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項(xiàng)目策劃書基本大綱

時(shí)間:2021-04-11 08:45:42 策劃書 我要投稿

項(xiàng)目策劃書基本大綱

  一、 項(xiàng)目概述

項(xiàng)目策劃書基本大綱

  項(xiàng)目提出的背景

  項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢

  項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

  資源、能力與競爭實(shí)力

  資金保證與贏利預(yù)測

  二、市場分析

  市場環(huán)境分析

  消費(fèi)者分析

  產(chǎn)品競爭力分析

  問題及其對策

 。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境分析

  宏觀環(huán)境分析——PEST模型

  行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

  競爭環(huán)境分析

  SWOT綜合分析技術(shù)

  宏觀環(huán)境分析——PEST模型

  行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

  競爭環(huán)境分析——市場障礙

  直接競爭者分析

  間接競爭者分析

  競爭環(huán)境分析——市場空檔

  競爭分析中優(yōu)劣勢的對比評價(jià)項(xiàng)目

  競爭環(huán)境分析——市場地位

  市場領(lǐng)導(dǎo)者

  市場挑戰(zhàn)者

  市場追隨者

  市場補(bǔ)缺者

  SWOT綜合分析技術(shù)

 。ǘ┫M(fèi)者分析

  消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢;

  現(xiàn)有消費(fèi)者分析:包括現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成、消費(fèi)行為和態(tài)度、使用習(xí)慣、主要問題點(diǎn)和主

  要機(jī)會(huì)點(diǎn);

  潛在消費(fèi)者分析:包括潛在消費(fèi)者的特性、購買行為和潛在消費(fèi)者的品牌偏好以及機(jī)會(huì)點(diǎn)等。

  (三)產(chǎn)品競爭力分析

  產(chǎn)品特征分析

  包括產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、外觀和包裝;與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢

  及現(xiàn)處生命階段分析

  產(chǎn)品品牌形象分析

  包括企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象特性分析和消費(fèi)對產(chǎn)品形象的認(rèn)知分析

  產(chǎn)品競爭力分析(SWOT分析法)

  三、定位策略

  戰(zhàn)略定位

  市場定位

  產(chǎn)品定位

  傳播定位

 。ㄒ唬⿷(zhàn)略定位

 。ǘ┦袌龆ㄎ

  目標(biāo)市場

  購買需求與購買習(xí)慣都類似的一群人

  生活方式相同的一類人群

  目標(biāo)市場的定位方法

  將整個(gè)市場細(xì)分化

  確定主要和次要的目標(biāo)市場

  (三)產(chǎn)品定位

  整體產(chǎn)品的概念

  核心產(chǎn)品:核心利益與服務(wù)形式產(chǎn)品:包裝、品質(zhì)、品牌、式樣、價(jià)格

  附加產(chǎn)品:安裝、運(yùn)送、服務(wù)、保證、心理滿足

  (四)傳播定位

  理性訴求

  感性訴求

  四、營銷組合(4P組合)策略

  產(chǎn)品策略

  定價(jià)策略

  渠道策略

  促銷策略

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

  產(chǎn)品組合策略

  包裝策略

  新產(chǎn)品開發(fā)策略

 。ǘ┒▋r(jià)策略

  吸脂定價(jià)策略

  滲透定價(jià)策略

  滿意定價(jià)策略

  心理定價(jià)策略

  (三)渠道策略/ 渠道的選擇

  直接銷售:訂購、直銷、專賣店、展覽、聯(lián)營銷售

  間接銷售:

  批發(fā)商:專業(yè)批發(fā)商、綜合批發(fā)商、多功能批發(fā)商、工業(yè)批發(fā)商

  零售商:百貨商店、專業(yè)商店、超級市場、便利店、折扣商店、倉儲(chǔ)式銷售店、樣本商店、無店鋪零售 (電話、直郵、網(wǎng)絡(luò)商店、電視購物廣場)、自動(dòng)售貨機(jī) 銷售組織:連鎖店、消費(fèi)合作社(會(huì)員制消費(fèi)組織)特許專賣店、代理商、委托交易市場

 。ㄋ模┣啦呗/渠道的管理

  給予合理的利潤和折扣

  交易中予以特殊照顧

  竟銷額外獎(jiǎng)金

  合作廣告補(bǔ)助和展覽津貼

  經(jīng)銷店內(nèi)外裝潢資金援助

  給予技術(shù)支持

  代辦財(cái)務(wù)分析和市場分析

  共同規(guī)劃營銷目標(biāo)、存貨水平、場地、形象、銷售人員的培訓(xùn)、廣告與促銷計(jì)劃 創(chuàng)辦“經(jīng)銷商”刊物

 。ㄎ澹┐黉N策略

  優(yōu)待券

  附贈(zèng)贈(zèng)品

  競賽或抽獎(jiǎng)

  加量不加價(jià)

  集點(diǎn)優(yōu)待

  降價(jià)促銷

  (六)促銷策略/廣告與公關(guān)策略

  廣告目的

  廣告對象

  廣告地區(qū)

  廣告主題與創(chuàng)意

  廣告表現(xiàn)

  廣告階段策略

  媒介組合

  廣告預(yù)算及分配

  廣告效果預(yù)測

  五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  政策環(huán)境的變化 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

  法律環(huán)境的`變化 人文/風(fēng)俗的抵觸 科技的發(fā)展/專利與知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

  內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  資金的問題 市場的問題 管理的問題 公關(guān)的問題 人員的問題

  六、財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資收益分析

  投資效益分析

  項(xiàng)目總投資預(yù)算

  資金來源分析

  產(chǎn)品成本計(jì)算

  經(jīng)濟(jì)效益分析

  靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

  動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

  市場推廣費(fèi)用預(yù)算分配

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