消毒供應中心工作總結（通用25篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的消毒供應中心工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
消毒供應中心工作總結 1
一年來，在院領導和護理部的正確領導下，消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協(xié)作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應，確保全院醫(yī)療工作正常運轉，取得了較好的成績。總結如下：
一、以質量為核心，抓全面質量控制，保證醫(yī)療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
3、引進各類新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與專科業(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。
二、業(yè)務管理工作
1、對消毒供應中心進行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神，強調科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念，確�！盁o菌物品零缺陷”的.宗旨，組織工作人員科室業(yè)務學習 每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質，更好為臨床服務。
4、對工作人員進行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織�？浦R和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各質控組每日對工作質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
三、優(yōu)質護理服務工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務質量。
2、每月一次質控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務于病人，無菌紗方和口護包內棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質控小組，嚴把各操作區(qū)質量關，嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實。
2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據臨床需要進一步規(guī)范調整臨床領用次數(shù)及時間，嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結果合格率100%。
五、護理教學
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學生。
2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設備操作流程進行操作，保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練。
七、護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計
1、護理目標完成情況：物品滅菌合格率為100%；臨床服務滿意率為100%；表格書寫合格率為100%；三基三嚴平均分為98.25分；護理事故發(fā)生率0。
八、存在的不足
1、個別工作人員勞動紀律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
3、工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。
九、20xx年的重點工作
1、進一步培訓護士的理論及專業(yè)操作能力。
2、爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平。
消毒供應中心工作總結 2
消毒供應中心作為醫(yī)院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應的部門，已經轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾块T�，F(xiàn)就本年度工作進行總結：
一、工作成效
人員業(yè)務素質提高：工作人員進行了與其崗位職責相應的崗位培訓，掌握了多項專業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預防與控制的相關知識等。并且根據改建后消毒供應中心的規(guī)模、任務及工作量，合理配置了各項消毒設備及配套設施。
引進新型設備：包括高溫高壓滅菌器、全自動清洗消毒機、蒸汽清洗機、純水處理系統(tǒng)、醫(yī)用封口機等，提高了工作效率和質量。
規(guī)章制度完善：修訂了各項規(guī)章制度、操作流程，如消毒供應中心繼續(xù)教育與�？茦I(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案等，確保工作有章可循。
服務質量提升：堅持每月下臨床面對面溝通，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋以提高服務質量。同時，每月召開質控會議，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，并對整改措施進行效果評價。
院感管理加強：成立院感質控小組，嚴把各操作區(qū)質量關，嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實。每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的'抽樣檢測，加強工作人員手衛(wèi)生管理，并進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。
二、存在的不足
個別工作人員勞動紀律較差：存在遲到、早退等現(xiàn)象。
操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范：部分工作人員在記錄時存在疏忽或遺漏。
主動學習專業(yè)知識的意識不強：部分工作人員缺乏自我學習和提升的動力。
三、改進措施
加強培訓：進一步培訓護士的理論及專業(yè)操作能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平。
完善考核：建立健全考核機制，對工作人員的工作表現(xiàn)進行定期考核和評價。
強化管理：加強科室管理，確保各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行。
消毒供應中心工作總結 3
在過去的一年里，消毒供應中心在保障醫(yī)院醫(yī)療器械無菌供應、維護患者安全方面取得了顯著成效。以下是我們的工作總結：
一、強化設備管理與維護
設備定期檢查：我們建立了嚴格的設備檢查制度，確保所有消毒設備處于最佳工作狀態(tài)。每月對設備進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
培訓與教育：組織團隊成員參加專業(yè)培訓，提高他們對設備操作和維護的熟練度。通過內部培訓和外部交流，不斷提升團隊的專業(yè)水平。
二、優(yōu)化消毒流程與質量控制
流程標準化：我們重新梳理了消毒流程，制定了標準化的'操作規(guī)范。通過流程優(yōu)化，減少了人為失誤，提高了消毒效率。
質量控制體系：建立了完善的質量控制體系，對消毒物品進行定期抽檢，確保每一件物品都達到無菌標準。
三、加強溝通與協(xié)作
臨床科室溝通：定期與臨床科室溝通，了解他們的需求和反饋，及時調整我們的工作方向。
團隊協(xié)作：加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，確保工作無縫銜接，提高整體工作效率。
四、展望未來
我們將繼續(xù)致力于提升消毒供應中心的服務質量，加強團隊建設，引入新技術和新設備，為醫(yī)院提供更加安全、高效的醫(yī)療器械消毒服務。
消毒供應中心工作總結 4
在過去的一年中，消毒供應中心作為醫(yī)院的重要后勤部門，我們肩負著確保醫(yī)療器械和物品無菌、安全、高效供應的重任。在全體員工的共同努力下，我們取得了顯著的成果，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是本年度的工作總結：
一、工作成果
流程優(yōu)化：我們優(yōu)化了醫(yī)療器械的回收、清洗、消毒、滅菌和發(fā)放流程，確保每一步都嚴格符合行業(yè)標準，有效減少了院內感染的風險。
設備升級：引入了先進的清洗消毒設備和滅菌設備，提高了工作效率和滅菌質量，同時減少了能源消耗。
人員培訓：我們定期組織員工進行專業(yè)知識和技能的培訓，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和應對突發(fā)事件的能力。
質量控制：建立了完善的質量控制體系，對每一批次的醫(yī)療器械和物品進行嚴格的檢測和記錄，確保無菌物品的質量。
服務提升：我們積極與臨床科室溝通，根據他們的需求調整供應策略，提高了服務的滿意度。
二、存在的'問題
盡管我們取得了一些成績，但在工作中仍存在一些問題，如個別員工對新技術、新設備的掌握不夠熟練，導致操作效率不高；部分流程仍需進一步細化和優(yōu)化，以減少人為錯誤。
三、改進措施
加強培訓：針對員工對新設備、新技術的掌握情況，我們將繼續(xù)加強培訓，提高員工的操作技能和業(yè)務水平。
優(yōu)化流程：對現(xiàn)有的工作流程進行再次梳理和優(yōu)化，確保每一步都更加合理、高效。
引入新技術：積極關注行業(yè)動態(tài)，引入新技術、新設備，提高消毒供應中心的整體水平。
消毒供應中心工作總結 5
在過去的一年里，消毒供應中心作為醫(yī)院后勤支持的關鍵部門，在保障醫(yī)療器械無菌安全、提升服務質量方面取得了顯著成效。以下為本年度的工作總結：
一、設備升級與技術創(chuàng)新
引入先進設備：我們投資購置了最新的高壓蒸汽滅菌器、環(huán)氧乙烷滅菌器等核心設備，大幅提升了消毒效率與質量。
智能化管理：通過引入智能物流系統(tǒng)與物聯(lián)網技術，實現(xiàn)了對消毒物品的實時追蹤與智能化管理，減少了人為錯誤，提高了工作效率。
二、嚴格的'質量控制體系
標準化流程：根據國內外最新的消毒滅菌標準，我們重新修訂了操作流程，確保每一步都達到最佳實踐要求。
定期監(jiān)測與反饋：建立了嚴格的消毒效果監(jiān)測機制，每月進行細菌培養(yǎng)測試，對不合格批次立即追溯原因并采取糾正措施。
持續(xù)改進：鼓勵團隊成員提出改進建議，不斷優(yōu)化消毒流程，確保質量持續(xù)提升。
三、團隊建設與專業(yè)培訓
技能培訓：全年組織多次專業(yè)技能培訓，包括設備操作、質量控制、院感知識等，提升團隊整體素質。
團隊協(xié)作：通過團隊建設活動，增強成員間的溝通與協(xié)作能力，形成了良好的工作氛圍。
績效考核：實施績效管理制度，激勵員工積極參與工作，提高服務質量。
四、強化安全管理
化學安全管理：針對環(huán)氧乙烷等有毒的化學物品，建立了嚴格的安全管理制度，確保存儲、使用、廢棄過程的安全。
應急預案：制定了詳細的應急預案，包括設備故障、化學品泄漏等突發(fā)情況的應對措施，并定期組織演練。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)探索更高效、更環(huán)保的消毒技術，加強信息化建設，提升服務智能化水平。同時，深化與臨床科室的合作，提供更加個性化、高效的服務，為醫(yī)院的整體發(fā)展貢獻力量。
消毒供應中心工作總結 6
一、工作成效
質量控制：本年度，我們嚴格執(zhí)行消毒滅菌流程，確保每一件醫(yī)療器械和物品的無菌狀態(tài)。通過定期的抽樣檢測，我們的滅菌合格率達到了99.9%，有效降低了院內感染的`風險。
設備維護：我們定期對所有清洗、消毒和滅菌設備進行維護，確保其正常運轉。通過預防性維護，我們成功避免了多次潛在的停機風險，保障了供應的連續(xù)性。
人員培訓：我們重視員工的技能提升，組織了多次內部培訓和外部學習機會。員工的專業(yè)技能得到了顯著提升，工作效率和質量也有了明顯提高。
二、存在問題
流程優(yōu)化：盡管我們已對流程進行了多次梳理，但在實際操作中仍發(fā)現(xiàn)一些環(huán)節(jié)存在冗余，影響了整體效率。
溝通協(xié)作：與臨床科室的溝通有時不夠及時，導致部分需求未能得到及時滿足。
三、改進措施
流程再造：我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，去除不必要的環(huán)節(jié)，提高整體效率。
加強溝通：建立更加緊密的溝通機制，確保臨床科室的需求能夠得到及時響應和滿足。
消毒供應中心工作總結 7
本年度，消毒供應中心在保障醫(yī)療器械無菌供應、提升服務質量和效率方面取得了長足進步。以下為本年度的工作亮點與總結：
一、強化流程優(yōu)化與標準化
流程再造：針對以往存在的瓶頸問題，我們進行了深入分析與流程再造，有效縮短了消毒周期，提高了物品周轉率。
標準化作業(yè)：制定了詳細的操作規(guī)程與質量標準，確保每項操作都有章可循，提升了消毒質量的穩(wěn)定性。
二、提升技術創(chuàng)新能力
引入新技術：采用低溫等離子體、過氧化氫蒸汽等新型消毒技術，為敏感醫(yī)療器械提供更溫和的消毒方案。
自主研發(fā)：鼓勵團隊技術創(chuàng)新，自主研發(fā)了部分輔助工具，提高了工作效率與安全性。
三、強化團隊建設與人才培養(yǎng)
專業(yè)技能培訓：定期邀請專家進行講座，組織內部技能培訓，提升團隊專業(yè)技能。
人才梯隊建設：通過選拔與培養(yǎng)，建立了一支年輕化、專業(yè)化的技術隊伍，為未來發(fā)展打下堅實基礎。
四、深化信息化應用
管理系統(tǒng)升級：升級了消毒供應管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了物品從入庫、消毒到出庫的全鏈條信息化管理。
數(shù)據分析：利用大數(shù)據分析，對消毒效果、設備運行狀態(tài)等進行精準監(jiān)控，為決策提供依據。
五、展望未來
面對未來，我們將繼續(xù)致力于技術創(chuàng)新與流程優(yōu)化，提升服務質量與效率。同時，加強與臨床科室的.溝通，了解需求，提供更加個性化的服務方案。我們相信，通過全體成員的共同努力，消毒供應中心將為實現(xiàn)醫(yī)院的高質量發(fā)展貢獻更大的力量。
消毒供應中心工作總結 8
在過去的一年里，消毒供應中心在醫(yī)院的總體部署和領導下，我們積極履行職責，確保了醫(yī)療器械和物品的無菌供應，為醫(yī)院的臨床工作提供了有力的支持。以下是我們的工作總結：
一、主要工作
嚴格管理：我們嚴格執(zhí)行消毒供應中心的各項規(guī)章制度，確保了工作的規(guī)范性和安全性。
質量控制：我們建立了完善的質量控制體系，對醫(yī)療器械和物品的清洗、消毒、滅菌過程進行全程監(jiān)控，確保了無菌物品的質量。
設備維護：定期對清洗消毒設備和滅菌設備進行維護和保養(yǎng)，確保了設備的正常運行和滅菌效果。
人員培訓：我們注重員工的培訓和成長，定期組織員工進行專業(yè)知識和技能的`培訓，提高了員工的業(yè)務水平和綜合素質。
二、工作亮點
服務提升：我們積極與臨床科室溝通，了解他們的需求，并根據需求調整供應策略，提高了服務的滿意度。
技術創(chuàng)新：我們積極探索新技術、新方法在消毒供應中心的應用，提高了工作效率和滅菌質量。
三、未來展望
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強質量管理，優(yōu)化工作流程，提高服務水平。同時，我們將積極關注行業(yè)動態(tài)，引入新技術、新設備，不斷提高消毒供應中心的整體水平，為醫(yī)院的臨床工作提供更加有力的支持。
消毒供應中心工作總結 9
在過去的一年中，消毒供應中心在保障醫(yī)院無菌物品供應方面做出了積極貢獻。以下是我們的工作總結：
一、設備升級與維護
設備更新：我們投資引進了先進的消毒設備，提高了消毒效率和效果。
定期維護：建立了設備維護檔案，定期對設備進行保養(yǎng)和維修，確保設備長期穩(wěn)定運行。
二、提升消毒質量
標準化操作：我們制定了詳細的消毒操作指南，確保每一步操作都符合規(guī)范。
質量監(jiān)控：建立了嚴格的質量監(jiān)控體系，對消毒物品進行實時監(jiān)測和記錄，確保無菌物品的合格率。
三、強化培訓與教育
內部培訓：定期組織團隊成員參加內部培訓，提高他們的專業(yè)技能和知識水平。
外部交流：積極參加行業(yè)內的交流活動，學習先進的消毒技術和理念。
四、優(yōu)化服務流程
我們不斷梳理和優(yōu)化服務流程，減少不必要的'環(huán)節(jié)，提高工作效率。同時，加強與臨床科室的溝通，確保他們的需求得到及時響應和滿足。
消毒供應中心工作總結 10
本年度，消毒供應中心在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)就具體工作總結如下：
一、工作概況
消毒供應中心承擔著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室。供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質量以及醫(yī)院感染的.發(fā)生率。
二、主要工作
加強質量管理：按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理、化學、生物監(jiān)測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。同時，加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制，確保無菌物品的安全性和有效性。
完善規(guī)章制度：新增添了火災、泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案，滅菌物品質量缺陷應急預案等。認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準，并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定，嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
優(yōu)化工作流程：完善各項工作流程，建筑設施設備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程，工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
堅持下收下送制度：為了滿足臨床需求，堅持下收下送制度，及時更換和補充臨床科室所需的滅菌物品。同時，每月向臨床科室發(fā)放滿意度調查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作。
重視人員培訓：科內定期進行三基及�？评碚撆c技能的學習與考核，并分批次派科內人員外出學習�？萍霸焊行轮R，提升全科人員的綜合素質。
三、存在問題及改進措施
管理方面不夠精細：需要進一步加強科室管理，完善各項規(guī)章制度和操作流程。
個別人員工作抵觸：由于年齡偏大等因素，個別人員在工作上存在抵觸情緒。需要加強溝通和心理疏導，提高工作積極性。
四、未來展望
在新的一年里，消毒供應中心將繼續(xù)以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，不斷提高工作質量和服務水平。同時，加強人員培訓和管理，提高綜合素質和業(yè)務能力。加強與臨床科室的溝通和協(xié)作，及時了解需求并改進工作。努力為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
消毒供應中心工作總結 11
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下：
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫(yī)院的消毒供應部門，能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求
1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。
3、定期組織科內人員進行業(yè)務學習，并進行了2次理論考試，2次技術操作考試。
4、為了更好的落實工作，對工作進行質量控制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對專科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質量進行不定期檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質量改進工作，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供
應中心優(yōu)質護理服務工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。
二、1到12月常規(guī)業(yè)務工作量完成情況
1、全年共生產無菌包（）個，滅菌（）鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質控小組。嚴把各操作區(qū)質量關，嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的.滅菌質量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監(jiān)測，每包進行化學監(jiān)測，每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。
5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監(jiān)測，如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護理教學
完成衛(wèi)校臨床帶教學生（）名。
五、安全管理
1、科內設備每日保養(yǎng)，每周檢查，責任落實到人。
2、對科內的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。
4、設科內消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。
六、醫(yī)德醫(yī)風教育
根據醫(yī)院部署，學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內容，并有學習筆記和學習心得體會，對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。 存在的問題
個別工作人員勞動紀律較差，操作區(qū)個別工作記錄不及時，欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。
努力的方向：
進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快
消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現(xiàn)狀
消毒供應中心工作總結 12
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
健全的.領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作�？苾扰溆幸幻|量監(jiān)督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作�？苾热藛T本應分工明確，但都互幫互助，形成一整套完整的領導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用安置墻，水磨膠地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。
有效的質量監(jiān)控標準
醫(yī)療用品及人員配置質檢標準；護理部合理配置人力資源，選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學檢測標準
環(huán)境微生物檢測；室內衛(wèi)生每日濕式清掃兩次，紫外線照射每日不少于1h，還有三氧消毒機定期定時消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內，無超標現(xiàn)象。
消毒液的微生物檢測；我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的，在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液，其細菌含量
無菌物品檢測；院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線燈的檢測；為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μW/cm2，使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測，保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測，每周進行滅菌器保養(yǎng)。
由于采取了有效的管理及質檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象。在日常的工作中，我們會再接再厲，為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績，確保醫(yī)院感染和病人生命安全。
消毒供應中心工作總結 13
20xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全”為目標，重視醫(yī)院感染提高護理工作質量，滿足臨床滅菌物品的供應，認真履行職能，現(xiàn)工作總結如下：
一、進一步加強供應室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責。新增添了火災，泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案，滅菌物品質量缺陷應急預案。認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準，并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定，嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程，工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
三、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制。
1.重視器械的清洗包裝質量，對可復用器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質控小組不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2.嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存。
3.嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》，消毒員持證上崗，嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進行BD試驗，合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監(jiān)測制度。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包，減少差錯事故。
四、堅持下收下送制度，與臨床科室溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需求。
1.按需定制各種治療包和敷料包。
2.對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝，延長其使用有效期，減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。
4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5.供應室每月向臨床發(fā)放滿意度調查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作，使臨床滿意度從20xx年的90％上升到98％，為臨床優(yōu)質護理保駕護航，受到臨床的贊許。
五、重視科內人員的業(yè)務培訓，科內定期進行三基及�？评碚撆c技能的學習與考核，并分批次派科內人員外出學習�？萍霸焊行轮R，提升全科人員的綜合素質，營造團結進取的人文環(huán)境，創(chuàng)建和諧團隊。對實行生嚴格管理加強帶教，出科有考核記錄。
六、重視醫(yī)院的感染管理，提高安全意識，不斷提高手衛(wèi)生的`依從性及使用防護用品的正確率，全年無職業(yè)暴露及院內感染發(fā)生。在今年的健康體檢中，全科人員健康情況達標。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次，共收發(fā)消毒包約28萬件。
在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作，但也存在許多不足之處，如護士長的綜合管理能力，人員的分層次培訓、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據三級醫(yī)院的評審要求，不斷地優(yōu)化管理要求，提升質量，給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質服務。
消毒供應中心工作總結 14
一、完善工作制度，嚴格制度管理
根據供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率，預防控制院內感染的重要保證，完善并制定了相關制度和各級人員職責，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓，強化服務意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學習力，科室員工本著為患者提供安全放心服務產品
和為臨床提供優(yōu)質服務為前提，今年科內開展多種形式的專業(yè)理論學習：
(1)是專業(yè)知識的學習：從制度管理、質量標準出發(fā)，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓：集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。
(3)是責任心培養(yǎng)，榮譽感提升：科內要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節(jié)都按質量標準操作。
三、加強質量管理，保障患者安全
根據消供質量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質量安全，對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責做到質量達標，實施手術器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質量與效率，使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質不斷提高，有利于促進消毒供應專業(yè)向專業(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術器械嚴加管理，確保清洗質量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患。
四、密切臨床動態(tài)，建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調查，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產品。
五、樹立成本意識，防止鋪張浪費
醫(yī)療保健服務的產業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報，就要關注每個細節(jié)，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的`效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
我們的服務宗旨是優(yōu)質、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應科室所需的診療包，每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
20xx年的目標計劃：
1.遵照醫(yī)院及護理部的按排，嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成，繼續(xù)完善信息化建設的內涵，為臨床提供更加周到的服務。
2.做好細節(jié)質量管理，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.做好人員培訓工作，反復學習，認真領會二規(guī)一標的標準，《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，樹立終身學習意識。
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20xx年，在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。
在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。
一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口：
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關；
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關；
三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關；
四是嚴格把好無菌物品的.存放關；
五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關；
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關；
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力！
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20xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。
根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關；二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關；三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關；四是嚴格把好無菌物品的存放關；五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關；六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的.環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
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在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量，積極開展各項工作。
一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的.前提下，確保消毒的質量，規(guī)范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：
一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%
四、認真組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進
五、供應室存在的問題
1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設置不合理。
2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定
3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合
4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范
5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患
6、人員素質低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。
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消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務，為院感把關，經過努力，上半年工作目標已經基本完成，現(xiàn)總結如下。
一、健全領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作�？苾扰溆�1名質量監(jiān)督員和2名院內感染成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一套完整的領導管理體制。
二、規(guī)范管理升級內涵
一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，是進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據。
人員管理到位，專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓。
三、有效的質量監(jiān)控標準
1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負責，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負責監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7，每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學監(jiān)測，每天第一鍋必須做B-D測試，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質量追溯作用，把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。
2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風空氣消毒每天2次，每次2小時；每月進行空氣監(jiān)測，均達到質量標準。
3、消毒液的微生物檢測：使用的'消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。
四、狠抓環(huán)節(jié)質量管理
�。ㄒ唬┲匾曎|量安全，加強質量監(jiān)督檢測，確保供應物品的安全性。
1、按消毒規(guī)范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、加強對回收手術器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應室，消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。4、完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。
�。ǘ┮淮涡葬t(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學裝備科購進，“三證”齊全，領取、發(fā)放時都認真檢查，生產廠家、生產日期、有效期等標記合格，方可領取、發(fā)放�？苾荣|量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理，有效控制不安全因素。
各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象。
五、開展“繼續(xù)再教育”
提高科室人員整體素質消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預防與控制等的相關知識。根據專業(yè)開展各項培訓，更新知識。根據科室業(yè)務發(fā)展的特點，參加院內外的學術交流活動，科室每月定期組織一次業(yè)務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，形成了一個良好的學習氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會，總結工作經驗，不斷提高專業(yè)技能。
六、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召
為臨床提供滿意的服務，供應室所有物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通，依托全體醫(yī)護人員的共同努力，相互協(xié)助和監(jiān)督，保證無菌物品使用安全。
七、消毒供應室下半年工作思路
1、進一步加強供應室管理，建立健全各項相關的規(guī)章制度。
2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長效機制。
3、對供應室進行重新的規(guī)劃及擴建。
4、更新設施，增添部分設備。
5、配合上級領導部門，努力做好上級交給的各項工作任務。
消毒供應中心工作總結 19
20xx年，在醫(yī)院黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)療職責，與您共同完成護士長交辦的各項任務。
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據醫(yī)院的`總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口：
一是嚴格遵守操作規(guī)程；
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關；
三是嚴格控制各類再生物品的加工質量；
四是嚴格把好無菌物品的存放關；
五是嚴格監(jiān)控無菌物品的質量；
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關；
七是嚴格控制一次性物品使用后的回收利用，有效防止對周圍環(huán)境的污染，消除再循環(huán)環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力！
在院長、秘書和各科室的領導下以及護理部的直接領導下開展工作。供應室全體員工要牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善和落實各項規(guī)章制度，根據目標示范項目“三好一滿意”活動主題，結合供應室工作情況，達到二級綜合醫(yī)院評價標準。落實《細則》工作部署的相關要求，認真做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒質量，積極開展各項工作。
一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室為全院消毒供應室。能夠專注于醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院和護理部門分配的.各項任務。根據護理部月度工作計劃、考核要求和各項標準要求，協(xié)調、管理和滿足臨床科室的物資供應需求。確保滿足患者需求，不斷改進科室工作，及時完成前科室交辦的各項任務，確保消毒質量，在按各項標準要求完成日常工作的前提下，規(guī)范消毒工作的完成。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：
四、認真組織實施優(yōu)質護理服務活動項目實施計劃和二級甲級評審要求，按照評審標準認真組織本科室各項工作的自查、自查和持續(xù)改進。
五、供應室存在的問題
1、供應室區(qū)域設置工藝不符合規(guī)范要求，滅菌室不符合規(guī)范要求，設置不合理。
2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定。
3、目前供應室使用的房屋不符合要求和程序。
4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范。
5、設備單一，只有一個消毒鍋，故障。造成巨大的安全隱患。
6、人員素質低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。
消毒供應中心工作總結 20
本人在消毒供應室擔任一名消毒員已經兩年，這里是一個神圣、重要的職位。我深刻意識到，消毒供應室的工作和保障醫(yī)院患者的生命安全息息相關，是一項必須要高度重視的工作。在這里，我總結以往的工作，分享我的心得和正確的'工作方法。
一、認真負責，對工作細心耐心
認真負責是做好任何工作的基礎，工作中需要細心、耐心，時刻保持警覺，不馬虎、不丟三落四。它不僅僅是要根據要求規(guī)范操作，而且也要有負責的態(tài)度。包括仔細核對，不走倉促之妙，始終心無旁騖，專注服務患者。只有細致認真的每一個操作，才能讓每一個物品都有消毒殺菌保障。
二、注重衛(wèi)生安全
衛(wèi)生和安全是任何醫(yī)療機構的首要任務。從消毒供應室的專業(yè)性出發(fā)，我們的工作是在殺滅存活在物體表面的微生物和病毒、保障住院患者不感染更多病菌的同時，也必須要對自己的衛(wèi)生安全有嚴格要求。每一個消毒員在工作的時候，都必須要穿著工作服、帽子、鞋套、口罩等必要的防護用具，密切關注道具的消毒時間，保證人民生命健康的安全。
三、科學管理，取得更好質量
消毒供應室的品質有難度，要求更高。如何科學合理的管理并提高洗消質量是關鍵。每日都要按照流程規(guī)范辦理，狠下功夫和心思參加每一個步驟，每任務的完成都需要嚴格的品質控制和自查，理性投入和監(jiān)督強度升級，不斷提高消毒員的技能和素質，不斷提高工作效率，讓消毒效果得到進一步提升。
四、堅持學習，更新技術
我必須說，質量提高提供了一個提高消毒效果和升級技能的機會。在這個機會之中，消毒員可以進行技術的學習和掌握，主動了解健康防護領域的一些新技術和新方法，并將其應用到工作之中。這不僅幫助消毒員提高效率，而且還幫助醫(yī)院提供更加優(yōu)質的服務。
總而言之，消毒供應室的工作關乎每一個患者的健康和安全，我們每一名消毒員都必須認真負責，注重衛(wèi)生安全，科學管理并堅持學習，為提高我們的效率和質量而不斷努力。只有這樣，我們才能徹底保障患者的健康和安全。
消毒供應中心工作總結 21
門診部在醫(yī)院、護理部黨政領導小組的正確領導下，在科長的專業(yè)指導下，按照護理部、科室的護理工作計劃認真開展護理工作�，F(xiàn)將20xx年上半年的護理工作總結如下：
一、工作量完成情況
在過去六個月內，完成了170589人次的分診和指導，門診外科醫(yī)生協(xié)助了8人次的小手術和35人次的手術換藥，2716人次的患者被護送到醫(yī)院，1146人次的患者被護送出醫(yī)院接受檢查。
二、深入開展優(yōu)質護理服務工程
1、進一步按照標準開展優(yōu)質護理服務。護理人員嚴格執(zhí)行首問責任制。護士長堅持每天三次檢查各門診診療區(qū)域優(yōu)質服務發(fā)展情況，每月接受護理部二級質控組的監(jiān)督，及時向當事人反饋存在的問題，限期整改。
2、組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動：感恩心做事責任心做人，并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。
3、按照人性化辦公室的要求，在科室開展“家庭服務”活動，提高護士主動服務意識。
4、參加全院優(yōu)質護理服務討論會，針對科室優(yōu)質護理服務存在的問題提出意見和建議，促進科室優(yōu)質護理服務質量的持續(xù)改進。
三、加強護理質量監(jiān)控，嚴格控制護理質量，確保護理質量。
1、認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質量檢查及評分標準》，使每位護士理解、掌握評分標準，增強護士主動參與質量管理意識，每月進行護理質控講評針對門診科室針對護理質量分布廣、難以監(jiān)控的`特點，基層質控機構加強科室檢查，每月不定期檢查2~3次，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改，不斷提高科室護理質量。
2、落實崗位責任制：年初針對門診部的'具體情況，重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準，使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作，嚴格執(zhí)行首問首接負責制。
3、加強急救物品管理：負責人每周進行一次全面檢查，護士長隨時檢查抽查，確保急救物品始終處于緊急狀態(tài)，急救物品完好率100%。
4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內感染管理標準，通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求，使護士掌握消毒隔離原則，科室感控護士能認真履行職責，積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程，使院感控制指標達到質量標準要求。
四、加強環(huán)節(jié)質量管理確保護理安全
1、每月進行護理安全隱患排查，加強護理操作環(huán)節(jié)控制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指出，分析原因，落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次，鼓勵護士主動上報護理不良事件，每月組織護士進行安全教育學習一次，內容以病人安全管理和護理應急預案為主，增強護士護理安全意識。
2、加強對門診病人的觀察，及時向醫(yī)生報告病情變化，協(xié)助醫(yī)生準確及時處理，減少醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。
3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班，實行彈性排班，以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導，保證護理安全。
五、加強護士規(guī)范化人才培養(yǎng)和在職教育，提高了護士的整體素質。
1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次，組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次，進一步提高護理人員理論水平。
2、認真組織各級護士參加科室、醫(yī)院“三基”培訓考核，加強規(guī)范化護士的培訓考核；標次，參加科內理論考試、操作技能培訓、考核6次，合格率100%
3、加強急救技能培訓，不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核考核合格率100%。
4、鼓勵護士外出參加學術交流、各種培訓課程和學術考試。上半年，護士長本科畢業(yè)1名護士參加大學函授學習。
5、鼓勵護理人員撰寫論文，上半年科內有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。
六、實現(xiàn)護理指標目標
1、急救物品完好率達100%。
2、“三基”理論考試合格率100%（合格標準80分）。
3、護理技術操作合格率100%（合格標準90分）。
4、一人一針一管一用，滅菌執(zhí)行率100%。
5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。綜合滿意度為95.06%。
七、存在問題：
1、年輕護士理論基礎差，理論考試有補考。
2、個別護士主動為病人服務的意識不夠強，有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。
3、部分醫(yī)務人員對消毒隔離不夠重視，如垃圾桶無蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。
4、護理論文發(fā)表少，無護理科研。
5、預約登記、診療服務不規(guī)范。
消毒供應中心工作總結 22
消毒供應室是醫(yī)院中非常重要的部門之一，主要負責醫(yī)院內部所有設備和器械的消毒、洗滌和供應等工作。作為消毒供應室的一名工作人員，我一直秉承著對工作的認真態(tài)度和負責精神，為醫(yī)療事業(yè)做出了自己的貢獻。
一、工作內容
作為一名消毒供應室的工作人員，在日常工作中，主要負責以下幾個方面的工作：
1.設備消毒：對醫(yī)院內部所有的設備進行消毒，保證患者在使用醫(yī)療設備時，不會被感染到其他的疾病。每件設備的消毒過程都必須按照一定的程序進行，確保消毒的質量和效果。
2.器械消毒：除了醫(yī)療設備之外，對于一些器械的消毒也是極其重要的。在進行物品消毒時，要求消毒前把器械徹底清洗干凈，才能進行消毒處理，確保消毒過程的完整性和安全性。
3.衛(wèi)生保潔：消毒供應室作為一個負責醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的部門，每天都要做好環(huán)境的清潔和消毒工作，為醫(yī)院營造一個干凈整潔、健康舒適的環(huán)境，同時有效預防傳染病的發(fā)生。
二、工作經驗
在工作中，有幾個方面是我認為比較重要的.：
1.防護措施：由于工作內容的特殊性，我們每一位消毒供應室的工作人員都必須非常注重自己的防護措施，包括佩戴手套、口罩、護目鏡等，同時要掌握科學合理的消毒知識，嚴格按照消毒規(guī)程進行操作。除此之外，我們還要做好常備的緊急救治設備，遇到意外情況能夠及時進行處理。
2.信守規(guī)定：在日常工作中，我們必須嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，尤其是消毒處理規(guī)程，不得故意忽視疏漏，必須按照制度流程進行。消毒完畢后應及時登記、上架存放，以確保有效期限。
3.珍惜資源：消毒供應室的工作中，要注意珍惜資源的節(jié)約。對于一些易消耗品材料，要做到科學使用、節(jié)約使用，避免浪費，讓醫(yī)院可以獲得更好的社會效益。
三、總結
作為一名消毒供應室的工作人員，我深知自己在醫(yī)療事業(yè)中的重要性，也感受到了自己責任與壓力。
我深信，只要我們能夠認真做好工作，切實落實好各項規(guī)章制度，珍惜資源，把消毒工作落實到每個細節(jié)上，我們就能夠充分保障醫(yī)患的安全和健康。在未來的工作中，我還會繼續(xù)努力，自覺改進自身的工作技能和知識，不斷提高自己的工作水平，切實為醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)療事業(yè)的進步而奮斗。
消毒供應中心工作總結 23
近年來，隨著疾病的不斷增多，消毒供應室的重要性也日益凸顯。我在這個崗位上已經工作了三年，在這個過程中，我學到了許多消毒相關的知識，并贏得了同事和領導的認可。下面，我將簡要總結我在這個工作崗位上的經驗。
一、保持清潔
消毒供應室是一個重要的環(huán)節(jié)，它是醫(yī)院內部消毒的基礎。所以，保持室內環(huán)境的清潔，是我們工作中最基本的要求。從門到桌面，從小盒子到各種文具，每一個細節(jié)都需要經常清理和打整。每天，我都會認真打掃供應室，同時及時處理有關垃圾和引起異味的物品，確保室內空氣清新，讓醫(yī)院的消毒工作質量得到有效提升。
二、妥善保管消毒物品
消毒供應室同樣需要妥善保管好消毒物品。在這里，我將物品分門別類，做到分類存儲，以減少誤用的風險。消毒藥品特別要注意，我們要將其分類放好，并嚴格掌握使用方法，以確保醫(yī)患雙方的'健康安全。此外，還要定期檢查并更新保管物品目錄，以保障供應室物品的及時更新和配送。
三、加強交流合作
在崗位上，我一直認為交流與合作是非常重要的。因此，我積極與其他崗位員工溝通，尤其是與消毒科的工作人員聯(lián)系。這樣做有利于我們準確把握線上線下需求，及時采購和調配所需物資，并且可以盡快解決工作中遇到的問題，減少誤用等事故。
四、學習與創(chuàng)新
另外，在消毒供應室工作的過程中，我們還需要及時調整和更新工作思路，以更好地適應工作的要求。對此，我認真學習崗位工作知識，嚴格按照相關的操作流程執(zhí)行工作。另外，我積極學習同行業(yè)的先進經驗，嘗試創(chuàng)新方案，并找到切實可行的方法，經過科學的實踐檢驗以提高我的工作效果。
總之，消毒供應室是一個非常重要的崗位，它在醫(yī)院內部起著重要的作用。我們每個人在這個崗位上都要積極學習，不斷加強交流和合作，用心致力于自己的工作，幫助醫(yī)院保障患者面對可能產生的健康風險。讓我們攜手努力，不斷提高我們的工作效率和服務質量，越來越好地服務客戶。
消毒供應中心工作總結 24
秋去冬來，暑去寒來。一年又在孩子們歡歌笑語中度過了。又到我們?yōu)橐荒旯ぷ髯隹偨Y的時候了。時間過得真快，我擔當小二班保育工作也一個學期了。雖然工作閱歷較少，但是我都很仔細的對待每一項工作;在遇到不懂的地方剛好的請教保健醫(yī)生和有豐富閱歷的老老師。在工作中發(fā)覺不足的地方剛好的訂正。把衛(wèi)生工作做好的同時，做好幼兒日常護理工作，協(xié)作班中老師培育幼兒的日常生活常規(guī)。利用午休時間組織梨園部保育員手拉手學習各方面的保育學問。以下是我對這個學期以來在各方面工作具體的闡述。
一、思想工作方面：
在這個學期里，本人能夠遵守園內的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。聽從領導的安排，樂意接受各項任務，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商議解決。同時創(chuàng)建新的好的方法傳授給大家，主動仔細的參與保育員及其他的各種學習，每次學習都仔細的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)覺早解決，主好聽取保健醫(yī)生的看法，做到不隱瞞自己的`不足和錯誤;常常與保健醫(yī)生溝通。
二、生活衛(wèi)生方面：
做到來園開窗通風，搞好室內外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項打算工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整齊、畫框無塵土;盥洗室地面干凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內無浸泡物;盥洗室地面堅持每2—3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，削減污染沒采納任何酸性物刷地，而是采納清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾雪白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外光明無污物、水杯內無事物殘留;
不把當天的活留到其次天再做;廁所保持無異味、地面干燥干凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)覺有異味剛好用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，常常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開運用，做到常常消毒;活動室地面干凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具干凈無塵土，室內空氣清爽無異味;幼兒被褥疊放整齊，常常涼曬;仔細做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。在這學期工作過程中我自己創(chuàng)新的擦桌法得到園保健大夫的認可，并推廣應用到本園全部的班級中;各種資料記錄清楚，時間精確，按時上交。
三、保育工作方面：
本人能夠酷愛幼兒、關切、耐性、細心、熱心地對待每個幼兒。能主動搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照看幼兒的生活，依據天氣的改變，剛好為幼兒穿、脫衣服。留意護理體弱多病的幼兒，細致視察有不適的幼兒全天的狀況，剛好與家長溝通。午睡時，留意巡察，做到剛好發(fā)覺問題剛好處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;協(xié)作老師培育幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在幫助老師工作上：
本人能夠主動協(xié)作，任勞任怨。在活動前能依據老師的教學安排，為老師打算好教具、學具和布置好場地等等。主動的參加一些簡潔玩具的制作。協(xié)作好老師耐性的照看每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
五、保育員學習方面：
能帶領梨園部的保育員學習各種保育學問。如：《研討早餐后水果的問題》、《如何搞好盥洗室、廁所衛(wèi)生》、《餐前消毒擦桌子的新方法》、《冬季對幼兒的戶外護理》、《防止幼兒意外損害的發(fā)生》及《梨園部進餐后的反饋》等做為這學期的重點，相互學習，取長補短，共同進步;并把所學的學問運到實際工作當中。
以上幾個方面是我在本學期工作中的總結。但是，本人還存在著很多不足之處，今后肯定會更加努力，在今后的工作中不斷的進步、不斷的完善、仔細把保育工作做到更好!
消毒供應中心工作總結 25
上半年工作目標已經基本完成，消毒供應中心改建工作已初具規(guī)模，消毒供應中心即將進入全新管理模式，上半年的準備工作為今后改建后的消毒供應中心的各項工作做好了鋪墊，在保證臨床工作的'同時，完善各項，針對科室人員進行了專項培訓，強化了指導思想。
一、培養(yǎng)人員專業(yè)技術，提高專業(yè)素質
培訓醫(yī)務人員手的管理與基本要求、手衛(wèi)生措施、洗手與消毒、外科手消毒、手衛(wèi)生效果監(jiān)測等項目，要求科室人員皂液和流動水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌，由于寄居在皮膚表層，常規(guī)洗手容易被清除的暫居菌可能會通過直接接觸患者或被污染物體表面是通過手傳播，故要求科室人員手衛(wèi)生規(guī)范極為嚴格。嚴格要求衛(wèi)生手消毒后，監(jiān)測的細菌菌落總數(shù)。
利用理論講授、操作演示等方式，培訓專門人員學習先進設備的操作方法及防護，提高培訓的效果。培訓內容主要針對清洗、消毒、滅菌的相關知識及各種設備的操作規(guī)范、各崗位的工作要求，涵蓋供應室工作的各個方面。在培訓過程中，積極到優(yōu)秀上級醫(yī)院學習進修，把先進的理念和經驗帶回來，運用到我院的消毒供應中心的改建中來。
二、熟記各項規(guī)范，提高安全管理
嚴格執(zhí)行制定的各項規(guī)范的學習計劃，上網查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，每月四次規(guī)范考核，理論與實踐相結合。全面提高業(yè)務素質，更好的完成消毒滅菌工作。