總經(jīng)辦與銷售部的周工作計(jì)劃
總經(jīng)辦與銷售部的周工作計(jì)劃
總經(jīng)辦
1、收集各部門對制度的意見
2、08公司制度的出臺，公司辦公室合同的修訂
3、與銷售部開會，針對管理的難度對營業(yè)員合同進(jìn)行修訂
4、銷售部工作效率的推進(jìn)（各店銷售動態(tài)的分析，新貨上柜流程跟進(jìn)，各店反映問題的落實(shí)，銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門）
5、協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況
6、搜索、招聘、面試（急�。�
7、配合××公司的拍照流程進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)
8、質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議（春秋貨品到貨）
9、確定物流部主管的工作職責(zé)，與夏會計(jì)，羅總協(xié)商人選
10、跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》（單據(jù)與實(shí)物相符）
11、參加各部門會議（關(guān)于各部門下周工作計(jì)劃安排）
12、協(xié)調(diào)各部門工作
銷售部主管
1、各店鋪日常配貨調(diào)整
2、營業(yè)員制度制訂
3、各店鋪春夏新品配貨
4、長沙店店長會議（學(xué)習(xí)營業(yè)員制度）
5、長沙店巡店檢查各項(xiàng)工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動情況
6、營業(yè)員面試
7、與長沙店各商場聯(lián)系
8、新品訂價(jià)
9、跟進(jìn)春夏貨品到貨情況以及時(shí)間
10、核對長沙店盤點(diǎn)表錯(cuò)誤貨品
11、通程、東塘對賬單事宜
12、各店鋪費(fèi)用報(bào)銷審核
13、長沙店部分秋冬款式退倉事宜安排
14、營業(yè)員春夏工裝方案
15、公司制度學(xué)習(xí)
16、營業(yè)員合同制訂
員工：
1、重慶店拆柜計(jì)劃實(shí)施，2月29日進(jìn)行。
2、重點(diǎn)抓正弘、合肥、郴州三店銷售動態(tài)及新品上市情況，保證新品銷售的及時(shí)與競爭力。
3、招聘裕達(dá)店員工進(jìn)行整體更換。
4、收集各店銷售，統(tǒng)計(jì)銷售。
5、前臺日常工作。接待來訪。
6、傳達(dá)及登記各店報(bào)表上的重要事項(xiàng)。
7、跟進(jìn)店鋪到貨情況。
8、銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。
9、調(diào)撥錄入管家婆草稿。
7、核對各店盤點(diǎn)表。
8、各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。
9、查看招聘簡歷，電話通知面試。
10、統(tǒng)計(jì)08年新貨銷售數(shù)量。製表。
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