè)月。審計(jì)意見(jiàn)：嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制制度，對(duì)不執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)各承擔(dān)違規(guī)金額25%的處罰。
二、存貨管理、庫(kù)齡、結(jié)構(gòu)存在不足
1、業(yè)務(wù)員借貨現(xiàn)象普遍存在，數(shù)量之大日期之長(zhǎng)令人費(fèi)解。截至審計(jì)日借出存貨xx件，折算成金額xx元，為庫(kù)存金額的xx%。時(shí)間超三月的.有xx件，折算金額xx元，其中超一年的有xx件套，折算金額xx元。而且有些業(yè)務(wù)員已離職，如xx借貨xx件折算金額為xx元，已于去年辭職。
審計(jì)意見(jiàn)：現(xiàn)有不超一月無(wú)損的借貨加強(qiáng)催收力度盡快收回；超一月及損壞的借貨落實(shí)責(zé)任人按售價(jià)的7折收回現(xiàn)金，沒(méi)有責(zé)任人的分公司經(jīng)理（或原經(jīng)理）、會(huì)計(jì)、保管人員按3：3：4的比例扣款。通過(guò)本次清理以后，以后借貨理由要充分，分公司經(jīng)理要審批，分公司會(huì)計(jì)隨時(shí)監(jiān)督，不準(zhǔn)出現(xiàn)一個(gè)月以上借貨，職工辭職要清理借貨。否則分公司經(jīng)理會(huì)計(jì)保管人員分別按零售價(jià)承擔(dān)3：3：4的責(zé)任。
2、存貨盤(pán)點(diǎn)賬實(shí)不符嚴(yán)重。存貨盤(pán)點(diǎn)的目的在于查找錯(cuò)誤指出問(wèn)題，以便管理控制的改進(jìn)與提高。根據(jù)重要性原則，考慮成本效益，本次審計(jì)差錯(cuò)的定義為：只要同種類(lèi)成品，實(shí)盤(pán)與賬面不符即為賬實(shí)不符，核對(duì)中并不進(jìn)行合并調(diào)整。具體的財(cái)務(wù)操作必須根據(jù)本次審計(jì)盤(pán)點(diǎn)情況另行仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，該合并的合并，該調(diào)整的進(jìn)行調(diào)整。
（1）盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬具體情況
按總數(shù)種類(lèi)差錯(cuò)相抵后計(jì)算的差錯(cuò)率為xx%。
賬實(shí)核對(duì)不符情況：
品種
盤(pán)盈
盤(pán)虧
盈虧絕對(duì)值合計(jì)
（2）我們通過(guò)調(diào)查了解、分析具體原因如下：xxxx。
3、按庫(kù)齡分析
根據(jù)最后一次進(jìn)貨測(cè)算，超3個(gè)月的庫(kù)存，占全部庫(kù)存的xx%；超6個(gè)月的庫(kù)存，占全部庫(kù)存的xx%；超1年的庫(kù)存，占全部庫(kù)存的xx%。超齡庫(kù)存不但每年耗費(fèi)較大的資金成本，更重要的是已成為困擾資金周轉(zhuǎn)的桎梏。庫(kù)齡種類(lèi)明細(xì)：
品種合計(jì)
1—3月；3—6月；6—12月；1—2年；2—3年；3年以上。
分析原因：xxxxxx。
4、按存貨結(jié)構(gòu)周轉(zhuǎn)情況分析，全部xx存貨去年同期銷(xiāo)售xx件，今年上半年的銷(xiāo)量為xx件，xx分公司庫(kù)存xx件，測(cè)算需xx個(gè)月銷(xiāo)完。
審計(jì)意見(jiàn)：在以上盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行庫(kù)齡的統(tǒng)一排查，在查清庫(kù)齡的基礎(chǔ)上，完善財(cái)務(wù)軟件或xx系統(tǒng)對(duì)存貨的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為公司庫(kù)存管理、經(jīng)營(yíng)決策提供信息。同時(shí)為盤(pán)活庫(kù)存，加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，緩解公司資金緊張的壓力，請(qǐng)公司決策層針對(duì)公司庫(kù)存目前的庫(kù)齡、銷(xiāo)售前景預(yù)測(cè)情況，在消化調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定有效的清倉(cāng)利庫(kù)管理制度，并作為一個(gè)長(zhǎng)期的策略貫徹下去。
三、費(fèi)用合理性的難以界定
費(fèi)用單據(jù)報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范，如招待費(fèi)有的未注明為何事招待何人；有的經(jīng)辦人、分公司審簽人僅經(jīng)理一人，審計(jì)無(wú)法界定是否合理合法。
審計(jì)意見(jiàn)：xxxx。
四、低值易耗品管理存在差距
xx分公司，低值易耗品臺(tái)賬記錄無(wú)規(guī)格型號(hào)、無(wú)產(chǎn)地、無(wú)購(gòu)入日期或調(diào)入日期等，不詳細(xì)、不及時(shí)、不全面、不規(guī)范；分公司低值易耗品管理存在缺陷，有的隨處亂方、有的損壞不及時(shí)修理，如有兩張辦公桌抽屜、門(mén)損壞無(wú)修理，一臺(tái)轉(zhuǎn)椅損壞放在四樓迎門(mén)處。
審計(jì)意見(jiàn)：xxxx對(duì)丟失、損壞的要落實(shí)原因，是責(zé)任人原因的要追究責(zé)任，加強(qiáng)日常維護(hù)、維修工作，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管理責(zé)任。
五、銷(xiāo)售審計(jì)情況分析
1、x—x月銷(xiāo)售額構(gòu)成分析
20xx年x—x月份xx分公司xx銷(xiāo)售金額同比增長(zhǎng)xx%。從構(gòu)成情況看，xxxx。
2、x—x月銷(xiāo)售量分析
從銷(xiāo)量及增長(zhǎng)幅度可以看出xx、xx、xx增長(zhǎng)較快，xx銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，具體分析：xxxx。
審計(jì)意見(jiàn)：xxxx。
六、1—6月銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成及銷(xiāo)售費(fèi)用率分析
分公司費(fèi)用構(gòu)成及銷(xiāo)費(fèi)用率對(duì)比情況：xxxx。
七、店面門(mén)頭形象、店內(nèi)布局，專賣(mài)店管理制度不健全
xxxx
審計(jì)意見(jiàn)：xxxx。
八、存貨進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬記錄不規(guī)范、不全面
xx分公司的存貨進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)賬沒(méi)有月結(jié)、累計(jì)；用紅字記錄出庫(kù)，商場(chǎng)與商場(chǎng)、專賣(mài)店調(diào)貨不經(jīng)倉(cāng)庫(kù)調(diào)賬；財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬無(wú)月結(jié)、累計(jì)，有的不按財(cái)務(wù)記賬規(guī)則涂改xxxx。
審計(jì)意見(jiàn)：xxxx。
九、禮品卡管理存在漏洞
1、借支禮品卡時(shí)間較長(zhǎng)，截至xx年xx月xx日，借支禮品卡如下：xxxx。
2、有效期問(wèn)題：xxxx。
3、禮品卡注明一次消費(fèi)，但實(shí)際中存在分次消費(fèi)或變相分次消費(fèi)（換卡）的現(xiàn)象xxxx。
4、面值、有效日期標(biāo)注不規(guī)范，有的用電腦打印紙條粘貼在卡上，有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書(shū)寫(xiě)，有損害于一個(gè)知名品牌的形象。
審計(jì)意見(jiàn)：規(guī)范禮品卡及消費(fèi)的管理，面值、有效日期標(biāo)注直接印刷在卡上或統(tǒng)一用電腦打印紙條打�。欢Y品卡有效期問(wèn)題嚴(yán)格按卡面上標(biāo)注執(zhí)行，個(gè)別卡超期一律到總公司核驗(yàn)后處理或折價(jià)后換卡消費(fèi)，分公司無(wú)權(quán)接受自行處理；如同有效期一樣，在維護(hù)公司形象及嚴(yán)肅性前提下，嚴(yán)格按禮品卡標(biāo)注使用；除特殊情況經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)外不準(zhǔn)借出，對(duì)私自借出的一律按面值追究分公司經(jīng)理及會(huì)計(jì)各50%的責(zé)任。本次審計(jì)查出的借卡，請(qǐng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)或收款處理。
十、分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，不能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的要求
庫(kù)齡分析是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)管理工作，但分公司不能提供出存貨的庫(kù)齡，也從未進(jìn)行過(guò)庫(kù)齡、庫(kù)存結(jié)構(gòu)的分析，更無(wú)從談起為公司存貨決策提供信息xxxx合同簽訂、跟蹤管理xxxx
審計(jì)意見(jiàn)：以集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部牽頭，組織xx部、xx部共同對(duì)存貨管理、合同管理等基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理工作xxxx。
十一、分公司財(cái)務(wù)核算架構(gòu)不合理
財(cái)務(wù)收支控制的高度集中并不等于核算的集中。目前分公司大多有獨(dú)立的營(yíng)業(yè)執(zhí)照且為獨(dú)立的納稅主體，從財(cái)稅制度上應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立納稅的獨(dú)立核算單位，但結(jié)合分公司的審計(jì)情況看，分公司并未形成為獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，分公司會(huì)計(jì)行使的職責(zé)相當(dāng)于部門(mén)核算員，并不是真正意義上的會(huì)計(jì)xxxx，審計(jì)意見(jiàn)：xxxx。
附注：1、xx分公司基本情況表；
2、xx分公司職工借款情況表；
3、xx分公司借貨明細(xì)表；
4、xx分公司銷(xiāo)售分析表；
5、xx分公司費(fèi)用分析表。
xx計(jì)師：xx、xx
xx月xx日
集團(tuán)有限公司總審助理審計(jì)員：審計(jì)部20xx年xx
審計(jì)報(bào)告4
1.1促使政府職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)
隨著國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展需求不斷改變，國(guó)家行政機(jī)關(guān)的行政職能也要緊隨時(shí)展步伐，要對(duì)行政功能、管理內(nèi)容、作用范圍、管理方式等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要確保適合國(guó)家發(fā)展要求。政府在對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，要盡量做到房地產(chǎn)銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、施工等方面的嚴(yán)格規(guī)范，要盡量采用透明化管理，要簡(jiǎn)化審批程序，同時(shí)要確保審批力度，要嚴(yán)厲打擊那些的行為，要建立專業(yè)的行政管理部門(mén)，開(kāi)設(shè)舉報(bào)投訴電話，由專人對(duì)投訴信息進(jìn)行處理，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度。
1.2加強(qiáng)行政風(fēng)氣建設(shè)，提高工作效率
目前我國(guó)事件時(shí)有發(fā)生，對(duì)此就必須要對(duì)行政管理部門(mén)進(jìn)行整改，要樹(shù)立廉潔公正的社會(huì)風(fēng)氣，要建立科學(xué)的指導(dǎo)理論，要加大反腐力度，將反腐工作落實(shí)到基層中去，要加大對(duì)行政管理的改革，簡(jiǎn)化房地產(chǎn)行政審批程序，從而提高行政管理部門(mén)的工作效率。
1.3提高行政管理意識(shí)，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序
要對(duì)所有房地產(chǎn)行政管理部門(mén)進(jìn)行整合，將閑散人員剔除出去，讓行政人員存在危機(jī)感，這樣就可以激發(fā)其積極性，增強(qiáng)行政人員的責(zé)任感，在房地產(chǎn)行政管理過(guò)程中，必須要有完善的行政管理制度，要能夠正確引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)朝著健康的方向發(fā)展。嚴(yán)格審批程序，特別是對(duì)項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)報(bào)建、容積率等規(guī)劃設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理，決不能借政策球，人脈的關(guān)系隨意變動(dòng)。
1.4加大違規(guī)、違法打擊力度
1.4.1加強(qiáng)管理商品房的面積計(jì)算方法。目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中對(duì)于商品房面積的計(jì)算存在許多爭(zhēng)議，很多房地產(chǎn)商在售房前所標(biāo)注的住房面積與建造完成后不符，所以我國(guó)行政管理部門(mén)就必須要制定完善的商品房面積計(jì)算方法，要將套內(nèi)面積和公攤面積進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，公攤面積應(yīng)該屬于所有業(yè)主，房地產(chǎn)商不得隨意向外出售或出租，要嚴(yán)格杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，各個(gè)行政管理部門(mén)必須要加大管理和處罰力度，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
1.4.2加強(qiáng)合約管理。目前市場(chǎng)上很多證件不齊全的商品房在出售，特別是三四線城市的小產(chǎn)權(quán)房，這樣對(duì)于消費(fèi)者的權(quán)益無(wú)法保障，作為房地產(chǎn)行政管理部門(mén)必須要制定相關(guān)制度，要按照國(guó)家法律來(lái)執(zhí)行，房地產(chǎn)企業(yè)證件不齊全就不允許對(duì)外出售，要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格約束和適當(dāng)調(diào)整，對(duì)于那些違法企業(yè)要進(jìn)行取締和整改，加強(qiáng)購(gòu)房合同的規(guī)范，對(duì)于那些欺詐合同要給予嚴(yán)厲打擊。
1.4.3加強(qiáng)竣工驗(yàn)收管理。在商品房建造完成后，就需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收了，在這個(gè)階段，行政管理部門(mén)必須提起高度注意，要確保驗(yàn)收人員的廉價(jià)公正，要對(duì)商品房的各項(xiàng)手續(xù)和資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于不合格的商品房，嚴(yán)格禁止其流入市場(chǎng)，對(duì)于那些手續(xù)不齊全的房地產(chǎn)企業(yè)，要給予降低建筑資質(zhì)的'懲罰，要加大對(duì)商品房竣工驗(yàn)收管理的力度。
1.4.4加強(qiáng)房地產(chǎn)的廣告管理。行政管理部門(mén)要加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的廣告管理，要確保房地產(chǎn)企業(yè)廣告的真實(shí)性，如果房地產(chǎn)企業(yè)不能兌現(xiàn)廣告中承諾的內(nèi)容，就必須要進(jìn)行修正，要加大對(duì)廣告管理的力度，對(duì)于那些違法違紀(jì)行為要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，要確保消費(fèi)者的權(quán)益不受侵犯。
2.小結(jié)
審計(jì)報(bào)告5
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》、各項(xiàng)具體準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南，按照省國(guó)資委有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合本市企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)將執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的組織領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)于規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提升現(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，有效維護(hù)出資人知情權(quán)和推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，具有十分重要的積極作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)、審計(jì)、內(nèi)部控制、治理結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果均會(huì)產(chǎn)生重大影響，要求企業(yè)在會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果的正確反映等方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)等也提出了更高的要求。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要意義，高度重視實(shí)施過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際研究制訂總體工作計(jì)劃，明確內(nèi)部職責(zé)分工，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，充分估計(jì)實(shí)施中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，采取切實(shí)可行的措施，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則穩(wěn)妥、有序、完整地順利實(shí)施。
二、按照統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
為保證執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工作的有序進(jìn)行，各企業(yè)要按照20xx年全部實(shí)施完成的總體時(shí)間安排開(kāi)展各項(xiàng)工作，具體要求如下：
�。ㄒ唬┮讶鎴�(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)，應(yīng)在總結(jié)實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全部所屬子企業(yè)（包括上市公司）執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，通過(guò)規(guī)范完善相關(guān)制度，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系、會(huì)計(jì)核算辦法的統(tǒng)一和與對(duì)外信息披露的銜接。
�。ǘ⿵�20xx年1月1日起執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)，在完成人員培訓(xùn)和20xx年底清查、會(huì)計(jì)制度修訂、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)改造、子企業(yè)戶數(shù)清理等工作的基礎(chǔ)上，要按照本通知要求做好實(shí)施方案制訂和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)備工作，集團(tuán)及子企業(yè)原則上必須整體統(tǒng)一執(zhí)行。
�。ㄈ⿵默F(xiàn)在起所有新設(shè)立企業(yè)必須執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，因正在進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整、改制重組或其它特殊情況需要暫緩執(zhí)行的企業(yè),必須加快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，于20xx年7月1日起全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
三、認(rèn)真做好執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)工作
�。ㄒ唬└鶕�(jù)企業(yè)實(shí)際情況，采取積極有效措施，認(rèn)真做好執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，主要包括：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其配套制度。各企業(yè)要將學(xué)習(xí)和掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為提高經(jīng)營(yíng)管理水平、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)和人員知識(shí)更新的重要手段，在學(xué)習(xí)范圍上既要包括各級(jí)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)人員，也需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的參與；在培訓(xùn)內(nèi)容上既要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體內(nèi)容、主要變化和應(yīng)用要求，還要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際深入研究執(zhí)行中有可能帶來(lái)的`客觀影響及其應(yīng)對(duì)措施。
2、全面開(kāi)展子企業(yè)戶數(shù)清理工作。按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，母公司能夠控制的全部子企業(yè)均應(yīng)納入合并范圍，因此，做好全部所屬子企業(yè)的戶數(shù)清理核實(shí)工作十分重要，必須通過(guò)對(duì)所屬子企業(yè)戶數(shù)、管理級(jí)次、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況等的全面徹底清理，為規(guī)范界定合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍奠定基礎(chǔ)，各級(jí)全資、控股、參股子企業(yè)以及各類(lèi)獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、金融企業(yè)、境外企業(yè)和基建項(xiàng)目等都應(yīng)納入戶數(shù)清理范圍。
3、認(rèn)真做好資產(chǎn)負(fù)債清查工作。20xx年起執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以20xx年12月31日為時(shí)點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)、全面清查，特別是長(zhǎng)短期投資、投資性房地產(chǎn)、表外核算資產(chǎn)和各類(lèi)借款等應(yīng)作為重點(diǎn)清查對(duì)象，嚴(yán)格劃分資產(chǎn)范圍，如實(shí)反映資產(chǎn)、負(fù)債狀況及潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為準(zhǔn)確進(jìn)行初始確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量奠定基礎(chǔ)。
4、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理要求，及時(shí)優(yōu)化和改造業(yè)務(wù)流程，完善各項(xiàng)內(nèi)部控制政策、程序及措施，特別是要及時(shí)補(bǔ)充新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的公允價(jià)值計(jì)量、金融工具核算、職工薪酬管理等內(nèi)控管理規(guī)范。
（二）在全面開(kāi)展戶數(shù)清理和資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法修訂、科目轉(zhuǎn)換、賬務(wù)調(diào)整、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)改造等工作，確保順利銜接和平穩(wěn)過(guò)渡。
1、統(tǒng)一修訂內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法。在全面貫徹執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程中，各企業(yè)要統(tǒng)一修訂內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法，細(xì)化會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，合理選擇會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，確保會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為的制度化、規(guī)范化，不得降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定不得隨意變更，確需變更的應(yīng)當(dāng)在編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表前向市國(guó)資委報(bào)備。
2、認(rèn)真做好有關(guān)賬務(wù)銜接工作。各企業(yè)要結(jié)合會(huì)計(jì)核算的變化情況，編制新舊會(huì)計(jì)科目轉(zhuǎn)換比較表，統(tǒng)一內(nèi)部會(huì)計(jì)科目核算體系，明確核算口徑和確認(rèn)原則，在首次執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，對(duì)原會(huì)計(jì)科目要按新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行余額轉(zhuǎn)換，確保新舊會(huì)計(jì)科目順利銜接、重分類(lèi)科目可追溯。
3、及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。各企業(yè)要按照新舊會(huì)計(jì)科目的變化情況及其銜接辦法，及時(shí)對(duì)原有會(huì)計(jì)核算軟件和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整體轉(zhuǎn)換，方便會(huì)計(jì)信息對(duì)外披露，確保新舊賬套的平穩(wěn)過(guò)渡。
（三）建立健全與公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格相關(guān)決策程序和會(huì)計(jì)核算辦法，謹(jǐn)慎適度選用公允價(jià)值計(jì)量模式，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)部公允價(jià)值計(jì)量管理。
1、合理確定公允價(jià)值計(jì)量模式的選用范圍。選用公允價(jià)值計(jì)量模式的業(yè)務(wù)范圍和資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目要與企業(yè)主要業(yè)務(wù)或資產(chǎn)市場(chǎng)交易特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展特征、資產(chǎn)質(zhì)量狀況相符合，對(duì)于尚不存在活躍市場(chǎng)條件或不能持續(xù)可靠地取得可比市場(chǎng)價(jià)格的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目，不得采用公允價(jià)值模式計(jì)量，選用公允價(jià)值計(jì)量的主要業(yè)務(wù)范圍和資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目一經(jīng)確定不得隨意變更，確需調(diào)整的應(yīng)當(dāng)在編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表前向市國(guó)資委報(bào)備。
2、科學(xué)確定公允價(jià)值估值方法。在采用公允價(jià)值對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮包括活躍市場(chǎng)交易在內(nèi)的各項(xiàng)影響因素，科學(xué)合理地確定相關(guān)估值假設(shè)以及主要參數(shù)選取原則，對(duì)于公允價(jià)值顯失公允導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成果嚴(yán)重不實(shí)的，市國(guó)資委可要求企業(yè)重新編報(bào)財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
3、建立公允價(jià)值計(jì)量備查簿。對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目采用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立完整的公允價(jià)值計(jì)量備查簿，認(rèn)真記錄公允價(jià)值計(jì)量的依據(jù)和過(guò)程，確保公允價(jià)值計(jì)量的準(zhǔn)確性、可靠性。
�。ㄋ模┙Y(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的金融工具初始確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量管理辦法，統(tǒng)一規(guī)范金融工具管理。
1、合理劃分金融資產(chǎn)和金融負(fù)債類(lèi)別。在認(rèn)真清查、準(zhǔn)確核實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理劃分金融資產(chǎn)或金融負(fù)債類(lèi)別，對(duì)于在初始確認(rèn)時(shí)劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債，以后一般不得隨意變更其類(lèi)別。
2、科學(xué)確定金融工具后續(xù)計(jì)量估值方法。在采用公允價(jià)值對(duì)金融資產(chǎn)、金融負(fù)債項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮包括活躍市場(chǎng)交易在內(nèi)的各項(xiàng)影響因素，科學(xué)合理地確定相關(guān)估值假設(shè)以及主要參數(shù)選取原則，一經(jīng)確定不得隨意調(diào)整，對(duì)于公允價(jià)值顯失公允導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成果嚴(yán)重不實(shí)的，市國(guó)資委可在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核時(shí)予以確認(rèn)扣除。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露、資產(chǎn)質(zhì)量核實(shí)和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提等工作。
1、從20xx年起執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、審計(jì)以及相關(guān)賬務(wù)調(diào)整工作，將控制范圍內(nèi)的全部子企業(yè)納入編報(bào)范圍，子企業(yè)未同步執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的，母公司編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可對(duì)子企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行格式調(diào)整，保持報(bào)表編制的一致性。
2、結(jié)合年度財(cái)務(wù)決算工作，認(rèn)真核實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等提供依據(jù)。在年度財(cái)務(wù)決算過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合分析資產(chǎn)整體質(zhì)量狀況，客觀公允地判斷資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值、潛在增值能力以及有可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生減值跡象的資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行減值測(cè)試并合理估計(jì)資產(chǎn)的可收回金額，及時(shí)確認(rèn)資產(chǎn)減值損失，不得出現(xiàn)新的潛虧掛賬。
3、規(guī)范資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理。通過(guò)統(tǒng)一修訂內(nèi)部資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提和財(cái)務(wù)管理辦法，明確計(jì)提及核銷(xiāo)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序，合理計(jì)提減值準(zhǔn)備，不得利用減值準(zhǔn)備計(jì)提、轉(zhuǎn)回調(diào)節(jié)利潤(rùn)，有非正常轉(zhuǎn)回大額資產(chǎn)減值準(zhǔn)備且不能提供充分證據(jù)證明其合理性的，市國(guó)資委可在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核時(shí)予以確認(rèn)扣除。
�。┢髽I(yè)首次執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下政策要求。
1、加強(qiáng)職工薪酬核算管理。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定全面、完整地反映職工薪酬支付情況，加強(qiáng)人工成本控制與管理，規(guī)范各項(xiàng)報(bào)酬和福利的計(jì)提與發(fā)放，按照規(guī)定使用應(yīng)付福利費(fèi)余額和應(yīng)付工資余額，不得隨意擴(kuò)大職工福利費(fèi)開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范內(nèi)部退休人員支出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)符合規(guī)定的內(nèi)部退休人員支出確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債并進(jìn)行追溯調(diào)整，確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債的內(nèi)部退休人員支出應(yīng)當(dāng)滿足相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)、年齡、支出期限等條件。
3、嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第1號(hào)》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》通知精神，對(duì)持有的子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資進(jìn)行完整的追溯調(diào)整。企業(yè)進(jìn)行公司制改制、引入新股東改制為股份有限公司時(shí)，相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，以經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值作為認(rèn)定成本并調(diào)整所有者權(quán)益。企業(yè)采用建設(shè)經(jīng)營(yíng)移交方式（BOT）參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定條件對(duì)建造期間、建成以后的相關(guān)資產(chǎn)、收入和費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)及減值測(cè)試。
四、按時(shí)上報(bào)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則備案資料和
�。ㄒ唬⿵�20xx年1月1日起執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)，以20xx年1月1日為首次執(zhí)行日，必須將有關(guān)事項(xiàng)按照以下時(shí)間安排報(bào)市國(guó)資委備案：
1、企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的報(bào)告，包括執(zhí)行的時(shí)間、范圍、戶數(shù)清理、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、董事會(huì)的審議決定和預(yù)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等情況，上報(bào)時(shí)間為20xx年3月30日之前。
2、企業(yè)統(tǒng)一修訂的會(huì)計(jì)核算辦法及其情況說(shuō)明，包括會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生變更情況，新舊會(huì)計(jì)科目銜接對(duì)照表等，上報(bào)時(shí)間為20xx年6月30日之前。
3、根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)規(guī)定和相關(guān)指標(biāo)解釋口徑編報(bào)《企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則期初數(shù)申報(bào)表》及報(bào)表重要項(xiàng)目說(shuō)明（參考格式見(jiàn)附件1、2）,上報(bào)時(shí)間為20xx年6月30日之前。
（二）企業(yè)編報(bào)的《企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則期初數(shù)申報(bào)表》及報(bào)表重要項(xiàng)目說(shuō)明須經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)并出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，可結(jié)合20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表審計(jì)時(shí)一并進(jìn)行，專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告可作為年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告的單列內(nèi)容，報(bào)市國(guó)資委審核認(rèn)定。專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)披露以下內(nèi)容：
1、企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)責(zé)任；審計(jì)依據(jù)、審計(jì)方法、審計(jì)范圍和已實(shí)施的審計(jì)程序；
2、對(duì)首次執(zhí)行日企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益變動(dòng)核實(shí)結(jié)果及處理意見(jiàn)；對(duì)符合預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的內(nèi)部退休人員支出詳細(xì)情況的審核意見(jiàn)；
3、依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)調(diào)整情況；執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)等。
�。ㄈ镀髽I(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則期初數(shù)申報(bào)表》具體報(bào)送要求如下：
審計(jì)報(bào)告6
×××市審計(jì)局：
根據(jù)××審綜字[19××]×號(hào)審計(jì)計(jì)劃安排，審計(jì)小組于19××年×月×日至×月×日，對(duì)××市日用雜品公司19××年度財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了就地審計(jì)。審計(jì)總金額825萬(wàn)元，違紀(jì)總金額為344144.07元。應(yīng)繳金額為48166.40元�，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下：
一、基本情況
××市日用雜品公司是××市供銷(xiāo)社所屬中型企業(yè)19××年度與市供銷(xiāo)社簽訂承包合同，實(shí)行利潤(rùn)遞增包干。公司下屬11個(gè)獨(dú)立核算單位。
該公司于l9××年×月由行政管理型公司變成了經(jīng)濟(jì)實(shí)體公司(由原日雜采購(gòu)站和生活采購(gòu)站合并而成)�，F(xiàn)分為3個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科室和8個(gè)行政職能科室。主營(yíng)日用雜品、兼營(yíng)五交化及家用電器、家具等。現(xiàn)有職工111人，固定資產(chǎn)103萬(wàn)元，自有流動(dòng)資金39萬(wàn)元。全年銷(xiāo)售額l972萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額67.4萬(wàn)元。
二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1.弄虛作假套取資金，給×××路倉(cāng)庫(kù)發(fā)獎(jiǎng)金8000元。l9××年末，市日雜公司決定日雜站和生活站給××路倉(cāng)庫(kù)(都是公司所屬獨(dú)立核算單位)承擔(dān)8000元?jiǎng)趧?dòng)分紅獎(jiǎng)。該款應(yīng)該在稅后留利中支付，而兩站采取弄虛作假的手段，在1998年1月份分別用轉(zhuǎn)賬支票，從銷(xiāo)售款中套出現(xiàn)金給倉(cāng)庫(kù)，分別用倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的兩張4000元“苫布”虛假類(lèi)發(fā)票列入費(fèi)用，該倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有入賬，直接給職工發(fā)獎(jiǎng)金，嚴(yán)重違反了《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》和《現(xiàn)金管理暫行條例》。
2.挪用流動(dòng)資金22萬(wàn)元，建造營(yíng)業(yè)樓。該公司××日雜大樓屬于用自籌資金搞的'基建項(xiàng)目。由于專項(xiàng)貸款不足，19××年從日雜和生活兩站借用流動(dòng)資金24萬(wàn)元，扣除兩站19××年×月末自有資金賬面余額2萬(wàn)元，實(shí)際挪用22萬(wàn)元用于基本建設(shè)。
3.挪用流動(dòng)資金22000元，為職工買(mǎi)有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄。該公司動(dòng)用現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票(流動(dòng)資金)，從農(nóng)行買(mǎi)有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄22000元。其中，生活站19××年×月和×月共買(mǎi)ll000元，日雜站19××年×月和19××年×月共買(mǎi)11000元。此款存期為一年，利息以中獎(jiǎng)形式支付�，F(xiàn)已全部還本。該儲(chǔ)蓄應(yīng)由職工個(gè)人承擔(dān)，但公司一直掛在往來(lái)賬上未扣回。收到的330元中獎(jiǎng)款，企業(yè)沒(méi)有入賬，直接給職工搞福利。
4.鞭炮回扣收入款未進(jìn)決算，隨匿利潤(rùn)81164.07元。該公司19××年末鞭炮回扣收入112704.28元掛賬，未進(jìn)當(dāng)年決算。按年末鞭炮庫(kù)存額813505.15元和廠方進(jìn)貨回扣率4%(最高)計(jì)算，庫(kù)存應(yīng)留回扣32540.21元，實(shí)際多留了80164.07元未進(jìn)決算，影響了當(dāng)年利潤(rùn)的真實(shí)性。
5.截留出租收入列賬外3620元。該公司出租門(mén)前攤床一事，經(jīng)查財(cái)會(huì)賬目，沒(méi)有反映有關(guān)租金收入。經(jīng)多方查證和有關(guān)人員證實(shí).租金由行政科收到。其中.19××年×月到×月收入1105元。l9××年×月至×月收入2515元，分別在保衛(wèi)科和行政科有關(guān)人員手中。
三、處理意見(jiàn)
1.對(duì)該公司弄虛作假套取現(xiàn)金給××路倉(cāng)庫(kù)發(fā)放獎(jiǎng)金8000元問(wèn)題，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第一款和《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十條第十款具體規(guī)定，應(yīng)將違紀(jì)金額全部收繳，并處以50%罰款。合計(jì)應(yīng)繳金額12000元。
2.對(duì)挪用流動(dòng)資金22萬(wàn)元建造營(yíng)業(yè)樓問(wèn)題，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第九條，應(yīng)_itit整賬目歸還原資金渠道，并按違紀(jì)額的l0%罰款22000元。
3.對(duì)挪用流動(dòng)資金22000元為職工買(mǎi)有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄問(wèn)題，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第九條，按違紀(jì)額10%罰款2200元，中獎(jiǎng)330元全額上繳，合計(jì)應(yīng)繳金額2530元。
4.對(duì)截留鞭炮回扣收入80164.07元，隱匿利潤(rùn)問(wèn)題，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第六條，調(diào)整有關(guān)賬目，并按違紀(jì)額的10%罰款8016.40元。
5，對(duì)截留出租攤床收入列賬外3620元問(wèn)題，根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定，應(yīng)全額上繳。
四、建議
針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出以下建議：該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)科，今后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法，遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，實(shí)事求是地處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);合理使用資金，認(rèn)真貫徹�？顚Ｓ玫脑瓌t，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，正確攤提各項(xiàng)費(fèi)用.如實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)財(cái)務(wù)成果。
附件：(略)
商糧貿(mào)審計(jì)處審計(jì)小組
組長(zhǎng)：×××(簽名)
19××年
審計(jì)報(bào)告7
為加強(qiáng)政府節(jié)能管理部門(mén)對(duì)用能單位管理，提高能源利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。幫助企業(yè)規(guī)范能源管理、分析能源利用狀況、并確認(rèn)利用水平，查找存在的問(wèn)題及漏洞，分析對(duì)比挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施和建議，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)。
文華大酒店主要消耗能源為電能、天然氣和水，終端使用環(huán)節(jié)包括空調(diào)、電梯、照明、地?zé)崴�、供水等系統(tǒng)用能設(shè)備。
供電：變壓器裝機(jī)容量為3×1600kVA，變壓器生產(chǎn)商為ABB。無(wú)功功率補(bǔ)償集中設(shè)于變配電低壓側(cè)，功率因數(shù)0。91。
空調(diào)系統(tǒng)：空調(diào)冷源制冷站采用3臺(tái)美國(guó)約克的冷水離心機(jī)組�？照{(diào)末端系統(tǒng)低區(qū)會(huì)議、餐廳、大堂等均采用全空氣系統(tǒng)，末端設(shè)備采用吊柜式空氣處理機(jī)組，無(wú)空調(diào)風(fēng)柜房。
供熱系統(tǒng)：鍋爐供洗衣房，熱水使用熱泵機(jī)組，供應(yīng)客房及洗衣房等使用。
供水：酒店用水從市政自來(lái)水公司購(gòu)入后，通過(guò)水泵房，使用管道泵分配到各用水部位。
該能源的終端使用環(huán)節(jié)按功能區(qū)域劃分。
1總能耗中電的消耗比例最大，其中空調(diào)系統(tǒng)年平均用電占總用電的51%，照明用電占15%，電梯用電占10%，客房用電占5%，餐廳用電占15%，員工區(qū)用電占2%，損耗用電占2%左右。
2水的使用量比例，廚房占20%左右，洗衣房占20%左右，空調(diào)用補(bǔ)充水占5%左右，內(nèi)部人員用水占5%左右，其余50%為客房使用。水作為載能工質(zhì)使用，在計(jì)算綜合能耗時(shí)未將水列入綜合能耗計(jì)算，但能源費(fèi)用與能源管理中列入了統(tǒng)計(jì)。
酒店能源管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)：
文華大酒店成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為兼職能源管理工作成員，領(lǐng)導(dǎo)并管理各部門(mén)的節(jié)能減排工作。
酒店節(jié)能小組以工程部為主體，經(jīng)常研究酒店的能耗情況，并提出相應(yīng)的節(jié)能措施。目前酒店能源負(fù)責(zé)人中只有1人接受過(guò)正規(guī)的能源管理培訓(xùn)，并取得了能源管理員資格證書(shū)。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
1制定酒店節(jié)能工作目標(biāo)、計(jì)劃。
2監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
3每月對(duì)酒店能耗進(jìn)行分析。
4對(duì)浪費(fèi)情況及時(shí)糾正。
5負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能制度，對(duì)酒店節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。
能源管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況：
文華大酒店能源管理機(jī)構(gòu)人員配備合理，分工明確，由總經(jīng)理任節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主要責(zé)任部門(mén)為工程部，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組員，設(shè)置了各部門(mén)節(jié)能工作小組具體開(kāi)展工作，并明確了根據(jù)住客率各部門(mén)合理使用能耗的節(jié)能管理措施。能源管理機(jī)構(gòu)的.設(shè)置促進(jìn)了酒店節(jié)能減排工作的不斷深入開(kāi)展，為酒店節(jié)能減排工作取得良好效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。存在問(wèn)題：節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組雖已成立，但相應(yīng)管理制度和年度節(jié)能目標(biāo)和措施不夠細(xì)化。
文華大酒店能源統(tǒng)計(jì)管理：
文華大酒店建立了能源統(tǒng)計(jì)管理制度，并不斷完善管理內(nèi)容。工程部設(shè)有綜合統(tǒng)計(jì)人員，對(duì)能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)電力、水以及天然氣等各種能源都進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總分析、上報(bào)工作，有關(guān)部門(mén)、班組人員設(shè)有兼職的統(tǒng)計(jì)人員，部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)需由值班人員手工抄表完成。但本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)，酒店各單元內(nèi)部的能源消耗沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不利于分析各功能區(qū)域的能耗指標(biāo)。酒店原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、分析報(bào)告雖有建立，但不夠全面和細(xì)化，對(duì)歷年能源消耗對(duì)比分析不足。
計(jì)算并分析單耗指標(biāo)：
目前還未了解到酒店行業(yè)能耗指標(biāo)標(biāo)桿值，酒店無(wú)法對(duì)能耗情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治�，且以往缺乏�?duì)歷史能耗的縱向?qū)Ρ确治�。通過(guò)審計(jì)20xx年與20xx年能源消耗對(duì)比，酒店認(rèn)識(shí)到標(biāo)桿值的重要性和必要性。通過(guò)標(biāo)桿值對(duì)照行業(yè)的先進(jìn)水平，了解差距，進(jìn)一步明確酒店今后節(jié)能的奮斗目標(biāo)和措施。
影響營(yíng)業(yè)收入、單耗變化的主要因素：
海南文華大酒店20xx年?duì)I業(yè)收入為8655。8萬(wàn)元，綜合能耗為1606。24tce，單位建筑面積綜合能耗為32。12kgcem2·a，單位營(yíng)業(yè)面積能耗為50。20kgcem2·a，
萬(wàn)元營(yíng)業(yè)入能耗為0。1856tce萬(wàn)元·a;20xx年綜合能耗為1513。47tce，單位建筑面積綜合能耗為30。27kgcem2·a，單位營(yíng)業(yè)面積能耗為47。30kgcem2
·a，20xx年與20xx年相比，單位建筑面積能耗上升了6。11%，單位營(yíng)業(yè)面積能耗上升了6。13%。
影響酒店建筑面積能耗升高的主要因素有：
一是入住率增加;
二是酒店存在國(guó)家明令淘汰的高耗能Y系列電動(dòng)機(jī)設(shè)備，能耗增加;
三是能源管理體系還不完善，技改力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
審計(jì)報(bào)告8
ABC股份有限公司全體股東:
我們審計(jì)了后附的ABC股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱ABC公司）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，20xx年度的利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任
按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是ABC公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：
�。�1）設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的.重大錯(cuò)報(bào)；
（2）選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策；
（3）作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。除本報(bào)告 “三、導(dǎo)致保留意見(jiàn)的的事項(xiàng)”所述事項(xiàng)外，我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)�，為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
三、導(dǎo)致保留意見(jiàn)的事項(xiàng)
ABC公司20xx年12月31日的應(yīng)收賬款余額×萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的×%。由于ABC公司未能提供債務(wù)人地址，我們無(wú)法實(shí)施函證以及其他審計(jì)程序，以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。
四、審計(jì)意見(jiàn)
我們認(rèn)為，除了前段所述未能實(shí)施函證可能產(chǎn)生的影響外， ABC公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南的規(guī)定編制，在所有的重大方面公允反映了ABC公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
審計(jì)報(bào)告9
xxx（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村換屆業(yè)務(wù)辦公室）:
根據(jù)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定》和×××有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)于××年×月×日至××年×月×日，對(duì)××在××村擔(dān)任××村××職務(wù)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行就地（送達(dá)）審計(jì)，現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┍粚彺甯刹康幕厩闆r及任職期間的職責(zé)范圍
�。ǘ┍粚彺宓幕厩闆r
二、審計(jì)結(jié)果
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃完成情況
�。ǘ﹤�(gè)人及單位遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況
�。ㄈ┤纹趦�(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況
主要包括各項(xiàng)收入、開(kāi)支的構(gòu)成及管理情況，村干部在村集體或村級(jí)企業(yè)報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用、領(lǐng)取的.報(bào)酬等情況。
（四）集體資產(chǎn)保值增值情況
主要包括村級(jí)集體資產(chǎn)構(gòu)成及管理使用情況，集體凈資產(chǎn)增減情況等。重點(diǎn)內(nèi)容：一是村級(jí)貨幣資金管理中私設(shè)“小金庫(kù)”、白條抵庫(kù)、出租出借集體賬戶等情況；二是集體流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和對(duì)外投資的構(gòu)成、增減變動(dòng)及主要原因；三是村集體負(fù)債的構(gòu)成、增減變動(dòng)及主要原因；四是資產(chǎn)負(fù)債率的增減情況。
�。ㄎ澹└黝�(lèi)承包（租賃）合同的管理情況
主要包括是否簽訂合同、簽訂程序的合法合規(guī)性、合同標(biāo)的金額是否及時(shí)入賬、是否按時(shí)兌現(xiàn)等情況。
（六）其他情況
主要包括村級(jí)土地征占款的管理和使用情況；民主決策、民主理財(cái)、開(kāi)支審批、票據(jù)管理、印鑒管理、財(cái)產(chǎn)清查、檔案管理情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府或組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要求審計(jì)的內(nèi)容以及群眾反映的重點(diǎn)問(wèn)題的審計(jì)情況等。
三、總體評(píng)價(jià)
根據(jù)審計(jì)結(jié)果,客觀公正地評(píng)價(jià)被審村干部任職期間的主要業(yè)績(jī)（重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策和執(zhí)行效果，內(nèi)部管理制度的建立和執(zhí)行等）,指出被審村干部在違法違規(guī)問(wèn)題上應(yīng)承擔(dān)的主管責(zé)任或直接責(zé)任。
四、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
主要包括重大經(jīng)濟(jì)決策，內(nèi)部控制制度的建立、健全和執(zhí)行，財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性，集體資產(chǎn)的管理、使用及保值增值，村干部及其所在單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)和廉潔自律等方面存在的問(wèn)題。
五、其他需要說(shuō)明的情況
由于審計(jì)手段的限制，審計(jì)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)但需要有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步查證的問(wèn)題；審計(jì)過(guò)程中，被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在村自行糾正違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題情況。
六、審計(jì)意見(jiàn)或建議
針對(duì)被審單位存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)管理意見(jiàn)；對(duì)審計(jì)查實(shí)的被審村干部違法違紀(jì)問(wèn)題提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)做出處理的建議；對(duì)有關(guān)部門(mén)提出完善政策、規(guī)范管理的建議；針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的被審村干部或其他人員違法違紀(jì)問(wèn)題的線索，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步審查處理的建議。
審計(jì)報(bào)告10
一、項(xiàng)目基本情況。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目立項(xiàng)審批情況，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)審批時(shí)間、文號(hào)、投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。
2、國(guó)土、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。
�。ǘ┫嚓P(guān)參建單位及招投標(biāo)、直接發(fā)包情況，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測(cè)等單位，合同金額，以及其招投標(biāo)情況。
2、分標(biāo)段說(shuō)明招投標(biāo)情況、施工單位、中標(biāo)或合同金額；直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報(bào)批手續(xù)履行情況等。
（三）項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況（包含開(kāi)工及完工時(shí)間，以及相關(guān)完工驗(yàn)收情況等）。
二、跟蹤審計(jì)實(shí)施情況。
（一）人員配備、駐場(chǎng)審計(jì)時(shí)間安排，人員到崗到位情況（包括人員調(diào)整、時(shí)間變動(dòng)等情況）。
�。ǘ┙Y(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，敘述跟蹤審計(jì)主要做法，內(nèi)容包括。
1、采用的跟蹤審計(jì)方式，駐場(chǎng)時(shí)間。
2、對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等采取的審計(jì)方式、方法、措施（結(jié)合審計(jì)實(shí)施方案中規(guī)定、審計(jì)內(nèi)容、程序、步驟，是否履行且到位），提出了哪些審計(jì)意見(jiàn)和建議，建設(shè)單位采納情況，取得的成效。
三、審計(jì)結(jié)果。
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匯總說(shuō)明跟蹤審計(jì)過(guò)程中取得的成效，包括發(fā)出審計(jì)意見(jiàn)建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設(shè)資金；在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。
�。ǘ└檶徲�(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出審計(jì)意見(jiàn)內(nèi)容及解決辦法。對(duì)已整改落實(shí)情況和尚未整改落實(shí)情況分別表述。
四、審計(jì)評(píng)價(jià)。
對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到完工進(jìn)行全面評(píng)價(jià)（項(xiàng)目建設(shè)程序履行情況、建設(shè)管理情況、技術(shù)服務(wù)單位履職情況及配合審計(jì)工作情況等），包括值得肯定方面與存在不足方面。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的功能、功效、缺陷等不作評(píng)價(jià)。
五、審計(jì)體會(huì)及建議。
�。ㄒ唬└檶徲�(jì)體會(huì)。
總結(jié)該建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，排查工作中存在的問(wèn)題與不足，并需要分析原因，提出改進(jìn)設(shè)想、措施，供今后在同類(lèi)項(xiàng)目的'跟蹤審計(jì)中借鑒。
（二）跟蹤審計(jì)建議。
目前工程建設(shè)中普遍存在的共性問(wèn)題，從全局角度提出切實(shí)可行的建議（主要針對(duì)“三、審計(jì)結(jié)果”跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出的審計(jì)意見(jiàn)和尚未整改落實(shí)情況及“四、審計(jì)評(píng)價(jià)”存在的問(wèn)題與不足方面提出意見(jiàn)建議）。
審計(jì)報(bào)告11
根據(jù)審計(jì)工作安排，審計(jì)組于20xx年5月01日起至20xx年5月20日止對(duì)XX股份有限公司倉(cāng)庫(kù)作業(yè)內(nèi)部控制制度的遵循性及合理性進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況介紹
1、制度及組織架構(gòu)建設(shè)：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人反饋，倉(cāng)庫(kù)組目前隸屬管理部，在編人員10共計(jì)人，其中主管1名，倉(cāng)管員9名。倉(cāng)庫(kù)分5大類(lèi)，分別是：標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)、輔料倉(cāng)、試模材料倉(cāng)、沖壓倉(cāng)、刀具倉(cāng)，主要為公司物資提供儲(chǔ)存、保管等職能。為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，公司制定一系列作業(yè)流程、制度等受控文件共計(jì)23份。
2、 趨勢(shì)分析：根據(jù)ERP數(shù)據(jù)，截止20xx年12月底存貨余額11394.70萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)71.55%。其中原材料余額505.03萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)74.1；低值易耗品余額117.61萬(wàn)元，與年初基本持平；庫(kù)存商品304.23萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)-80.61%；自制半成品10467.82萬(wàn)元，占總存貨余額的92%，較年初增長(zhǎng)123%。具體詳見(jiàn)附表：
3、周轉(zhuǎn)分析：20xx年存貨平均余額9018.53萬(wàn)元，存貨資金占用量大，周轉(zhuǎn)率為
1.87，非常低。周轉(zhuǎn)天數(shù)195天，相當(dāng)于從取得存貨開(kāi)始，至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數(shù)需195天。能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金或者應(yīng)收賬款的能力非常弱。實(shí)際上平均存貨余額主要受累于庫(kù)存商品及自制半成品的拖累，占平均存貨比率分別為10.39%及84%。因此從側(cè)面也反映出整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程對(duì)排產(chǎn)及出貨的反應(yīng)能力是不足的。具體詳見(jiàn)附表：
4 理流程A0>第5.3.4條對(duì)于呆滯料定義，其中超過(guò)90天的呆滯料為429.12萬(wàn)元，180天的呆滯料為357.88萬(wàn)元，360天的呆滯料為61.03萬(wàn)元。呆料的主要構(gòu)成部分<成品倉(cāng)、標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)、退料標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)、五金標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)、五金刀具倉(cāng)、xx標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)>（具體情況見(jiàn)附表），構(gòu)成呆料的主要原因主要有：a、歷史遺留問(wèn)題，過(guò)往的`呆滯物料未得到及時(shí)、有效的處理；b、采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)，造成物料沉余。 附表： 二、審計(jì)依據(jù) 審計(jì)依據(jù)：本次審計(jì)依據(jù)為規(guī)定條款及相關(guān)法律法規(guī)； 三、審計(jì)目標(biāo)及審計(jì)范圍 1、審計(jì)方法及目標(biāo)：審計(jì)過(guò)程中采用了檢查、訪談、審查單據(jù)、抽盤(pán)、查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的其他必要的審計(jì)程序，取得相關(guān)依據(jù)，形成審計(jì)意見(jiàn)。以促進(jìn)組織增加價(jià)值； 2、審計(jì)范圍：倉(cāng)儲(chǔ)管理流程各環(huán)節(jié)項(xiàng)目的審查，主要包括<出入庫(kù)程序、日常管理、廢舊品管理、單據(jù)規(guī)范>等方面的審查。 四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改善建議 1、物資盤(pán)點(diǎn)方面 1）管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題：目前倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)主要由財(cái)務(wù)部主導(dǎo)進(jìn)行月度抽盤(pán)、半年度及年度全盤(pán)，倉(cāng)庫(kù)日常無(wú)自盤(pán)，未能提交自盤(pán)表，實(shí)際上倉(cāng)庫(kù)自盤(pán)的控制已失效。根據(jù)公司制度<文件編號(hào)：vt-wah-wi-001>第5.6條物料盤(pán)點(diǎn)的規(guī)定，倉(cāng)管人員應(yīng)每月定期做好賬、物的盤(pán)點(diǎn)工作。 2）造成原因：對(duì)制度規(guī)定不熟悉，或相關(guān)規(guī)定未引起重視。 3）可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)：未按要求嚴(yán)格執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作不單會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，財(cái)務(wù)報(bào)告的失真，未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管存在理問(wèn)題，改善問(wèn)題。 4）建議：嚴(yán)格按照公司制度<文件編號(hào)：vt-wah-wi-001>的規(guī)定執(zhí)行，倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)自盤(pán)，結(jié)合財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善問(wèn)題。加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度的宣導(dǎo)，確保作業(yè)人員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)具有足夠的了解與重視。 2、生產(chǎn)領(lǐng)料單管理 1）管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題：通過(guò)查看公司關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)控制文件，發(fā)現(xiàn)未就單據(jù)規(guī)范化方面設(shè)定條款，無(wú)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制。審計(jì)人員通過(guò)抽查領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)部分領(lǐng)料單存在無(wú)發(fā)料倉(cāng)管員簽字，數(shù)量有改動(dòng)后無(wú)人在旁邊簽字，空白處沒(méi)劃掉、有用不同顏色筆跡在空白處添加領(lǐng)用物品和數(shù)量的現(xiàn)象，有被領(lǐng)料部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后自行增加領(lǐng)用物料品種或者改動(dòng)領(lǐng)用數(shù)量的嫌疑。 2）造成原因：無(wú)相關(guān)制度規(guī)定，作業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)人員對(duì)單據(jù)管理意識(shí)不強(qiáng)。 3）可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)：未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)而多領(lǐng)物料或私自改動(dòng)領(lǐng)用數(shù)量，導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失及舞弊的產(chǎn)生。 4）建議：規(guī)范流程，完善制度。單據(jù)書(shū)寫(xiě)必須整潔明朗，堅(jiān)決杜絕以上情況,如有發(fā)生，倉(cāng)管員有責(zé)任要求重新開(kāi)單后執(zhí)行發(fā)料。財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 3、倉(cāng)庫(kù)日常管理 1) 管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題：審計(jì)在20xx年5月7日對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀的的實(shí)地觀察，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)日常管理存在較多不規(guī)范的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)鑰匙隨處放置，倉(cāng)管員發(fā)放試模材料之后，鑰匙曾長(zhǎng)時(shí)間隨意放置于倉(cāng)庫(kù)桌上，并未及時(shí)收好；非倉(cāng)庫(kù)管理人員隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；發(fā)放物料時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員未全程跟蹤，直接讓領(lǐng)料人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)、點(diǎn)數(shù)需領(lǐng)物資。 2) 造成原因：倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng)，未形成良好的作業(yè)習(xí)慣，未意識(shí)到行為風(fēng)險(xiǎn)。 3）可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)：可能發(fā)生物資丟失或者失竊的風(fēng)險(xiǎn)。 4）建議：加強(qiáng)庫(kù)房門(mén)禁管理，非倉(cāng)管人員在未經(jīng)授權(quán)之前一律禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)房鑰匙的使用及保存由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人授權(quán)，使用完之后應(yīng)及時(shí)、妥善保存。加強(qiáng)培訓(xùn)，養(yǎng)成正確的作業(yè)習(xí)慣。 4、設(shè)備配件管理 2）管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題：通過(guò)訪談相關(guān)人員，得知配件的管理現(xiàn)狀<設(shè)備配件的管理由資產(chǎn)科主導(dǎo)，車(chē)間換下廢舊配件主要分為可二次利用配件及不可二次利用配件。對(duì)于不可二次利用的配件直接放置于廢品區(qū)域，當(dāng)成廢品出售，可二次利用配件則設(shè)回收倉(cāng)，并由資產(chǎn)科支配管理>。實(shí)際上以上兩種處理方式均未做備查賬管理，導(dǎo)致無(wú)賬可查，并且處理方式不透明，未存在多方牽制與監(jiān)督的關(guān)鍵控制。 2)造成原因：內(nèi)控制度關(guān)鍵控制點(diǎn)控制失效。 3）可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致設(shè)備配件丟失，或者有心人利用當(dāng)前管理現(xiàn)狀謀取個(gè)人利益的風(fēng)險(xiǎn)。 4）建議：加強(qiáng)對(duì)配件的管理，梳理流程，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)及相關(guān)管理責(zé)任，防范未然。 配件回收倉(cāng)統(tǒng)一交由倉(cāng)庫(kù)管理員管理，做好臺(tái)賬登記。報(bào)廢配件按照公司關(guān)于廢舊品管理的相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。 5、單據(jù)流轉(zhuǎn)不及時(shí) 1）管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題：為規(guī)范作業(yè)流程，公司制定了等相關(guān)制度，其中對(duì)于單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)效做了詳細(xì)規(guī)定及說(shuō)明。在實(shí)際核查過(guò)程中依然發(fā)現(xiàn)存在單據(jù)提交財(cái)務(wù)不及時(shí)，跨月交單的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 2）造成原因：內(nèi)控失效。作業(yè)分工不明確也是導(dǎo)致跨月交單的原因之一，一人兼多職，導(dǎo)致該完成的任務(wù)未能及時(shí)、按質(zhì)按量完成。 3）可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)：影響當(dāng)月財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性及可靠性，同時(shí)也可能發(fā)生單據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。 4）建議：按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，賬務(wù)登記確保做到日清月結(jié)，當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)天完成記錄系統(tǒng)，及時(shí)提交財(cái)務(wù)。 6、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)不明確 1）管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題：未制定倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)明細(xì)表，職責(zé)分工不明確，倉(cāng)庫(kù)目前的做法存在誰(shuí)驗(yàn)收或者發(fā)料由誰(shuí)登記入賬、審核及保存，一氣呵成的現(xiàn)象�，F(xiàn)有管理制度也未對(duì)作業(yè)權(quán)限加以詳細(xì)說(shuō)明。實(shí)際上作業(yè)流程已經(jīng)失去控制，關(guān)鍵控制缺失，不相容職務(wù)未分離。 2）造成原因：內(nèi)控缺陷，單純考慮作業(yè)方便，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 3）可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)合問(wèn)題2對(duì)單據(jù)填寫(xiě)規(guī)范性的描述，審計(jì)認(rèn)為可能存在發(fā)生舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。 4) 建議：梳理流程，繼續(xù)完善現(xiàn)有管理制度。建立倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)明細(xì)表，明確作業(yè)分工，確保各作業(yè)崗位之間相互監(jiān)督與牽制。 7、廢舊品管理方面 1）管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題：審計(jì)通過(guò)走訪有關(guān)人員與實(shí)地查看，得知部分廢舊品放置于露天處，風(fēng)吹雨淋，未對(duì)其進(jìn)行遮蓋保存，下雨天天氣潮濕濕度增加，金屬類(lèi)廢舊品極易生銹、腐蝕，隨著時(shí)間的推移會(huì)導(dǎo)致價(jià)值逐漸減少，對(duì)公司整體環(huán)境的美觀也產(chǎn)生不利影響。并且除貴重廢舊品外倉(cāng)庫(kù)未做備查賬進(jìn)行管理，很難對(duì)該類(lèi)物品的量進(jìn)行管控。 2）造成原因：?jiǎn)渭兛紤]作業(yè)方便，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有“廢舊料必須入庫(kù)”的意識(shí)；倉(cāng)管員責(zé)任意識(shí)缺乏，認(rèn)為廢舊料作為已發(fā)出物料的生產(chǎn)剩余部分，不在倉(cāng)庫(kù)賬上，事不關(guān)己。 3）可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)：廢舊品未入賬管理形成賬外資產(chǎn)，未規(guī)范管理，可能導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失與貶值的風(fēng)險(xiǎn)。 第二條本辦法所稱循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金是指由市本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排，專項(xiàng)用于推進(jìn)我市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金。 第三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的使用應(yīng)圍繞我市“一個(gè)中心、四大基地”的建設(shè)和發(fā)展，堅(jiān)持擇優(yōu)支持、突出重點(diǎn)、效率優(yōu)先、公正透明的原則。 第二章資金支持方向和安排方式 第四條循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金主要支持： �。ㄒ唬┕�(jié)約降耗、清潔生產(chǎn)方面。重點(diǎn)支持技術(shù)先進(jìn)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、減污方面的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)及推廣項(xiàng)目，重點(diǎn)支持國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》中確定的燃煤鍋爐和窯爐改造、余熱余壓利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化、綠色照明等十大重點(diǎn)節(jié)能工程中的重大項(xiàng)目和示范項(xiàng)目； �。ǘ┉h(huán)保產(chǎn)業(yè)方面。重點(diǎn)支持環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品、潔凈產(chǎn)品生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)服務(wù)重大項(xiàng)目； �。ㄈ┵Y源綜合利用方面。重點(diǎn)支持具有示范意義的廢渣、廢氣、廢水等資源化利用、木材節(jié)約代用、海水淡化、中水回用、電子廢棄物處理以及提高專業(yè)化水平為主要內(nèi)容的再生資源回收利用產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目； �。ㄋ模┬履茉春涂稍偕茉撮_(kāi)發(fā)利用方面。重點(diǎn)支持太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、海洋能、地?zé)崮芎蜌淠艿乳_(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目； �。ㄎ澹┖贤茉垂芾�、節(jié)能自愿協(xié)議方面。重點(diǎn)支持合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展能源服務(wù)，開(kāi)展發(fā)展前景廣闊、推廣價(jià)值較高的合同能源管理項(xiàng)目，支持企業(yè)采用節(jié)能自愿協(xié)議方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目； �。┇@得國(guó)家、省政府支持需要地方配套的項(xiàng)目； �。ㄆ撸┭h(huán)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)宣傳、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、交流、相關(guān)展覽等； �。ò耍╅_(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)經(jīng)費(fèi)； （九）市政府確定的其他項(xiàng)目。 第五條對(duì)企業(yè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、清潔生產(chǎn)、環(huán)保、資源綜合利用以及新能源和可再生能源開(kāi)發(fā)利用方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和技術(shù)改造項(xiàng)目，按照實(shí)際投資總額給予不超過(guò)6％的專項(xiàng)補(bǔ)助，重點(diǎn)項(xiàng)目和重大示范項(xiàng)目按照實(shí)際投資總額給予不超過(guò)10％的專項(xiàng)補(bǔ)助，單項(xiàng)補(bǔ)助資金一般不超過(guò)200萬(wàn)元。 第六條企業(yè)采用合同能源管理模式推廣的相關(guān)項(xiàng)目，按照其項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后2年的實(shí)際節(jié)能效益給予補(bǔ)助，補(bǔ)助資金不超過(guò)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額的15％，單項(xiàng)補(bǔ)助資金一般不超過(guò)200萬(wàn)元。其中補(bǔ)助資金的.80%補(bǔ)助給合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，補(bǔ)助資金的20%補(bǔ)助給服務(wù)接受單位，第七條已通過(guò)其他渠道獲取市本級(jí)財(cái)政資金支持的項(xiàng)目，循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金一般不再予以安排。 第三章申報(bào)條件 第八條申請(qǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的企業(yè)應(yīng)具備以下條件： �。ㄒ唬┢髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范，財(cái)務(wù)管理制度健全； �。ǘ┠茉垂芾碇贫韧晟�； （三）企業(yè)重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)，制定整改計(jì)劃和措施，并按時(shí)實(shí)施； �。ㄋ模╉�(xiàng)目投產(chǎn)后社會(huì)示范效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。 （五）會(huì)計(jì)信用和納稅信用良好。 第九條申請(qǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件： （一）具有為社會(huì)提供相關(guān)服務(wù)的資質(zhì)，其注冊(cè)資本不低于300萬(wàn)元； �。ǘ┢髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范； �。ㄈ┚邆鋵�(shí)施相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)力和保障； �。ㄋ模┦煜�(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)和政策，熟悉國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)； �。ㄎ澹⿲�(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目有相關(guān)的培訓(xùn)能力； （六）在合同能源管理方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和完成項(xiàng)目的良好信譽(yù)度； �。ㄆ撸┯薪∪呢�(cái)務(wù)管理制度。 第四章申報(bào)和審批程序 第十條循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的申報(bào)和審批應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則。 第十一條申請(qǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)所在區(qū)、市、縣（先導(dǎo)區(qū)）主管部門(mén)審核后，與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)聯(lián)合以正式文件形式上報(bào)市經(jīng)委，同時(shí)抄報(bào)市財(cái)政局，市直企業(yè)可直接上報(bào)。 第十二條循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金原則上每半年申報(bào)一次。 第十三條申請(qǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的企業(yè)應(yīng)提供下列資料： �。ㄒ唬┭h(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告書(shū)； �。ǘ┢髽I(yè)法人執(zhí)照副本及章程（復(fù)印件）； �。ㄈ┢髽I(yè)基本情況表，包括經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、職工人數(shù)等； �。ㄋ模┙�(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的上一年度會(huì)計(jì)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告； �。ㄎ澹╉�(xiàng)目可行性研究報(bào)告、已落實(shí)或已投入項(xiàng)目的資金有效憑證（包括貸款合同及銀行資金到賬憑證等）； �。┕�(jié)能篇（章）評(píng)估報(bào)告; �。ㄆ撸╉�(xiàng)目產(chǎn)品（技術(shù)）鑒定書(shū)； �。ò耍╉�(xiàng)目施工單位資質(zhì)證明； �。ň牛┬杼峁┑钠渌Y料。 第十四條申請(qǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供下列資料： （一）循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告書(shū)； �。ǘC(jī)構(gòu)法人執(zhí)照副本及章程； （三）機(jī)構(gòu)基本情況表； �。ㄋ模┙�(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的上一年度會(huì)計(jì)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告； （五）項(xiàng)目基本情況表； �。╉�(xiàng)目產(chǎn)品（技術(shù)）鑒定書(shū)； �。ㄆ撸╉�(xiàng)目施工單位資質(zhì)證明； �。ò耍┡c接受服務(wù)企業(yè)簽訂的合同； �。ň牛┬杼峁┑钠渌Y料。 第十五條市經(jīng)委、市財(cái)政局等部門(mén)組織專家對(duì)所申報(bào)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的能力等進(jìn)行綜合論證，根據(jù)評(píng)審鑒定結(jié)果最終確定支持的項(xiàng)目及支持額度，提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金安排意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)分管市長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十六條循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目資金計(jì)劃由市經(jīng)委和市財(cái)政局聯(lián)合下達(dá)，市財(cái)政局根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況撥付資金。 第五章職責(zé)分工 第十七條市經(jīng)委承擔(dān)以下職責(zé)： �。ㄒ唬┨岢鲅h(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金年度預(yù)算； �。ǘ⿻�(huì)同市財(cái)政局組織循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的申報(bào)、審查和認(rèn)證； �。ㄈ⿻�(huì)同市財(cái)政局提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金安排意見(jiàn)； �。ㄋ模┍O(jiān)督檢查循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的管理和使用情況； �。ㄎ澹┚幹蒲h(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金年度決算； �。⿻�(huì)同市財(cái)政局對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。 第十八條市財(cái)政局承擔(dān)以下職責(zé)： �。ㄒ唬┖伺h(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金年度預(yù)算； �。ǘ⿻�(huì)同市經(jīng)委組織循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的申報(bào)、審查和認(rèn)證； �。ㄈ⿻�(huì)同市經(jīng)委審核并撥付循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金； �。ㄋ模┍O(jiān)督檢查循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的管理和使用情況； �。ㄎ澹⿲徟甓妊h(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金決算； �。⿻�(huì)同市經(jīng)委對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。 第六章監(jiān)督管理 第十九條循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金應(yīng)單獨(dú)設(shè)賬、單獨(dú)核算，保證資金�？顚Ｓ�。項(xiàng)目實(shí)施單位每月以書(shū)面形式分別向市經(jīng)委、市財(cái)政局上報(bào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金使用情況；竣工投產(chǎn)后，提供經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)審計(jì)的決算報(bào)告。 第二十條市經(jīng)委、市財(cái)政局將不定期對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、收回部分或全部資金、取消申報(bào)資格等處罰。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，將提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究行政和法律責(zé)任。 第七章附則 一、研究對(duì)象簡(jiǎn)述 飯店、45000平方米、VRV空調(diào)、光伏。本次設(shè)計(jì)地點(diǎn)選為濟(jì)南市。 1. 根據(jù)給定建筑面積進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，主要包括用電、制冷、供暖及熱水四部分; 2. 根據(jù)建筑負(fù)荷計(jì)算一般用能方案，即燃?xì)鉄崴屯獠抗╇? 3. 通過(guò)冷熱電源設(shè)備(分體式空調(diào)+燃?xì)鉄崴?VRV空調(diào);分冷熱泵;熱電聯(lián)產(chǎn))來(lái)滿足建筑用能，并根據(jù)負(fù)荷進(jìn)行設(shè)備選型; 4. 基于選定設(shè)備的性能特性及給定的設(shè)備價(jià)格，計(jì)算系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性(動(dòng)態(tài)回收期)。 5. 根據(jù)屋頂?shù)脑O(shè)計(jì)，制定屋頂光伏的導(dǎo)入方案。 二、各負(fù)荷計(jì)算與分析 1. 飯店各負(fù)荷需求分析 根據(jù)此計(jì)算表格繪得下圖： 上圖為飯店各項(xiàng)負(fù)荷需求在月份中的分布圖，從上往下依次為供冷負(fù)荷、供暖負(fù)荷、熱水負(fù)荷和電力負(fù)荷。從圖中可以看出熱水負(fù)荷在全年各月基本保持不變，電力負(fù)荷同樣比較穩(wěn)定，只是夏季略有上升，這主要由于飯店全年穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的特性決定;夏季的供冷量較大，其中8月份為最大，達(dá)到1296104.65KWh;該飯店從11月開(kāi)始供暖，5月結(jié)束供暖，其中12月、1月、2月供暖負(fù)荷較大，最大供暖量出現(xiàn)在1月，為859813.95KWh。 2. 飯店夏季各負(fù)荷單日分時(shí)變化分析 由于8月份為夏季各負(fù)荷均較高的一個(gè)月份，具有一定代表性，因此取飯店8月15日負(fù)荷隨時(shí)刻的變化繪圖。從圖中可以看到夏季沒(méi)有供暖。其次，熱水負(fù)荷在一天中比較平穩(wěn)，無(wú)較大變化，電力負(fù)荷雖有一定程度上的變化，但變化 幅度并不是很大。與之對(duì)應(yīng)的是供負(fù)荷，從早上7時(shí)開(kāi)始上升，在11時(shí)急劇上升，13時(shí)又有小幅度劇增，14時(shí)達(dá)到峰值，之后趨于穩(wěn)定，20時(shí)開(kāi)始急劇下降，至第二日5時(shí)一直穩(wěn)定在低負(fù)荷狀態(tài)。出現(xiàn)此種變化是由于作為酒店而言，很多設(shè)備都需要24小時(shí)全天運(yùn)行，因此電力負(fù)荷較為穩(wěn)定;而白天，特別是11時(shí)至20時(shí)是客人最多的時(shí)段，此時(shí)應(yīng)滿足舒適性的要求進(jìn)行大量制冷。 3. 飯店冬季各負(fù)荷單日分時(shí)變化分析 此處取飯店1月15日負(fù)荷隨時(shí)刻的.變化繪圖。從圖中可以看出冬季各負(fù)荷在0時(shí)至5時(shí)均較低，5時(shí)開(kāi)始，各負(fù)荷開(kāi)始上升，熱水負(fù)荷劇增。分項(xiàng)來(lái)看，從8時(shí)開(kāi)始到23時(shí)仍然沒(méi)有停止供冷，這主要是用于飯店食品保鮮等工作的需求;電力負(fù)荷的變化比較平緩，白天高，夜里低;熱水負(fù)荷從5點(diǎn)開(kāi)始增加，白天基本保持在較高水平不變，18點(diǎn)開(kāi)始增加，21點(diǎn)達(dá)到峰值，之后逐步下降;供暖負(fù)荷是冬季的主要負(fù)荷，早上6點(diǎn)開(kāi)始上升，9點(diǎn)到14點(diǎn)基本穩(wěn)定，16時(shí)達(dá)到峰值，19時(shí)開(kāi)始劇降，之后逐漸減小，到22時(shí)變?yōu)榱恪?/p> 4. 飯店過(guò)度季各負(fù)荷單日分時(shí)變化分析 上為某飯店4月15日負(fù)荷隨時(shí)刻的趨勢(shì)變化圖。由圖可以看出與前兩季不同的是，此季的變化在夜晚幅度較大，尤其是供熱負(fù)荷與供冷負(fù)荷。電力負(fù)荷各時(shí)刻變化比較平緩，沒(méi)有劇變，趨勢(shì)是早上5時(shí)開(kāi)始上升，之11時(shí)達(dá)到最大且至19時(shí)為止基本保持穩(wěn)定不變，19時(shí)開(kāi)始下降;熱水負(fù)荷從4時(shí)開(kāi)始上升，6時(shí)達(dá)到小高峰并趨于穩(wěn)定，至17時(shí)有大幅度上升，到21時(shí)達(dá)到峰值，之后急劇減小，到3時(shí)減小為零;供暖負(fù)荷波動(dòng)較大，早上4點(diǎn)開(kāi)始逐步上升，在8點(diǎn)到9點(diǎn)有一個(gè)小幅度下降過(guò)程，之后又逐漸上升，到17時(shí)達(dá)到峰值，之后開(kāi)始劇降，21時(shí)減小到零，之后又開(kāi)始急劇上升，0時(shí)達(dá)到小高峰并立即下降;供冷負(fù)荷在23時(shí)至7時(shí)為零，從7點(diǎn)開(kāi)始逐步上升，13點(diǎn)達(dá)到峰值，之后稍有下降，15至20時(shí)基本保持穩(wěn)定不變，20時(shí)又有小幅度上升，22時(shí)出現(xiàn)并在23時(shí)減小為零。 三、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型及系統(tǒng)運(yùn)行能耗計(jì)算 方案一 分體式空調(diào)+燃?xì)鉄崴?電網(wǎng)供電 1. 基本負(fù)荷情況 2. 分體式空調(diào)選型與投資計(jì)算 3. 燃?xì)鉄崴魍顿Y計(jì)算 4. 設(shè)備總投資費(fèi)用 5. 年運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算 方案二 VRV中央空調(diào)+燃?xì)鉄崴?電網(wǎng)供電 1. 基本負(fù)荷情況 2.VRV中央空調(diào)投資 3. 燃?xì)鉄崴魍顿Y計(jì)算 同方案一燃?xì)鉄崴魍顿Y計(jì)算; 4. 設(shè)備總投資費(fèi)用 5. 年運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算 方案三 燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組+煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組+電網(wǎng)補(bǔ)電(冷熱電三聯(lián)供) 本系統(tǒng)根據(jù)以下原則設(shè)計(jì)： 以熱定電，燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組所產(chǎn)生的余熱供給煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組，煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組可實(shí)現(xiàn)供冷、供暖、供熱水。在燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組提供的余熱不足以滿足冷、暖負(fù)荷的需求時(shí)，向煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組中通入天然氣進(jìn)行補(bǔ)燃。當(dāng)滿足熱負(fù)荷的電能不足以滿足電力負(fù)荷，此時(shí)實(shí)行并網(wǎng)不上網(wǎng)，不足電能向電網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)。 根據(jù)此原則，可以得出下面系統(tǒng)設(shè)計(jì)示意圖: 1. 基本負(fù)荷情況 2. 燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組選型與投資計(jì)算 3. 煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組選型與投資計(jì)算 4. 其他投資 5. 補(bǔ)燃及選型與投資計(jì)算 6. 設(shè)備總投資費(fèi)用 7. 年電費(fèi)、天然氣費(fèi)用計(jì)算 8. 其他費(fèi)用 9. 年總運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算 四、各方案經(jīng)濟(jì)性、能耗分析對(duì)比 1. 三種方案投資、運(yùn)行費(fèi)用匯總比較 通過(guò)圖表的分析比較，可以直觀的看出在初投資上，方案一的投資費(fèi)最少，方案二較方案一稍有增加，但方案三的投資費(fèi)用最高，高出近四倍。但是在運(yùn)行成本方面，方案三的卻是最少的，較方案一、二少了近一倍。 2. 節(jié)能環(huán)保計(jì)算分析 從圖表分析可以看出方案三在各排放物方面都是量最少的，特別是二氧化碳和粉塵的排放，與前兩種方案相比而言有大幅度減少，在霧霾如此嚴(yán)重的當(dāng)前，采用此種方案可以有效減少霧霾程度，值得推廣。 3. 動(dòng)態(tài)回收期計(jì)算 五、光伏發(fā)電導(dǎo)入方案 1. 設(shè)計(jì)原則 光伏發(fā)電方案主要包括確定最佳傾角、光伏板的選擇與分布布置、匯流箱、逆變器、交流配電箱、蓄電池的選擇。 2. 設(shè)計(jì)背景 此處以濟(jì)南市為例，濟(jì)南市位于北緯36°39′45〃,東經(jīng)117°1′37〃，地處中緯度，屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，日照充分，年平均氣溫13.6℃，1月最冷，平均氣溫-1.9℃，7月氣溫最高，平均氣溫27℃。年平均降雨量614毫米。 3. 基本參數(shù) 4. 光伏板的選型 5. 光伏板分布布置、數(shù)量確定及投資間距布置如圖所示： 分布布置如圖所示：(留白部分為管線通道，考慮到碉堡頂上裝配光伏板的施工困難，因此碉堡頂不設(shè)光伏板) 6. 匯流箱的選型及投資 7. 逆變器的選型及投資 8. 交流配電箱的選型及投資 9. 蓄電池的選型及投資 10. 支架組件的選型及投資 11. 光伏發(fā)電設(shè)備總投資 12. 光伏年發(fā)電量 13. 動(dòng)態(tài)回收期計(jì)算 內(nèi)部控制環(huán)境，即評(píng)價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響。下面的是小編分享的與企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告模板有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問(wèn)應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)! 集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)核準(zhǔn)的XX年年度審計(jì)計(jì)劃，于XX年XX月XX日-dd日對(duì)MM有限責(zé)任公司實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)。本次審計(jì)的主要目的是檢查和評(píng)價(jià)采購(gòu)及付款、銷(xiāo)售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度，與相關(guān)采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門(mén)人員進(jìn)行了面談，并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件�，F(xiàn)將審計(jì)中情況報(bào)告如下： 一、財(cái)務(wù)收支管理 公司財(cái)務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行，公司財(cái)務(wù)部制訂了財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例使之成為日常財(cái)務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)主要突出的問(wèn)題是財(cái)務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對(duì)重大的資本性支出、費(fèi)用性支出加強(qiáng)事前審核和監(jiān)督。 貨幣資金支出缺乏財(cái)務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù) 本次審計(jì)，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)沒(méi)有在重要財(cái)務(wù)收支上履行審批責(zé)任。 審計(jì)建議： 公司制訂了完備的財(cái)務(wù)部管理文件，對(duì)財(cái)務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒(méi)有對(duì)各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議： 任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計(jì)相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。 二、采購(gòu)及付款 公司采購(gòu)有較為完備的采購(gòu)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)、采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、付款審批等環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購(gòu)部門(mén)及相關(guān)崗位對(duì)采購(gòu)管理和崗位職責(zé)較為熟悉。 采購(gòu)環(huán)節(jié)的主要審計(jì)發(fā)現(xiàn)： 1、供應(yīng)商相對(duì)集中，主要原料采購(gòu)供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開(kāi)拓力度較弱。 審計(jì)建議： (1)我們建議公司宜實(shí)施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時(shí)通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、 過(guò)去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方面進(jìn)行年底系統(tǒng)復(fù)查，來(lái)選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。 (2)密切關(guān)注供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及市場(chǎng)出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開(kāi)拓新的供應(yīng)商，……。 (3)有些原料如需維持獨(dú)家供應(yīng)情形的，……。 2、采購(gòu)價(jià)格缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序，采購(gòu)價(jià)格合理性缺乏足夠的支持。 審計(jì)時(shí)，我們通過(guò)對(duì)主要原料兩年的采購(gòu)價(jià)格收集與分析，公司主要原材料采購(gòu)價(jià)格較去年均有較大幅度的增長(zhǎng)。 部分主要原材料不含稅進(jìn)價(jià)對(duì)照表 單位:元 品 名 單位 本年進(jìn)價(jià) 上年進(jìn)價(jià) 同比增長(zhǎng)% 目前公司所有的采購(gòu)都沒(méi)有保存過(guò)詢價(jià)、比價(jià)資料，經(jīng)了解公司采購(gòu)價(jià)格以采購(gòu)員詢價(jià)為基礎(chǔ)，價(jià)格變動(dòng)不大由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人予以核定，變動(dòng)較大的口頭上報(bào)主管廠長(zhǎng)和總經(jīng)理核定后實(shí)施采購(gòu)。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格及時(shí)的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序和書(shū)面文件，我們擔(dān)心采購(gòu)價(jià)格合理性是否能夠得到保障。 (1)對(duì)于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價(jià)格審核機(jī)制。該機(jī)制可根據(jù)采購(gòu)料件的特點(diǎn)，采用定期獨(dú)立詢價(jià)、議價(jià)，收集公開(kāi)市場(chǎng)成交價(jià)格等方式來(lái)控制價(jià)格。 (2)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)情況，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，提出最有利的采購(gòu)時(shí)機(jī)和合理交易價(jià)格，為管理層采購(gòu)決策提供支持。 (3)詢價(jià)、比價(jià)資料是證明采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的直接資料;也是保證采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的重要控制手段。對(duì)于大宗物資采購(gòu)，公司應(yīng)該建立詢價(jià)比價(jià)制度，并制定統(tǒng)一的詢價(jià)表、制定規(guī)范的比價(jià)記錄規(guī)則，并要求采購(gòu)人員留有詢價(jià)、比價(jià)資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來(lái)采購(gòu)提供參考。。 3、簽訂采購(gòu)合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。 我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購(gòu)合同，在上述合同中，沒(méi)有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。 審計(jì)建議： 采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書(shū)面紀(jì)錄。我們建議公司設(shè)計(jì)合同會(huì)簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購(gòu)合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會(huì)簽單為基礎(chǔ)。 三、存貨管理 公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位設(shè)置、存貨分類(lèi)、出入庫(kù)單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計(jì)量以及存貨儲(chǔ)存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉(cāng)庫(kù)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，實(shí)際控制較好。主要不足之處為： 1、公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)隸屬于采購(gòu)部門(mén)，有違不相容崗位必須分開(kāi)的`原則。 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實(shí)供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購(gòu)訂單要求，和評(píng)估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)隸屬于采購(gòu)部門(mén)，客觀上會(huì)削弱對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督。 審計(jì)建議： 按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)直接隸屬于財(cái)務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問(wèn)題;另一方面，可更好的保證庫(kù)存信息質(zhì)量。 2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒(méi)有計(jì)提足夠的減值準(zhǔn)備。 ( I經(jīng)對(duì)存貨庫(kù)齡以及生產(chǎn)領(lǐng)用、銷(xiāo)售出庫(kù)等調(diào)查分析，截止審計(jì)基準(zhǔn)日，公司材料中1年以上的冷背物料 萬(wàn)元，成品中呆滯品 萬(wàn)元，二者占存貨總成本的 %，公司未計(jì)提任何減值準(zhǔn)備。 審計(jì)建議： (1)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計(jì)提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。 (2)對(duì)存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。 3、公司存貨管理方面的表單填寫(xiě)存在不規(guī)范的情況，對(duì)業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響: 審計(jì)建議： (1)檢查所有表單，對(duì)沒(méi)有編號(hào)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，同時(shí)完善表單間的引用設(shè)計(jì)。并根據(jù)需要制定編號(hào)原則。編號(hào)一般以月度為單位連續(xù)編號(hào)為好，個(gè)別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號(hào); (2)規(guī)范入庫(kù)單的填寫(xiě)，如按目前由采購(gòu)員填寫(xiě)入庫(kù)單方法，庫(kù)管必須將實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填入進(jìn)貨單的實(shí)收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫(kù)管按實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填寫(xiě)入庫(kù)單，并由庫(kù)管和采購(gòu)簽字確認(rèn)。 四、銷(xiāo)售及收款 1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制 公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購(gòu)銷(xiāo)合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購(gòu)銷(xiāo)合同交財(cái)務(wù)部開(kāi)票，開(kāi)票前財(cái)務(wù)部信用審核員將對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同進(jìn)行審核。如審核通不過(guò)，則退回重批，會(huì)使已簽約的購(gòu)銷(xiāo)合同無(wú)法履行，可能造成違約，同時(shí)產(chǎn)生財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。 建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運(yùn)輸方式、運(yùn)保費(fèi)承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進(jìn)行審核、把關(guān)，重大問(wèn)題審核通過(guò)方可授權(quán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部簽署合同。 2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理 公司在購(gòu)銷(xiāo)合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長(zhǎng)短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠(yuǎn)近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷(xiāo)售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒(méi)有考慮客戶的信譽(yù)度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素. 審計(jì)建議： 充分考慮各種因素，對(duì)相關(guān)客戶進(jìn)行信用評(píng)定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。 4、現(xiàn)金收款 審計(jì)建議： 嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理?xiàng)l例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過(guò)銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。 5、應(yīng)收賬款的管理 審計(jì)建議： 五、資產(chǎn)管理 六、成本核算管理 本次內(nèi)控審計(jì)得到公司各部門(mén)相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計(jì)工作得以順利完成，特此致謝! 因限于重點(diǎn)，審計(jì)工作無(wú)法觸及所有方面;審計(jì)方法以抽樣為原則，因此在報(bào)告中未必揭示所有問(wèn)題。 根據(jù)公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)手冊(cè)的規(guī)定：被審計(jì)單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)審計(jì)而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。 附件：MM公司主要內(nèi)控流程圖(略) 1、采購(gòu)付款業(yè)務(wù) 2、存貨管理業(yè)務(wù) 3、生產(chǎn)成本核算 4、銷(xiāo)售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金 5、工薪循環(huán) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度是以章程，也就是合伙協(xié)議為核心的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的總和。它主要包括事務(wù)所人力資源管理制度、內(nèi)部質(zhì)量控制制度，以及財(cái)務(wù)分配制度等。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理制度旨在落實(shí)以執(zhí)業(yè)人員為主體，并與質(zhì)量控制相結(jié)合的管理、分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)事務(wù)所內(nèi)一切積極因素，促進(jìn)事務(wù)所良性、穩(wěn)定的發(fā)展。 �。ㄒ唬⿻�(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制制度。在審計(jì)活動(dòng)中，審計(jì)質(zhì)量包括兩個(gè)層面的含義：一是產(chǎn)品的質(zhì)量，即審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量；二是過(guò)程的質(zhì)量，即審計(jì)工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制是會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了保證審計(jì)工作質(zhì)量符合審計(jì)準(zhǔn)則而制定和運(yùn)用的一系列控制規(guī)則和程序。通過(guò)對(duì)審計(jì)工作的控制來(lái)提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制包括事務(wù)所的全面質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量控制。前者是指事務(wù)所為了給審計(jì)工作的全面質(zhì)量控制提供合理的保證，而應(yīng)采取的控制方針和程序；后者是指負(fù)有直接責(zé)任的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行全面質(zhì)量控制政策與程序中適用于審計(jì)項(xiàng)目的控制程序。 �。ǘ⿻�(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源管理制度。人力資源管理是企業(yè)管理的核心，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中占有十分重要的地位。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)人力資源的管理則更為重要，這是由會(huì)計(jì)師事務(wù)所的性質(zhì)決定的。事務(wù)所人力資源管理是根據(jù)其發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境的變化，采用科學(xué)的理論和方法，通過(guò)設(shè)定人力資源規(guī)劃、招聘、員工的使用、培訓(xùn)，以及績(jī)效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，建立一套科學(xué)合理的人力資源機(jī)制，同時(shí)對(duì)其員工及事務(wù)所各內(nèi)部團(tuán)體的心理和行為進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。 �。ㄈ⿻�(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)收入分配制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)分配制度就是指采用一種什么樣的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益在所有資源之間的分配。會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)分配的形式主要有工資與獎(jiǎng)金、福利、職務(wù)晉升、學(xué)習(xí)，以及其他形式。會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)分配制度是事務(wù)所根據(jù)具體情況制定的分配事務(wù)所內(nèi)部人員之間利益的方法。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，分配機(jī)制是否健全，分配結(jié)果是否合理，是事務(wù)所內(nèi)部管理矛盾的聚焦點(diǎn)，對(duì)事務(wù)所的生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有舉足輕重的影響。 二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理存在的主要問(wèn)題 �。ㄒ唬﹥�(nèi)部控制制度流于形式。目前，許多注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)行的是主任會(huì)計(jì)師全面負(fù)責(zé)，副主任會(huì)計(jì)師分工負(fù)責(zé)審計(jì)業(yè)務(wù)的條線型管理模式。這種模式的具體實(shí)施是：一名副主任會(huì)計(jì)師分管若干名高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成一級(jí)復(fù)核工作，高級(jí)經(jīng)理完成二級(jí)復(fù)核工作，除特別重大和特別復(fù)雜的項(xiàng)目由主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)三級(jí)復(fù)核并簽發(fā)審計(jì)報(bào)告外，副主任會(huì)計(jì)師完成三級(jí)復(fù)核工作。這種線條型管理模式對(duì)審計(jì)工作的質(zhì)量有一定的影響。由于三級(jí)復(fù)核的人員均來(lái)自于承辦業(yè)務(wù)的線條內(nèi)部，這樣復(fù)核人員在進(jìn)行復(fù)核時(shí)就難以發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問(wèn)題，使得三級(jí)復(fù)核制度流于形式，不能達(dá)到預(yù)期的效果，對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量的控制也就不能達(dá)到預(yù)期的效果。 （二）缺乏人力資本管理戰(zhàn)略思想和管理體系。改制后，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的人力資源沒(méi)有得到合理的配置，并且普遍缺乏統(tǒng)一的與會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的人力資源規(guī)劃。如在招聘上非常盲目，事務(wù)所對(duì)現(xiàn)有專業(yè)人員的能力與素質(zhì)缺乏評(píng)估和分析，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)缺乏研究，要么盲目吸引高學(xué)歷的人才增加事務(wù)所運(yùn)作成本，要么只顧眼前利益，隨著市場(chǎng)需要聘用具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)人員，缺乏持久發(fā)展的戰(zhàn)略眼光�？梢哉f(shuō)，在現(xiàn)有的主任會(huì)計(jì)師或高級(jí)合伙人的頭腦中，改制前的管理經(jīng)驗(yàn)與模式留下了深深的烙印。他們對(duì)人性，對(duì)人的行為規(guī)律及事務(wù)所人力資源管理的運(yùn)作機(jī)制，如人員結(jié)構(gòu)劃分、人力資源規(guī)劃、員工的培訓(xùn)、員工的績(jī)效考核、晉升和降級(jí)等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)明顯不足。缺乏具有戰(zhàn)略頭腦、有知識(shí)會(huì)管理的主任會(huì)計(jì)師或高級(jí)合伙人，缺乏一套完整的人力資源管理戰(zhàn)略思想和管理體系。 �。ㄈ┤狈τ行У募�(lì)約束機(jī)制。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的激勵(lì)與約束機(jī)制還不夠完善，主要表現(xiàn)在員工收入差距極端化、過(guò)分地強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)，以及制度的實(shí)施不夠到位等方面。 首先，收入差距極端化。有些會(huì)計(jì)事務(wù)所的分配制度過(guò)分傾向于合伙人或出資人，事務(wù)所大部分股份掌握在少數(shù)幾個(gè)合伙人手中，其他的注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有分享利潤(rùn)和參與管理的權(quán)力，嚴(yán)重挫傷了執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的積極性，激化了員工的不滿情緒和短期行為，致使事務(wù)所留不住優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，核心員工流失。人員的高度流動(dòng)性嚴(yán)重影響了事務(wù)所的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。 其次，會(huì)計(jì)師事務(wù)所過(guò)分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)。有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所將金錢(qián)作為激勵(lì)員工的唯一動(dòng)力，忽視精神激勵(lì)，不信任員工，或不委以重任，不及時(shí)提拔有能力的員工，僅僅把注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為盈利的工具。重使用、輕培訓(xùn)，把注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作變成一種無(wú)奈的痛苦選擇，這無(wú)形中加大了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)使事務(wù)所發(fā)展的后勁不足。 最后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)制度的實(shí)施力度不夠。許多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、晉升不是根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果而定，而是由事務(wù)所內(nèi)部某些管理人員說(shuō)了算，事務(wù)所內(nèi)部也就沒(méi)有了民主，從而缺乏明確的員工晉升渠道。 三、加強(qiáng)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理 �。ㄒ唬┙⑷尜|(zhì)量控制制度。會(huì)計(jì)師內(nèi)部質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于對(duì)審計(jì)過(guò)程的控制，通過(guò)控制審計(jì)過(guò)程中影響審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的各種因素來(lái)達(dá)到提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的目的`。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制制度存在的問(wèn)題可以通過(guò)提高審計(jì)人員的素質(zhì)和對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制兩個(gè)方面來(lái)解決： 1、提高審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)。事務(wù)所可以通過(guò)完善職業(yè)道德教育制度來(lái)提高從業(yè)人員的獨(dú)立性觀念，從而提高審計(jì)人員的素質(zhì)。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)，在執(zhí)業(yè)的過(guò)程中保持獨(dú)立、客觀、公正的態(tài)度是其提高審計(jì)質(zhì)量的前提條件。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該建立定期進(jìn)行職業(yè)道德教育的制度，花費(fèi)一定的時(shí)間對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)道德教育，引導(dǎo)他們遵守職業(yè)道德和行業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)謹(jǐn)慎理念。針對(duì)當(dāng)前許多事務(wù)所在提供審計(jì)服務(wù)的同時(shí)提供非審計(jì)服務(wù)。從而影響到審計(jì)人員的獨(dú)立性，并導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象，加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德教育能夠使這一問(wèn)題得到緩解。在對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行職業(yè)道德教育時(shí)，可以通過(guò)各種教育形式讓注冊(cè)會(huì)計(jì)師明白，經(jīng)過(guò)其審查后的會(huì)計(jì)信息是屬于公共產(chǎn)品，有許多人依據(jù)經(jīng)過(guò)他們審查后的會(huì)計(jì)信息做出決策，而一旦審計(jì)人員的審計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，受到影響的范圍將是十分廣泛的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師意識(shí)到他們工作的重要性后，在審查的過(guò)程中就會(huì)相應(yīng)端正應(yīng)有的獨(dú)立、客觀、公正的態(tài)度，從而提高審計(jì)質(zhì)量。 2、加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程的控制。雖然審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在最終審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)判定的結(jié)果與實(shí)際 不符，但導(dǎo)致審計(jì)失敗的直接原因還是審計(jì)過(guò)程中所實(shí)施的審計(jì)程序有問(wèn)題。所以，要提高審計(jì)質(zhì)量，最重要的還是對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制。 首先，建立逐級(jí)質(zhì)量檢查制度。針對(duì)線條管理模式中的三級(jí)復(fù)核制度流于形式的問(wèn)題，可以建立逐級(jí)質(zhì)量復(fù)核檢查制度，并實(shí)行審計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，使審計(jì)過(guò)程中的每一個(gè)層次審計(jì)人員的審計(jì)工作都有高一層次的審計(jì)人員來(lái)檢查。具體辦法是：每一個(gè)項(xiàng)目由上一級(jí)人員對(duì)下一級(jí)人員所進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查，即所長(zhǎng)對(duì)主任會(huì)計(jì)師，主任會(huì)計(jì)師對(duì)副主任會(huì)計(jì)師，副主任會(huì)計(jì)師對(duì)高級(jí)經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理對(duì)經(jīng)理等，逐級(jí)往下進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)質(zhì)量檢查情況做出評(píng)價(jià)，檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)和其業(yè)務(wù)收入掛鉤。如果某一級(jí)的審計(jì)人員在審計(jì)的過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題被上一級(jí)所查出，則相應(yīng)地減少其作為報(bào)酬依據(jù)的業(yè)務(wù)收入�？紤]到成本效益原則，逐級(jí)檢查制度可以采用全面檢查和抽樣檢查相結(jié)合的形式來(lái)展開(kāi)，目的是促使相關(guān)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，提高審計(jì)質(zhì)量。 其次，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為保證審計(jì)報(bào)告質(zhì)量，可以通過(guò)對(duì)形成審計(jì)報(bào)告的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制來(lái)達(dá)到要求。即，把審計(jì)過(guò)程中影響審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的因素在它的形成過(guò)程中就予以控制。審計(jì)過(guò)程可以分為接受委托、制定計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)、編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告這四個(gè)過(guò)程。每一個(gè)過(guò)程都會(huì)對(duì)最終審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量產(chǎn)生影響，通過(guò)對(duì)審計(jì)報(bào)告形成的這幾個(gè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，可以為委托人提供高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告。第一，在接受委托時(shí)，應(yīng)該合理地評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎選擇客戶。對(duì)財(cái)務(wù)特別拮據(jù)和面臨破產(chǎn)威脅的客戶、經(jīng)營(yíng)品質(zhì)及聲譽(yù)不佳的客戶可以考慮不予簽約；第二，在編制審計(jì)計(jì)劃階段，首先應(yīng)該確定參加審計(jì)項(xiàng)目的人員，相關(guān)的審計(jì)人員在項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下做好初始調(diào)查工作，為編制審計(jì)計(jì)劃收集足夠的資料，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治觥?duì)與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的一些可能影響審計(jì)質(zhì)量的因素進(jìn)行必要的研究。然后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)收集到的資料編制審計(jì)計(jì)劃，并報(bào)部門(mén)經(jīng)理復(fù)核，最后經(jīng)由副主任會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后再下達(dá)到審計(jì)小組各成員；第三，在實(shí)施審計(jì)階段，要確保實(shí)際審計(jì)程序按審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行，如遇情況變化，要及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充計(jì)劃。具體審計(jì)計(jì)劃的實(shí)施要依據(jù)各具體審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)程序的規(guī)定內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行，重點(diǎn)項(xiàng)目如常規(guī)程序無(wú)法達(dá)到審計(jì)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)追加補(bǔ)充程序和替代程序。審計(jì)測(cè)試要反映實(shí)際，方法選用要科學(xué)合理，審計(jì)證據(jù)要充分、適當(dāng)，審計(jì)工作底稿的內(nèi)容要完整、格式規(guī)范、標(biāo)識(shí)一致、記錄清晰、結(jié)論明確。審計(jì)組成員對(duì)所承擔(dān)工作的結(jié)果要進(jìn)行自檢，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師要對(duì)業(yè)務(wù)助理人員和聘請(qǐng)專家的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并對(duì)其工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)于審計(jì)工作底稿，應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和副主任會(huì)計(jì)師的審核；第四，編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告階段，要以經(jīng)過(guò)核實(shí)的審計(jì)證據(jù)為依據(jù)，編制和出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告要符合事實(shí)，審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型的選擇要慎重、恰當(dāng)并使用規(guī)定術(shù)語(yǔ)，文字表述要概念明確、說(shuō)明清楚、理由充分、結(jié)論正確。審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)的選擇報(bào)經(jīng)主任會(huì)計(jì)師或副主任會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理或簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)出具的審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。 （二）成立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。為了從組織結(jié)構(gòu)上保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展與落實(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該成立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。如設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)”，它可以作為一個(gè)獨(dú)立的職能部門(mén)存在于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)中。在這一組織結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最高機(jī)構(gòu)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)有最終的責(zé)任。其主要責(zé)任在于全面認(rèn)識(shí)事務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和方向，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，并建立和制定風(fēng)險(xiǎn)管理文化和激勵(lì)制度等。董事會(huì)要將風(fēng)險(xiǎn)管理的日常決策權(quán)授予風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，定期評(píng)價(jià)事務(wù)所總體風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性并向董事會(huì)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)由具備豐富的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、高超的專業(yè)技術(shù)和良好的職業(yè)操守的風(fēng)險(xiǎn)專家和經(jīng)理人員組成。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的其他職責(zé)是組織風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、強(qiáng)化審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、擬訂詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、檢查風(fēng)險(xiǎn)管理措施的落實(shí)情況、指定重大風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人、評(píng)價(jià)管理特定風(fēng)險(xiǎn)的基本架構(gòu)的效率等。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理功能系統(tǒng)中處于核心地位。設(shè)立這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)，對(duì)于規(guī)模大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)是十分必要而且可行的，但對(duì)于小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，考慮到成本效益問(wèn)題，可以不設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，而只任命一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主管負(fù)責(zé)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。 �。ㄈ┙⑼晟频娜肆Y源管理制度 1、建立以人為本的人力資源管理模式。會(huì)計(jì)師事務(wù)所不同于其他企業(yè)，它最大的資產(chǎn)就是公司的品牌和高素質(zhì)的人才。因此，事務(wù)所應(yīng)該建立以人為本的管理模式，讓各級(jí)管理人員真正意識(shí)到“人”的重要性。為此，可以采取以下做法：定期召開(kāi)經(jīng)理及高級(jí)經(jīng)理會(huì)議或全體員工會(huì)議，與員工就企業(yè)的發(fā)展、業(yè)務(wù)的開(kāi)展、制度的考核及預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，使廣大員工認(rèn)同企業(yè)的理念和目標(biāo)，了解重大決策的戰(zhàn)略目標(biāo)；尊重、理解、關(guān)心員工，盡量滿足員工的合理需求；創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，為員工全面發(fā)展創(chuàng)造條件：建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的工作積極性，努力做到人盡其才；將員工的理想和信念融入企業(yè)文化，激發(fā)其工作熱情，促使其將自身的命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密地連在一起。 2、確定人力資源管理整合的指導(dǎo)方針。事務(wù)所的發(fā)展規(guī)劃要與人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃相配套，人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)應(yīng)是事務(wù)所管理階層業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)。從短期看，引進(jìn)人才只是補(bǔ)充，通過(guò)招聘、借用等方式，吸納一部分人才，依托人才引進(jìn)，帶來(lái)新信息，啟動(dòng)新項(xiàng)目，開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)揮引進(jìn)人才的技術(shù)輻射作用。從長(zhǎng)期看，引進(jìn)需要的人才，培養(yǎng)未來(lái)的人才，進(jìn)而提高全體人員的素質(zhì)，應(yīng)是事務(wù)所人力資源整合配置的指導(dǎo)方針。 3、建立事務(wù)所內(nèi)部人力資源管理委員會(huì)。事務(wù)所應(yīng)吸收股東、部門(mén)高級(jí)經(jīng)理及在事務(wù)所有威望、有影響力的員工加入內(nèi)部人力資源管理委員會(huì)，定期傳遞員工需求信息，為事務(wù)所管理者的決策提供意見(jiàn)。同時(shí)，建立一套保證組織信息及時(shí)、有效傳遞的制度，設(shè)立一個(gè)確保所有員工在不滿和懲處事件中都能得到公平對(duì)待的申訴程序，保持言路的暢通。部門(mén)應(yīng)定期了解員工工作情況，并將信息匯總反饋至人力資源管理委員會(huì)，適時(shí)注意員工勞逸結(jié)合，盡力舒緩員工工作壓力，并且使他們能夠很容易地得到與他們利益相關(guān)的問(wèn)題的答案。 【審計(jì)報(bào)告】相關(guān)文章： 審計(jì)報(bào)告07-17 審計(jì)報(bào)告范文10-19 審計(jì)報(bào)告寫(xiě)法11-02 審計(jì)報(bào)告格式10-31 績(jī)效審計(jì)報(bào)告10-21 跟蹤審計(jì)報(bào)告06-13審計(jì)報(bào)告12
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